項目施工管理體系-wenkub
2023-04-23 06:43:44 本頁面
【正文】 性：負責現(xiàn)場標識管理，確保其唯一性；負責施工過程中顧客滿意度的測量；負責施工過程中相關(guān)方滿意調(diào)查。2．項目組織機構(gòu)圖項 目 組 織 機 構(gòu) 圖主要管理人員一覽表主 要 管 理 人 員 一 覽 表序號職務(wù)姓名專業(yè)職稱備注1項目經(jīng)理周捷機械工程師2施工經(jīng)理周濤機械工程師3質(zhì)檢員徐建國質(zhì)檢員4技術(shù)員馬智技術(shù)員5安全員周恒安全員6材料員孫宏兵材料員7資料員李景宇資料員項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目負全面管理的責任，其主要職責和權(quán)限：負責公司《管理手冊》貫徹實施。東方二期脫硫工程非標設(shè)備制作安裝項目項目部管理體系1．項目部管理體系組建說明：華能東方電廠二期2350MW擴建工程燃煤發(fā)電機組煙氣脫硫非標設(shè)備制作安裝工程，工程施工質(zhì)量要求高，因此我公司將按照《項目法》施工的要求，進行全面質(zhì)量管理，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為目標，進行嚴格管理。主管管理承諾：對建立、實施、保持項目部管理體系并持續(xù)改進其有效性作出承諾。主管環(huán)境/職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量；負責施工過程中產(chǎn)品的過程監(jiān)視和測量；負責適宜法律法規(guī)與其他要求承諾實現(xiàn)的評價，負責組織項目部環(huán)境/職業(yè)健康安全事故、事件的調(diào)查；重大問題向經(jīng)理報告。負責處置施工生產(chǎn)中的問題。 負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。
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