【正文】 標準；分包單位有如下情況之一的，將給予300—5000元的嘉獎：①能按總包計劃要求創(chuàng)成安全文明工地，并能在承包過程中保持較高管理水平的；②在上級組織的安全、文明、消防檢查中為總包贏得聲譽的，并經(jīng)上級機關(guān)（部門）檢查認可的；③在公司的安全文明施工，綜合考評檢查中連續(xù)三個月獲得第一名的；④在安全、文明、消防管理上有創(chuàng)新，在安全技術(shù)上有革新創(chuàng)造并得到上級機關(guān)（部門）認可的。（一）工程項目部的獎罰工程項目部的各級管理人員的安全生產(chǎn)獎罰與公司季度獎金掛鉤，其中項目經(jīng)理的獎罰由公司領(lǐng)導(dǎo)負責考核，項目經(jīng)理以下管理人中的獎罰由工程項目經(jīng)理負責考核。合約部①分包單位進場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責任書；②在經(jīng)濟合同中應(yīng)分清總分包安全防護費用的劃分范圍；③在每月工程款結(jié)算單中扣除由于違章而被處罰的罰款。技術(shù)部①負責編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案；②參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)；③檢查施工組織設(shè)計和施工方案的實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施的實施情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法；④對項目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并負責工人的安全技術(shù)教育。班組長①班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責任；②經(jīng)常組織班組人員開展各項安全檢查生產(chǎn)活動和學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設(shè)施、設(shè)備，不斷提高安全自保能力；③認真落實安全技術(shù)交底要求，做好班前交底，嚴格執(zhí)行安全防護標準，不違章指揮，不冒險蠻干；④經(jīng)常檢查班線作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識、安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；⑤發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好事故現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。工長、施工員①工長、施工員是所管轄區(qū)域范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；②認真貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（外協(xié)施工隊伍）進行全面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、技術(shù)措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；③負責組織落實所管轄施工險伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進行的各種形式的安全教育，負責組織落實所管轄工隊伍特種作業(yè)人中的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作；④經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備的安全防護設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。工程項目生產(chǎn)副經(jīng)理①對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，協(xié)助工程項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)范、標準和工程項目的各項安全生產(chǎn)管理制度；②組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃以及各項安全技術(shù)措施、方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人員中的安全生產(chǎn)責任制；③組織領(lǐng)導(dǎo)工程項目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，并制定工程項目安全培訓(xùn)實施辦法，確定安全生產(chǎn)考核指標，制定實施措施和方案，并負責組織實施，負責外協(xié)施工隊伍各類人員的安全教育培訓(xùn)考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；④配合工程項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，負責工程項目各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實”的實施工作，及時解決施工中的安全生產(chǎn)問題；⑤負責工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，認真聽取采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作，保證工程項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)；⑥工地發(fā)生傷亡事故時，負責事故現(xiàn)場保護、職工教育、防范措施落實，并協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。（一）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)職責項目經(jīng)理部是安全生產(chǎn)的載體，具體組織和實施項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責任；貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全管理工作，完成各項考核指標；建立并完善項目部安全生產(chǎn)責任制和安全考核評價體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責；發(fā)生傷亡事故及時上報，并保護好事故現(xiàn)場，積極搶救傷員，認真配合事故調(diào)查組開展傷亡事故的調(diào)查和分析，按照“四不放過”原則，落實整改防范措施，對責任人員進行處理。