施工技術(shù)管理體系-wenkub
2022-09-20 14:44:08 本頁面
【正文】 項目經(jīng)理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求進(jìn)行內(nèi)部審查 ，并匯總意見 ； 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與 業(yè)主 組織的 設(shè)計會審，提出設(shè)計變更意見，進(jìn)行設(shè)計變更洽商 ； 在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題，或因施工條件變化必須 變更 設(shè)計 ； 編制施工方案 ； 技術(shù)交底必須貫徹施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等要求。安全工程師質(zhì)檢工程師安全環(huán)保部部長質(zhì)量檢查部部長技術(shù)管理體系框圖作 業(yè) 層控 制 層決 策 層檢測工程師試驗工程師總工程師副總工程師工程技術(shù)部部長橋梁工程師隧道工程師道路工程師資料員科研組橋梁施工隊隧道施工隊路基施工隊附屬工程施工隊路面施工隊樁基施工隊測量隊試 驗 室施工技術(shù) 管理體系 項目經(jīng)理部的技術(shù)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家 及北京市 技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)和 規(guī)范 ，符合相關(guān)技術(shù)要求 和業(yè)主、監(jiān)理單位的各項制度及文件 。書面資料應(yīng)由簽收人和審核人簽字，使用后歸入技術(shù)資料檔案 ； 各類隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行隱驗、做好隱驗記錄、辦理隱驗手續(xù)、參與各方責(zé)任人應(yīng)確定、簽字 ； 項目經(jīng)理部按項目管理實施規(guī)劃和企業(yè)技術(shù)措施綱要實施技術(shù)措施計劃 ； 項目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作， 并建立技術(shù)資料臺帳。 3． 3 工程技術(shù)部部長 （ 1）負(fù)責(zé)項目部技術(shù) 管理工作； （ 2）負(fù)責(zé)貫徹工國家、北京市的行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)； （ 3） 負(fù)責(zé)組織測量交樁、圖紙會審及技術(shù)交底工作； （ 4）負(fù)責(zé)組織工程報監(jiān)工作； （ 5）負(fù)責(zé)組織創(chuàng)優(yōu)工作； （ 6）負(fù)責(zé)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作； （ 7）負(fù)責(zé)組織 “四新”技術(shù)推廣與總結(jié)工作； （ 8）負(fù)責(zé)工程（設(shè)計）變更管理； （ 9）參加技術(shù)方案的研討及審查工作； （ 10） 參加質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)及討論工作； （ 11）參與工程交工驗收工作； （ 12）負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)資料的管理、歸檔和移交工作。 3． 6 資料員 （ 1）責(zé)任圖紙的收集保管，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理，并按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊并存檔； （ 2）負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄； （ 3）對全部收存資料進(jìn)行編目、登記造冊； （ 4）及時收集匯總編各種試驗數(shù)據(jù)、材質(zhì)證明、出廠合格證，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報； （ 5）負(fù)責(zé)工程各階段資料的收集、整理。 項目部技術(shù)管理措施 項目部自組建以來，迅速建立健全各種管理制度和崗位責(zé)任制，完善管理體系中的職能責(zé)任分解，對項目部的質(zhì)量管理目標(biāo)提出了計劃與實施
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