【總結(jié)】強(qiáng)化金融公共關(guān)系提高銀行競(jìng)爭(zhēng)能力培訓(xùn)課程:如何提高銀行競(jìng)爭(zhēng)力?目錄章節(jié)標(biāo)題頁(yè)碼1銀行公共關(guān)系具有鮮明的行業(yè)特征32公
2025-02-16 13:00
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)學(xué),管理,和價(jià)值創(chuàng)造史鶴凌博士澳大利亞Monash大學(xué)經(jīng)濟(jì)系和商學(xué)院教授管理的意義?《圣經(jīng)》告訴我們,上帝創(chuàng)造人是為了讓人管理這個(gè)世界:“神說(shuō),我們要照著我們的形像,按著我們的樣式造人,使他們管理海里的魚(yú),空中的鳥(niǎo),地上的牲畜,和全地,并地上所爬的一切昆蟲(chóng)。神就照著自己的形像造人,乃是照他的形
2025-01-27 01:36
【總結(jié)】如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造型并購(gòu)重組北大縱橫財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司總經(jīng)理羅飛2023年11月1怎樣才能實(shí)現(xiàn)成功的并購(gòu)重組美國(guó)科爾尼管理咨詢公司征詢?nèi)?00多位CEO和高級(jí)經(jīng)理關(guān)于“什么是價(jià)值增值的最佳辦法”的答案是:40%是利用內(nèi)部資源,60%是通過(guò)外部收購(gòu)。這表明:并購(gòu)重組是可以創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的。麥肯錫公司對(duì)美國(guó)公司的抽樣調(diào)查表
2025-01-27 01:35
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-01-27 01:18
【總結(jié)】企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)策略之動(dòng)態(tài)發(fā)展方法摘要q目前企業(yè)之經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化快速,傳統(tǒng)的策略規(guī)劃方法往往耗時(shí)過(guò)久,無(wú)法及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化來(lái)進(jìn)行策略的修正。q本論文發(fā)展出一套動(dòng)態(tài)之企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方法,可以隨時(shí)檢視環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)部能力的變化,來(lái)動(dòng)態(tài)地調(diào)整企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略。q主要的方法是透過(guò)企業(yè)外在環(huán)境的分析,找出該產(chǎn)業(yè)中之關(guān)鍵成功因素(KeySuccessFacto
2025-01-25 16:32
【總結(jié)】讓別人選中你柱狀排序圖資料來(lái)源:春龍氣動(dòng)機(jī)械廠銷售業(yè)務(wù)處048121620平均單位:萬(wàn)元黑龍江吉林遼寧山東江蘇安徽河南河北湖北四川云南廣西浙江江西山西氣動(dòng)機(jī)械廠各省單個(gè)客戶平均銷售額A類客戶分布區(qū)B類客戶分布區(qū)C類客戶分布區(qū)?注:
2025-02-09 16:22
【總結(jié)】寄語(yǔ)每一個(gè)人都只是生活在他自己理解的世界里!有什么樣的理解,決定你有什么樣的眼光有什么樣的眼光,決定你能看到一個(gè)什么樣的世界你所看到的那個(gè)世界,其實(shí)只是你理解中的世界.《打造強(qiáng)勢(shì)部門(mén)經(jīng)理》來(lái)者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊(cè)》
【總結(jié)】績(jī)效“控制”——難在哪里?講座題目引發(fā)的思考?績(jī)效評(píng)估??績(jī)效考核??業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估??績(jī)效“控制”?我們到底關(guān)心什么??工作人員不努力嗎??任務(wù)數(shù)量完成需要強(qiáng)有力的保證??是否需要進(jìn)行質(zhì)量上的控制??我們?cè)撊绾慰刂疲拷裉煳覀冇懻撌裁??一、?jī)效考核的一般原理1、概
2025-02-08 10:00
【總結(jié)】一如何管理不得力型員工?用寬容之心對(duì)待不得力的員工?用關(guān)愛(ài)之心激勵(lì)不得力的員工?用真誠(chéng)之心感化不得力的員工?以公平而嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制鞭策工作不得力的員工二如何管理愛(ài)酗酒型員工?酗酒給企業(yè)和家庭帶來(lái)極大的損傷,在美國(guó)每年因酗酒造成的損失大約為260億美元.?由于我國(guó)信奉”飯桌上談生意,酒杯里交朋友”的
2025-02-08 10:01
【總結(jié)】——EnablingYourBusinessSuccess————高效的培訓(xùn)專家263網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)管理學(xué)院系統(tǒng)課程-啟動(dòng)階段
2025-02-09 16:19
【總結(jié)】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評(píng)估?
2025-02-09 04:02
【總結(jié)】奔跑的蜈蚣如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估管理能力培訓(xùn)講座管理能力培訓(xùn)講座?高績(jī)效的中層管理角色認(rèn)知角色認(rèn)知?“上有老,下有小,中間又有兄妹找”?“中層中層,一事無(wú)成”?單元目標(biāo)?了解巨變時(shí)代中層經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn)?理解自己的職責(zé)和部門(mén)管理的基本原則?把握中層經(jīng)理在組織中所扮演的角色
2025-02-08 09:37
【總結(jié)】精信品牌未來(lái)建立強(qiáng)大的品牌TOFB四階段企劃過(guò)程?品牌歷史?品牌真相審視?競(jìng)爭(zhēng)地圖TOFB未來(lái)機(jī)會(huì)今天簡(jiǎn)報(bào)?品類發(fā)展趨勢(shì)?成長(zhǎng)三角形?洞察鏈條?SWOT分析?品牌DNA?傘形金字塔?目標(biāo)優(yōu)先表格?廣告簡(jiǎn)報(bào)
【總結(jié)】第五部分:改進(jìn)員工治理方式楊國(guó)安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,公司應(yīng)提供怎么樣的員工管理環(huán)境?學(xué)習(xí)要點(diǎn)問(wèn)題:要建立所需的組織能力,公司應(yīng)提供怎么樣的員工治理環(huán)境?員工所需行為/結(jié)果組織設(shè)計(jì)(分工、協(xié)調(diào))流程(簡(jiǎn)化、整合、標(biāo)準(zhǔn)化)信息支
2025-02-08 10:02
【總結(jié)】來(lái)自陳俊宇洪任模朱健齊洪瑩真黃信豪林家弘鄧國(guó)良WAL-MART如何活用生產(chǎn)管理系統(tǒng)創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力WALMART背景物流庫(kù)存POS
2025-03-12 22:01