（二）項目部各級人員安全生產(chǎn)責任工程項目經(jīng)理①工程項目經(jīng)理是項目工程安全檢查生產(chǎn)的第一責任人，對項目工程經(jīng)營生產(chǎn)全過程中的安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任；②工程項目經(jīng)理必須經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)考核，取得項目管理人員安全生產(chǎn)資格證書，方可上崗；③貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則，并落實實施；④在組織項目施工、聘用業(yè)務(wù)人員時，要根據(jù)工程特點、施工人數(shù)、施工專業(yè)等情況，按規(guī)定配備一安數(shù)量和素質(zhì)的專職安全員，確定安全管理體系；明確各級人員和分承包方的安全責任和考核指標，并制定考核辦法；⑤健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外協(xié)施工隊伍必須及時向人事勞務(wù)部門、安全部門申報，必須事先審核注冊、持證情況，對工人進行三級安全教育后，方準入場上崗；⑥負責施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施的組織落實工作，組織并督促工程項目安全技術(shù)交底制度、設(shè)施設(shè)備驗收制度的實施；⑦領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場每旬一次的定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要在限期內(nèi)定時、定人、定措施予以解決；接到政府部門安全監(jiān)察指令書和重大安全隱患通知單，應(yīng)立即停止施工，組織力量進行整改。項目安全總監(jiān)①在現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責；②宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動項目安全組織保證體系的運行；③督促實施施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施；實現(xiàn)安全管理目標；對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實情況進行檢查與具體指導(dǎo)；④組織分承包商安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；⑤查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時要采取局部直至全部停產(chǎn)的非常措施；⑥督促開展周一安全活動和項目安全計評活動；⑦負責辦理與發(fā)放各級管理人員的安全資證書和操作人員安全上崗證；⑧參與事故的調(diào)查與處理。對重點特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和安全防護設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合安全標準要求，認真做好書面安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；⑤負責組織落實所管轄班組（外協(xié)施工隊伍）開展各項安全活動，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，接受安全管理機構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題；⑥對工程項目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時停止施工，并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門；⑦發(fā)生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護現(xiàn)場，立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上級有關(guān)部門驗收合格后方準恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護設(shè)施，強行復(fù)工。工人①工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責；②認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；③積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)；④發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不準隨意折改，對新工人有傳、帶、幫的責任；⑤對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令；⑥發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報；⑦在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位；措施得當、安全操作”。物資部①重要勞動防護用品的采購和使用必須符合國家標準和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行本系統(tǒng)重要勞動防護用品定點使用管理規(guī)定。設(shè)計部①堅持安全生產(chǎn)的“三同時”原則，在設(shè)計項目中同時涵蓋職業(yè)安全衛(wèi)生的設(shè)備和設(shè)施；②在施工詳圖設(shè)計中確保各個項目的安全可靠性。凡發(fā)生因工重傷、火警事故或因工死亡、火災(zāi)事故，按照事故嚴重程度和事故責任大小，扣除事故責任者和事故責任領(lǐng)導(dǎo)的季度獎金30%—100%。（三）分包單位有如下情況之一的，給予3005000元處罰。公司應(yīng)在全面預(yù)算中專門立項，編制安全技術(shù)措施費用預(yù)算計劃，納入經(jīng)營成本預(yù)算管理；安全部門負責編制安全技術(shù)措施項目表，作為公司安全生產(chǎn)管理標準執(zhí)行；項目經(jīng)理部按工程標的總額編制安全技術(shù)措施費用使用計劃表，總額由經(jīng)理部控制，須按比例分解到勞務(wù)分包，并監(jiān)督使用。編制安全技術(shù)措施費用項目目錄表。安全生產(chǎn)思想教育安全思想教育的目的是為安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。從思想上、理論上認識社會主義制度下搞好安全生產(chǎn)的重要意義，以增強關(guān)心人、保護人的責任感，樹立牢固的群眾觀點；二是通過安全生產(chǎn)方針、政策教育。