【總結(jié)】中國安能建設(shè)總公司寧安鐵路工程指揮部三分部工程技術(shù)管理辦法第一章總則1、為了加強(qiáng)寧安鐵路NASZ-4標(biāo)段施工技術(shù)管理,實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員的積極性,杜絕技術(shù)工作失誤造成的返工、安全及質(zhì)量事故,確保工期、質(zhì)量、安全、效益等方面目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),全面兌現(xiàn)合同承諾,結(jié)合本工程實(shí)際情況,
2025-04-17 22:22
【總結(jié)】目錄主要設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄 4安裝工程設(shè)備、材料合格證總匯 5建筑電氣工程材料、設(shè)備、成品、半成品出廠合格證 6及進(jìn)場(chǎng)檢(試)驗(yàn)報(bào)告匯總表(檢測(cè)報(bào)告) 6電氣照明器具通電安全檢查記錄 7大型燈具(吊扇)起吊過載試驗(yàn)記錄 8電氣照明、動(dòng)力試運(yùn)行記錄 9電氣設(shè)備安裝檢查調(diào)整記錄 10電氣設(shè)備交接試驗(yàn)記錄 11電力電纜試驗(yàn)記錄 12電機(jī)試驗(yàn)記錄 13
2025-06-30 23:38
【總結(jié)】施工技術(shù)管理制度第1節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制度1職責(zé)與分工,聽取調(diào)查情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。。,負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。測(cè)量班負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)、放樣。、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負(fù)責(zé)沿線危險(xiǎn)源識(shí)別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運(yùn)輸情況、當(dāng)?shù)乜衫玫臋C(jī)械設(shè)備情況等調(diào)查。2管理內(nèi)
2025-04-12 11:10
【總結(jié)】井巷施工技術(shù)管理補(bǔ)充規(guī)定為了規(guī)范井巷技術(shù)管理程序,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特作如下規(guī)定:一、井巷工程開工必須具備的條件:1.經(jīng)過公司審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)2.公司下達(dá)的月生產(chǎn)計(jì)劃、施工通知單。3.經(jīng)過公司測(cè)量人員定點(diǎn)復(fù)核。4.經(jīng)過公司審查批準(zhǔn)的施工方案(作業(yè)規(guī)程)或施工組織設(shè)計(jì)。5、中深孔爆破有批準(zhǔn)的爆破設(shè)計(jì)(含施工組織內(nèi)容)和爆破審批單。二、圖紙會(huì)審1、重要工
2025-08-16 13:39
【總結(jié)】中建八局南東危改小區(qū)三期工程1項(xiàng)目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人土建技術(shù)負(fù)責(zé)施工員安裝施工員預(yù)算員施工班組技術(shù)部資料員技術(shù)部當(dāng)?shù)刂鞴?、公司技術(shù)部門質(zhì)量員安全員計(jì)量員技術(shù)員試驗(yàn)員測(cè)量員成本員項(xiàng)目技術(shù)管理制度一、技術(shù)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)(圖)
2024-12-15 09:14
【總結(jié)】1(鐵路)項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度第一章總則第一條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,做好施工技術(shù)管理工作對(duì)于確保安全、質(zhì)量、工期和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和整體素質(zhì)具有重要的意義。第二條根據(jù)國家和上級(jí)頒布的有關(guān)政策、法令、制度、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司目前的施工技術(shù)
2024-12-04 16:42
【總結(jié)】提高建筑施工技術(shù)管理的措施本文檔格式為WORD,若不是word文檔,則說明不是原文檔。最新最全的學(xué)術(shù)論文期刊文獻(xiàn)年終總結(jié)年終報(bào)告工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告單位總結(jié)【摘要】質(zhì)量是一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的靈魂,是整個(gè)工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在對(duì)一個(gè)項(xiàng)目施工時(shí)候,
2025-09-01 09:52
【總結(jié)】作業(yè)文件工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理細(xì)則文件編號(hào):ZS/ZY/GC04受控印章:文件版號(hào):C受控號(hào):擬制:工
2025-05-14 06:59
【總結(jié)】 公路施工技術(shù)管理及養(yǎng)護(hù) 充分研究公路施工過程中的施工技術(shù)管理方法和養(yǎng)護(hù)手段,分析公路施工技術(shù)管理措施和具體養(yǎng)護(hù)措施,極大程度地保證我國公路的施工和質(zhì)量安全。 1公路施工技術(shù)管理的必要性 公路...
2024-11-16 23:50
【總結(jié)】第一篇:施工技術(shù)管理制度 江蘇富德利建筑裝飾工程有限公司 施工技術(shù)管理制度 第一條、為使公司施工的各個(gè)項(xiàng)目能在保證質(zhì)量的前提下順利完成,同時(shí)提高死各項(xiàng)目班組的施工能力及施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。 ...
2024-11-04 23:34
【總結(jié)】中鐵七局工程施工技術(shù)管理制度中鐵建工集團(tuán)有限公司中鐵七局谷項(xiàng)目經(jīng)理部目錄第一章施工技術(shù)管理制度.........................................................1第一節(jié)
2024-12-15 22:57
【總結(jié)】施工技術(shù)管理制度第1節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制度1職責(zé)與分工,聽取調(diào)查情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。。,負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。測(cè)量班負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)、放樣。、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負(fù)責(zé)沿線危險(xiǎn)源識(shí)別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運(yùn)輸情況、當(dāng)?shù)乜衫玫臋C(jī)械設(shè)備情況等調(diào)查。
2025-04-12 07:03
【總結(jié)】隧道施工技術(shù)管理二00六年十一月隧道施工管理:隧道施工計(jì)劃管理隧道施工技術(shù)管理隧道施工質(zhì)量管理隧道施工經(jīng)濟(jì)管理隧道施工安全管理隧道施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理的基本任務(wù):嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家各項(xiàng)基本建設(shè)法規(guī)和技術(shù)政策;認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,施工管理到竣工驗(yàn)收全過程的組織、
2025-01-10 23:52
【總結(jié)】工程技術(shù)交底書共2頁主送單位工程部日期接收單位路基施工隊(duì)編號(hào)工程名稱及里程DK2208+~694路基圖號(hào)廣樞新廣站施(路)-08路基綜合接地施工技術(shù)交底一、材料要求1、側(cè)溝、排水溝施工總體施工方案?jìng)?cè)溝采取現(xiàn)澆混凝土,排水溝采用集中預(yù)制混凝土預(yù)制塊
2024-12-18 06:52
【總結(jié)】建筑工程施工技術(shù)管理論文:建筑工程施工技術(shù)管理措施分析摘要:隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,生產(chǎn)和生活中對(duì)各種建筑物施工過程以及施工質(zhì)量的要求也日益漸高。因此,積極采用科學(xué)的建筑施工技術(shù)、不斷完善施工技術(shù)管理就成為當(dāng)前一項(xiàng)十分緊迫的問題。特別是隨著近年來由于施工技術(shù)管理不到位,而引發(fā)的建筑工程質(zhì)量問題不時(shí)發(fā)生,這無疑更應(yīng)該為我們關(guān)注施工技術(shù)及其管理活動(dòng)敲響警鐘。本文通過對(duì)
2025-08-07 05:25