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施工技術(shù)管理體系(專業(yè)版)

2024-11-04 14:44上一頁面

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【正文】 實行工程質(zhì)量管理樣板 引路。 各項交底應(yīng)有文字記錄,交接雙方在交底記錄上簽字,一式四份,一份交隊長,一份交技術(shù)資料員存檔,一份由交底人存查 ; 分部分項工程技術(shù)交底以書面形式交底 ; 有條件工程部位,可先做成樣板,用實物交底 ; 書面交底力求簡明扼要,重點交清設(shè)計意圖、施工技術(shù)措施、安全措施和工程負(fù)責(zé)要求等 ; 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員所作交底記錄的內(nèi)容和質(zhì)量,應(yīng)不定期進行抽查。 3. 4 專業(yè)工程師 ( 1)參加圖紙學(xué)習(xí)、審查和會審,辦理設(shè)計變更有 關(guān)事項; ( 2)編制分部、分項工程施工方案, 并結(jié)合施工實際,制定具體的技術(shù)組織措施,并督促貫徹執(zhí)行; ( 3)向班組進行技術(shù)安全交底; ( 4)會同項目總工做好各項施工準(zhǔn)備工作,并審定有關(guān)技術(shù)資料; ( 5)參加隊月、旬作業(yè)計劃的討論,協(xié)助工程技術(shù)部部長處理施工技術(shù)問題; ( 6)組織開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 ( 4)負(fù)責(zé)組織分部工程質(zhì)量評定工作,參與隱蔽工程驗收和工程竣工驗收; ( 5)組織 項目經(jīng)理部范圍內(nèi)定期和不定期的質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理, 并及時上報; ( 6)負(fù)責(zé)技術(shù)革新、科研,三廢治理計劃的應(yīng)用實施; ( 7)對施工中的安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任; ( 8)對項目管理人員,施工人員進行工程技術(shù)質(zhì)量、安全進行全面交底; ( 9)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累及定期移交歸檔; ( 10)領(lǐng)導(dǎo)全項目技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)安全教育。 10√ n(秒), n—— 站點數(shù); 相對閉合差:≦ 1/ 1500 水準(zhǔn)點閉合差:177。 、組織保證措施 項目部建立以項目總工程師為組長、副總工程師為副組長的技術(shù)管理小組,白天不定時到工地進 行檢查,夜間輪流值班,監(jiān)督施工情況。 、 “四 新”技術(shù) 推廣 和科研攻關(guān) 項目部成立以總工程師為首的技術(shù)攻關(guān)小組, 刻苦鉆研,編制科研、技術(shù)革新、規(guī)劃,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備進行試用總結(jié)、開發(fā)并推廣應(yīng)用。 施工試驗管理規(guī)定 基礎(chǔ)回填素土、灰土、砂卵石時,為保證密實,應(yīng)做實驗、取樣數(shù)量 和試驗方法,按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行 。 3. 6 資料員 ( 1)責(zé)任圖紙的收集保管,負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集整理,并按技術(shù)資料整理要求裝訂成冊并存檔; ( 2)負(fù)責(zé)下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄; ( 3)對全部收存資料進行編目、登記造冊; ( 4)及時收集匯總編各種試驗數(shù)據(jù)、材質(zhì)證明、出廠合格證,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報; ( 5)負(fù)責(zé)工程各階段資料的收集、整理。 2. 3 項目經(jīng)理部的技術(shù)工作應(yīng)符合下列要求: 項目經(jīng)理部在接到工程圖紙后,按過程控制程序文件要求進行內(nèi)部審查 ,并匯總意見 ; 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與 業(yè)主 組織的 設(shè)計會審,提出設(shè)計變更意見,進行設(shè)計變更洽商 ; 在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖
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