工程建筑企業(yè)質量管理體系-wenkub
2023-07-12 00:19:36 本頁面
【正文】 標準，加強對質量人員的指導、培訓，提高業(yè)務素質，維護質量人員的威信，真正做到有責、有權。第二條、施工項目必須配齊檢測工具，并建立臺帳，施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。第一條、公司每季度進行一次質量綜合考評，分公司、辦事處對所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。積極推行QC小組活動，推廣新技術、新工藝的應用。確保工程質量合格率100%，創(chuàng)優(yōu)目標達到計劃要求。貫徹上級精神，執(zhí)行公司質量方針、質量管理制度、質量責任制，積極開展質量活動。第十條、分公司經(jīng)理、辦事處主任的質量責任安全施工專項方案實施應保證工程的施工質量，以質量求安全。第九條、安全處質量責任負責公司對外、對內資金的結算工作，加快資金周轉。建立、完善公司財務管理制度，負責公司財務收支活動管理工作。負責公司質量體系第三方認證的組織工作，確保公司通過質量體系的復審和換證工作。抓好新工藝、新技術、新材料的推廣應用。參加與支持圖紙會審和技術交底，參加質量事故的處理。協(xié)助公司開展QC小組活動。參加直屬項目部工程中間結構驗收及竣工驗收。負責開工報告的審批，督促抓好施工組織設計的實施、創(chuàng)優(yōu)計劃的實施、施工技術交底和過程控制。施工技術處是質量管理的綜合協(xié)調部門。1協(xié)助公司有關部門開展QC小組活動。參加工程的分部（子分部）工程驗收和竣工驗收。及時向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報全公司工程質量情況。經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場，掌握和了解工程質量的動態(tài)，并幫助施工現(xiàn)場解決工程質量中存在的問題。負責對公司范圍內各基層單位承建工程的工程質量進行監(jiān)督檢查，有權制止不按驗收規(guī)范、設計圖紙、技術規(guī)范施工，有權按規(guī)定對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質量的優(yōu)劣提出獎罰意見。質量處是公司質量管理的監(jiān)督檢查部門。負責公司范圍施工組織設計、專項方案的審批。制訂公司的質量發(fā)展計劃并具體組織實施?！鞍倌甏笥?，質量第一”的方針，始終把質量放在管理工作的首位。掌握質量動態(tài)，協(xié)調各部門質量工作關系。 決策、審批公司質量管理方針、制度、各級責任制。第一條、公司總經(jīng)理的質量責任：第四條、工程質量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質量檢查、監(jiān)督、控制、職責。第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發(fā)展?？偫硪欢藿ü|制則各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。第二章 公司總經(jīng)理是第一質量責任者，對整個企業(yè)的工作質量、工程質量負全責。 領導、組織、檢查企業(yè)內的質量管理和教育培訓工作。領導和組織公司的質量管理檢查工作。掌握工程質量動態(tài)，領導質量預控，確保質量目標的實現(xiàn)。第三條、總工程師的質量責任制訂公司確保工程質量若干規(guī)定，并組織實施。 加快企業(yè)技術進步，推廣和應用工程建設新技術、新工藝。負責指導并督促檢查所屬各工程公司、項目部及施工現(xiàn)場認真執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定。做好技術交底和技術措施工作。對重大質量事故提出處理方案和技術性補救措施。1負責策劃、組織和實施公司管理評審和內部質量體系審核，對體系中存在的缺陷進行糾正和預防，并確保實施到位。1編制公司年度質量計劃和公司長期質量管理計劃。合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調工作。合理安排作息時間，豐富文化生活。對職工進行思想教育，提高覺悟。負責機關管理人員的培訓，職稱評定工作。第八條、財務處的質量責任了解質量管理的法律法規(guī)，并貫徹執(zhí)行。分公司經(jīng)理、辦事處主任是企業(yè)基層質量管理的全面組織者。健全質量管理機構，按要求落實設崗。第三章并建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。第四條、公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標管理。單位工程開工前要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。第十條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術交底，技術交底質量要求的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的項目，技術交底中要詳細說明，施工時要先做樣板，驗收合格后再全面鋪開。第十四條、做好細部處理工作及成品保護工作。第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。第五章對不符合規(guī)范要求、企業(yè)標準要求和設計文件要求的，由施工班組限期整改，并通過復檢。第三條、按有關規(guī)定政府質量監(jiān)督機構必須到場驗收的部位，由監(jiān)理公司通知和安排驗收,驗收合格后由監(jiān)理公司開具有關手續(xù)后方可進行后續(xù)施工，同時填寫隱蔽工程驗收記錄。第六章其它省市使用的施工質量驗收檢查用表應符合當?shù)氐挠嘘P規(guī)定。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料裝訂采用線繩三孔左側裝訂，裝訂時必須剔除金屬物。第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術資料，總包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。材料管理驗收內容為材
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