反對違章指揮，反對違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動紀律是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少傷害事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。安全技能教育安全技能教育。它包括安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生和安全操作規(guī)程。（二）、施工項目安全教育的對象國家法律法規(guī)規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。工程項目基層管理人員：施工項目基層管理人員每年必須接受公司安全生產(chǎn)年審，經(jīng)考試合格后，持證上崗。（三）、施工現(xiàn)場安全教育的形式新工人“三級安全教育”三級安全教育是企業(yè)必須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度。對新工人的三級安全教育情況，要建立檔案（印制職工安全生產(chǎn)教育卡）。③本單位施工（生產(chǎn)）過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀律。②本單位（包括施工、生產(chǎn)場地）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項。⑥防護用品發(fā)放標準及防護用具、用品使用的基本知識。③愛護和正確使用安全防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品。（1）本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件。教育內(nèi)容包括：（1）新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質(zhì)和職責。（5）新工作崗位個人防護用品的使用和保管。（2）血壓超過160/90mmHg，低于86/56mmHg。（6）血紅蛋白男性低于90%，女性低于80%。（10）耳全聾及發(fā)音不清者。（13）活動性結(jié)核（包括肺外結(jié)核）（14）支氣管哮喘（反復(fù)發(fā)作者）。（2）特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)及防護用品的正確使用方法。班前安全活動交底的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）本班組安全生產(chǎn)須知。周一安全活動周一安全活動作為施工項目經(jīng)常性安全活動之一，每周一開始工作前應(yīng)對全體在崗工人開展至少1h的安全生產(chǎn)及法制教育活動。（3）重大和季節(jié)性的安全技術(shù)措施。節(jié)假日安全教育節(jié)假日前后應(yīng)特別注意各級管理人員及操作者的思想動態(tài)，有意識有目的進行教育、穩(wěn)定他們的思想情緒，預(yù)防事故的發(fā)生。（3）更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新工藝新技術(shù)。對危險和重點部位要跟蹤檢查，做到預(yù)防為主；施工（生產(chǎn)）班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作，尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，做到身邊無隱患，班組不違章；各級檢查都必須有明確的目的，做到“四定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人。在一級配電柜設(shè)立兩個端子板，即工作零線和保護零線端子板，此時入線是一根中性線，出線就是兩根線，也就是工作零線和保護零線分別由各自端子板引出；②現(xiàn)場塔吊等設(shè)備要求電源從一級配電柜直接引入，引到塔吊專用箱，不許與其他設(shè)備共用；③現(xiàn)場一級配電柜要做重復(fù)接地。①對室外及固定的配電箱要有防雨防砸棚、圍欄，如果是金屬的，還要接保護零線、箱子下方砌臺、箱門配鎖、有警告標志和制度責任人等；②木工機械等，環(huán)境和防護設(shè)施齊全有效；③手持電動工具達標等。（6）、雨期施工中，對絕緣和接地電阻的及時搖測和記錄情況。對有可能發(fā)生的危險隱患，要有相應(yīng)的防護措施。（3）、根據(jù)組織設(shè)計放，坡比例是否合理，有沒有支護措施或打護坡樁。①搭設(shè)材料和安全網(wǎng)合格與檢測；②水平6m支網(wǎng)和3m挑網(wǎng)；③出入口的護頭棚；④腳手架搭設(shè)基礎(chǔ)、間距、拉結(jié)、扣件連接；⑤卸荷措施；⑥結(jié)構(gòu)施工層和距地2m 上操作部位的外防護等。（5）、做好機械設(shè)備人員教育和持證上崗情況，對所有設(shè)備進行檢查與驗收。裝修施工階段（1）、對外裝修腳手架、吊籃、橋式架子的保險裝置、防護措施在投入使用前進行檢查與驗收，日常期間要進行安全檢查。（5）、內(nèi)裝修作業(yè)所使用的各種染料、涂料和膠粘接劑是否揮發(fā)有毒氣體。七、事故隱患的整改和處理凡在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要按照“四定”的原則，即定整改責任人、定整改措施、定整改完成的時間、定整改驗收人，由檢查組織者簽發(fā)安全隱患整改通知單，落實整改并復(fù)查。驗收的程序（1）一般防護設(shè)施和中小型機械設(shè)備由項目經(jīng)理部專業(yè)責任工程師會同分包有關(guān)責任人共同進行驗收；（2）整體防護設(shè)施以及重點防護設(shè)施由項目總（主任）工程師組織區(qū)域責任工程師、專業(yè)責任工程師及有關(guān)人員進行驗收；（3）區(qū)域內(nèi)的單位工程防護設(shè)施及重點防護設(shè)施由區(qū)域工程師組織專業(yè)責任工程師，分包商施工、技術(shù)負責人、工長進行驗收；項目經(jīng)理部安全總監(jiān)及相關(guān)分包安全員參加驗收，其驗收資料分專業(yè)歸檔；（4）高度超過20m以上的高大架子等防護設(shè)施，臨電設(shè)施，大型設(shè)備施工項目在自檢自驗基礎(chǔ)上報請公司安全主管部門進行驗收。按照檢查表所列項目、內(nèi)容、標準進行詳細的檢查。按照檢查表所列項目、內(nèi)容、標準進行詳細檢查。按照臨電驗收所列項目、內(nèi)容、標準進行詳細檢查。（2）、重傷事故、急性中毒事故、死亡事故，立即報告工程項目經(jīng)理和企業(yè)主管部門、企業(yè)負責人，并由企業(yè)負責人立即以最快速的方式報告企業(yè)上級主管部門、政府安全監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門，以及工程所在的公安部門。 傷亡事故報告內(nèi)容（1