【文章內(nèi)容簡介】
物流的情況 ? 使存貨量降低 +資金週轉快速 = 成本大大的降低 物流庫存W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結論 策略模式 固定訂單量模式 – 定訂單量模式試圖決定再定購點 R以發(fā)出訂單,及訂單量 Q的大小。再訂購點 R是實際庫存中的一個特定量。當在庫量與在途量之和,等於或小於 R時,即下一個訂單量為 Q的訂單。 固定週期時間模式 – 在固定周期時間系統(tǒng),只有在某些特定的時間才清點庫存。例如每周或每個月。 反 應太慢 效率不佳 物流庫存W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結論 整合物流與庫存發(fā)展出來的 POS系統(tǒng) WALMART W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結論 ? POS ( POINT OF SALE ) 也稱為銷售點情報管理系統(tǒng) ? 過去零售業(yè)傳統(tǒng)收銀機只能處理簡單收銀、發(fā)票、結帳等簡單銷售作業(yè),得到之管理情報極為有限,僅止於銷售總金額,部門銷售基本統(tǒng)計資料。 ? 對於一般零售賣場少則上千多則上萬種商品之基本經(jīng)營情報:如營業(yè)毛利分析,單品銷售資料,暢滯銷商品,單品庫存,迴轉率 … 消費者結構等卻無法獲得。 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結論 ? POS系統(tǒng)基本作業(yè)原理是先將商品資料建立於電腦檔案內(nèi),透過電腦收銀機連線架構,商品上之條碼能透過收銀設備上光學讀取設備直接讀入後(或由鍵盤直接輸入代號),馬上可以顯示商品資訊(單價,部門,自動促銷折扣 ...),加速收銀速度與正確性。 ? 每筆商品銷售明細資料(售價,部門,時段,客層)自動記錄下來,再由連線架構傳回電腦。經(jīng)由電腦計算處理即能產(chǎn)生各種銷售統(tǒng)計分析資訊作為經(jīng)營管理依據(jù)。 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結論 ? POS系統(tǒng)除能提供快速精確收銀結帳工具外,更能透過強大的會員管理功能,消費情報及商品資訊提供銷售輔助功能;完整詳盡的銷售統(tǒng)計分析更是管理者擬定經(jīng)營策略,提升營運績效的最重要依據(jù)。 ? POS後檯提供零售業(yè)所需完善進銷存管理,透過銷售記錄即能掌握賣場上所有單品庫存量,透過安全量也可連結自動採購、訂單、進貨到帳款管理 … 等作業(yè)。 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結論 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結論 實施 POS的設備 商品條碼閱讀設備收銀設備前臺條碼列印設備掌上型中端機傳真機個人電腦終端機印表機主電腦後臺手握式掃描器固定式掃描器條碼P OS電子磅秤進銷存資料管理 這系統(tǒng)是怎麼進行的呢 W A L M A R T 背景 物流庫存 POS RFID 結論 成功實施 POS所需的組織要件 影響導入 P O S 系統(tǒng)因素 小或低 大或高組織規(guī)模 組織規(guī)模小 ,不利於導入組織規(guī)模大 ,有利於導入組 正式化 組織變動較小 ,有利於導入組織變動較高 ,不利於導入織 複雜化 複雜化程度低或連繫溝通不良好 ,不利於導入複雜化程度高且連繫溝通良好 ,有利於導入結 集權化 集權與授權易取得協(xié)條