施工技術管理體系(存儲版)
【正文】 成品必須符合質量要求。檢查意見應具體、明確、檢查手續(xù)應及時 辦理，不得后補，需復驗的，要辦理復驗手續(xù)，填寫復驗的，要辦理復驗手續(xù)，填寫復驗日期并由復驗人做出結論。 每道工序新開工前，由工程技術部召開 交底 會 ，提出質量目標和控制標準，施工完成后 ，項目部組織管理人員、作業(yè)班組長進行 驗收，檢查是否按設計及既定的要求與目標完成，驗收通過后， 作為 施工 標準進行執(zhí)行 。 。 、制度保證措施 確立質量創(chuàng)優(yōu)目標，建立健全質量保證體系，抓好施工全過程中的質量控制、檢查和監(jiān)督， 責任到人，獎懲分明。 防水砼抗?jié)B試驗 防水砼結構采用普通防水砼或摻加劑的防水砼，其配合比通過試驗，配合比應符合各項技術指 標。 技術交底管理制度 技術交底：包括設計交底（審圖記錄）施工組設計交底、主要是分部分項施工技術交底 。 項目部技術管理措施 項目部自組建以來，迅速建立健全各種管理制度和崗位責任制，完善管理體系中的職能責任分解，對項目部的質量管理目標提出了計劃與實施細則，制定了獎罰標準，施工中將嚴格檢查制度，認真落實檢查，對現場的標準化、規(guī)范 化、程序化圈定了既定目標，施工中將認真嚴格執(zhí)行 相關規(guī)范和標準。 3． 3 工程技術部部長 （ 1）負責項目部技術 管理工作； （ 2）負責貫徹工國家、北京市的行業(yè)技術規(guī)范、規(guī)程及標準； （ 3） 負責組織測量交樁、圖紙會審及技術交底工作； （ 4）負責組織工程報監(jiān)工作； （ 5）負責組織創(chuàng)優(yōu)工作； （ 6）負責各專業(yè)的協調工作； （ 7）負責組織 “四新”技術推廣與總結工作； （ 8）負責工程（設計）變更管理； （ 9）參加技術方案的研討及審查工作； （ 10） 參加質量問題的協調及討論工作； （ 11）參與工程交工驗收工作； （ 12）負責組織工程技術資料的管理、歸檔和移交工作。安全工程師質檢工程師安全環(huán)保部部長質量檢查部部長技術管理體系框圖作 業(yè) 層控 制 層決 策 層檢測工程師試驗工程師總工程師副總工程師工程技術部部長橋梁工程師隧道工程師道路工程師資料員科研組橋梁施工隊隧道施工隊路基施工隊附屬工程施工隊路面施工隊樁基施工隊測量隊試 驗 室施工技術 管理體系 項目經理部的技術管理嚴格執(zhí)行國家 及北京市 技術 標準和 規(guī)范 ，符合相關技術要求 和業(yè)主、監(jiān)理單位的各項制度及文件 。 3． 2 副總工程師 （ 1）協助總工管理分管的技術工作； （ 2）參加項目組織的各種技術工作會議； （ 3）組織
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