【總結(jié)】采購過程與成本績效管理前言?常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.一、采購概論?在企業(yè)里﹐采購部門的重要,有那些因素呢??1.物料成本最少占總成本的65%以上﹐而這些費用
2025-01-12 16:55
【總結(jié)】實用采購與成本消減管理培訓管理的三個層次理念技巧方法實用采購與成本消減管理?管理分三個層次?一、理念:人與人最大的區(qū)別在與理念,不是學歷的高低,不是財富的多少。理念是概念性的技能,有助于能力的提高,職業(yè)的發(fā)展,事業(yè)的成功。?1、采購與供應鏈的理念
2025-01-11 08:50
2024-10-16 04:06
【總結(jié)】采購成本控制課程內(nèi)容?前言?采購成本分析?供應商價格分析?采購成本控制的方案?采購成本分析過程?采購成本控制的方法采購物流是企業(yè)為保證生產(chǎn)節(jié)奏,對企業(yè)生產(chǎn)的正常高效率有著保障作用,原材料采購不僅要實現(xiàn)保證供應的目標,而且要在低成本、少消耗、高可靠
2025-05-12 13:56
【總結(jié)】采購成本分析與采購實戰(zhàn)技巧主講人:宮迅偉個人簡介中國采購供應鏈工作坊領(lǐng)銜主教練丏屬領(lǐng)域:采購與供應鏈豐富的理論基礎:上海交通大學自勱化學士、吉林大學國際貿(mào)易丏業(yè)進修天津財經(jīng)學院經(jīng)濟管理丏業(yè)研究生中國人民大學MBA個人簡介實戰(zhàn)的企業(yè)經(jīng)歷:20年的跨國際工作經(jīng)歷
2025-04-29 06:27
【總結(jié)】Innovativethinking,Newconcept,Freshknowledge采購與供應管理Copyright@馬志軍2022~2022第四章采購成本與價格管理一、所有權(quán)總成本二、采購成本分析三、采購價格控制Innovativethinking
2025-01-10 03:35
【總結(jié)】、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經(jīng)濟國際化的加強,采購職能也隨之發(fā)生深遠的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長補短和強強聯(lián)合的方向,向著擴大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴張,走向?qū)I(yè)化和細分市場的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團內(nèi)部自給自
2025-06-07 12:38
【總結(jié)】采購價格與合同管理?一、影響定價決策的因素?二、確定價格的方法?三、折扣?四、成本分析與成本控制?五、談判?六、合同管理一、影響定價決策的因素2、采購價格的構(gòu)成?直接采購價格的構(gòu)成:–直接費用;–制造費用;–期間費用;–稅金及利潤。?間接采購價格的構(gòu)成:–出廠價;
2024-12-23 14:37
【總結(jié)】全面降低采購成本與庫存控制高級研修班吳生福2023/11/12-13深圳課程內(nèi)容?第一部分:采購價值體現(xiàn)?第二部分:采購成本分析?第三部分:價格分析與報價單審核?第四部分:降低采購成本方法?第五部分:采購成本管理策略?第六部分:全面優(yōu)化庫存管理第一部分:采購價值體現(xiàn)1、新的采購變革時代
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】Highperformancetoyou采購成本分析與議價談判技巧“商業(yè)中獲益于獨立性的最大的潛在機會,就存在于生產(chǎn)企業(yè)與其供應商之間。這是所剩的贏取競爭優(yōu)勢最大的未開發(fā)領(lǐng)域——沒有什么領(lǐng)域象該領(lǐng)域一樣是如此地被人忽視?!?/span>
2024-12-08 12:35
【總結(jié)】采購過程與成本績效管理采購過程與成本績效管理前前言言u常言道常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善來改善工程工程﹑提升效率提升效率﹑降低成本降低成本﹐比不上一位比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做所以做與與買差買差別即一目了然別即一目了然﹐可見采購是非常重可見采購是非常重要的課題
2025-01-12 17:18
【總結(jié)】采購成本控制與供應商管理講師:仲杰目錄?采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化?常用采購技術(shù)?供應商管理?庫存管理?采購談判技巧采購系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化講師:仲杰兩句名言采購人員不是在為公司討價還價,而是在為顧客討價還價,我們應該為顧客爭取最低的價錢。
2025-01-10 08:29
【總結(jié)】采購過程與成本績效管理前言?常言道﹕千方百計的擠破腦袋瓜﹐來改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采購專家一句話一簽字來的有效﹐所以做與買差別即一目了然﹐可見采購是非常重要的課題.一、采購概論?在企業(yè)里﹐采購部門的重要,有那些因素呢??1.物料成本最少占總成本的65%以上﹐而這些費用金額
2025-03-10 13:55
【總結(jié)】1一、供應市場分析二、依采購產(chǎn)品或服務的形態(tài)三、依年需求量與采購總金額四、采購組織設計五、產(chǎn)品生命周期六、ABC管理法六大采購成本管理策略2一、供應市場分析競爭市場壟
2025-01-10 04:10
【總結(jié)】免費的商務管理資料平臺VMTA健峰管理技術(shù)研究院請多指教從采購作業(yè)來談降低成本免費的商務管理資料平臺.從采購作業(yè)來談降低成本主題4免費的商務管理資料平臺成本制度建立的步驟8(一)確定生產(chǎn)流程(二)確定采用分批或分步成本(三)確定成本﹙責任﹚中心
2025-05-10 00:22