項目施工管理體系(編輯修改稿)
2025-05-05 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 范，照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。 負(fù)責(zé)專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程的質(zhì)量情況。 負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。 負(fù)責(zé)分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。 負(fù)責(zé)對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程負(fù)責(zé)行使質(zhì)量否決權(quán)；負(fù)責(zé)項目監(jiān)視和測量裝置的管理；負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識、記錄、評價評審和隔離（可行時），通知有關(guān)部門處置并重新組織驗(yàn)證；為項目質(zhì)量改進(jìn)提出合理化建議；參與項目質(zhì)量策劃，編制項目質(zhì)量計劃/施工組織設(shè)計，參加設(shè)計交底和圖紙會審，編審施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)項目施工文件的控制；負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)和服務(wù)的提供，包括特殊過程的識別、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理、資料信息類的顧客財產(chǎn)的管理、產(chǎn)品防護(hù)和交付、生產(chǎn)過程控制等；負(fù)責(zé)項目的數(shù)據(jù)分析過程實(shí)施和項目的質(zhì)量改進(jìn)；負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場技術(shù)工作審核。負(fù)責(zé)對工程全面的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量控制。 協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任； 貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針； 認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項安全規(guī)定的落實(shí)， 參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實(shí)施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。 負(fù)責(zé)本工程的常規(guī)安全檢
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