廣州地鐵項目結束領導匯報-能力評估管理體系(編輯修改稿)
2025-02-05 03:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 和維護管理信息系統(tǒng)，使管理、決策基于有效的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù) ? 知識得以積累、共享和持續(xù)更新，并被充分利用，進一步提高知識管理水平 ? 最大限度地運用信息技術手段來提高公司競爭力 定位 ： ? 有效地為業(yè)務服務、為管理服務 ? 提高公司競爭力的重要組成部分 ? 代表總公司，執(zhí)行公司授權的對全公司信息的計劃、組織、領導、控制權力 設計方法： ? 基于現(xiàn)有業(yè)務和未來業(yè)務 ? 對業(yè)務進行歸納和分類 IT/IS管理體系設計報告 IT/IS管理體系圖 付總經(jīng)理規(guī)劃控制部 應用開發(fā)部系統(tǒng)維護部系統(tǒng)規(guī)劃系統(tǒng)、軟硬件預算及采購管理信息中心I T / I S決策指導小組項目開發(fā) 項目開發(fā)網(wǎng)絡、系統(tǒng)維護應用維護總經(jīng)理董事會項目主管運營建設資源派駐IT/IS管理體系設計報告 IT/IS管理體系崗位設置與人員編制清單 部門 編號 崗位 人員編制 信息管理中心 INF_1 總經(jīng)理 1 規(guī)劃控制部 經(jīng)理 1 系統(tǒng)規(guī)劃 、 項目管理 2 預算 、 采購主管 2 項目主管 3 應用開發(fā)部 經(jīng)理 1 系統(tǒng)分析 、 開發(fā)人員 5~10 系統(tǒng)維護部 經(jīng)理 1 網(wǎng)絡 、 系統(tǒng)維護 4 應用維護
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