項(xiàng)目施工技術(shù)管理制度-wenkub
2023-04-27 11:10:10 本頁(yè)面
【正文】 總工程師組織匯總、整理形成《設(shè)計(jì)文件審核記錄》。，項(xiàng)目部與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)后3日內(nèi)向建設(shè)單位提交書面申請(qǐng)材料。，施工現(xiàn)場(chǎng)條件是否滿足施工要求。作廢文件按有管規(guī)定處理。 2管理內(nèi)容和要求。、大型周轉(zhuǎn)材料配制與采購(gòu)、加工制作。，結(jié)合料源，考慮外來(lái)料如何進(jìn)入施工地段，列表說(shuō)明產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、開(kāi)采條件及運(yùn)輸方法、缺料地段解決措施意見(jiàn)，提出生活物資供應(yīng)的安排意見(jiàn)。主要內(nèi)容包括：、主要工程數(shù)量，施工重點(diǎn)、難點(diǎn)以及地質(zhì)特點(diǎn)，施工的主要有利條件和困難因素、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案和措施。、地點(diǎn)、數(shù)量以及運(yùn)輸便道情況，施工隊(duì)伍的駐地安排。，確定本管段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。、醫(yī)療衛(wèi)生、名族風(fēng)俗、民族政策。安質(zhì)部負(fù)責(zé)沿線危險(xiǎn)源識(shí)別，治安條件等調(diào)查。 。 ，負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運(yùn)輸情況、當(dāng)?shù)乜衫玫臋C(jī)械設(shè)備情況等調(diào)查。、生活用水條件等。，砂、石、水泥、鋼材等主要物資的來(lái)源和供應(yīng)情況。、房屋一級(jí)機(jī)械設(shè)備等。，全線貫通及分段聯(lián)通的主要運(yùn)輸?shù)缆贩桨高x擇意見(jiàn)。，并提出采取的措施。第二節(jié) 設(shè)計(jì)文件審核制度1職責(zé)與分工。、發(fā)工作，必須做到有記錄，有簽字，手續(xù)齊全。、標(biāo)高是否統(tǒng)一，圖紙說(shuō)明是否一致，設(shè)計(jì)的深度是否滿足安全施工要求。：通常分自審，會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)等三個(gè)階段。一般由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，施工單位參加，四方進(jìn)行會(huì)審。在施工中，如發(fā)現(xiàn)施工條件與施工不符，或發(fā)現(xiàn)圖紙中仍有錯(cuò)誤，或因材料規(guī)格，質(zhì)量不滿足設(shè)計(jì)要求，或因施工單位合理化建立，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改時(shí)，因遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更規(guī)定，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，由設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師簽證并辦理簽證手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案，作為指導(dǎo)施工，竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。、企業(yè)補(bǔ)充完善相關(guān)協(xié)議時(shí)，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織辦理，項(xiàng)目部予以配合。，先原則后細(xì)節(jié)，先分專業(yè)后銜接。，必須以相關(guān)會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書面答復(fù)資料為準(zhǔn)，負(fù)責(zé)不得作為施工依據(jù)。 2管理內(nèi)容和要求 。項(xiàng)目部接樁后，必須對(duì)精密導(dǎo)線點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)和對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，防止在施工過(guò)程中破壞控制樁點(diǎn)。，做到雙重復(fù)核。 2管理內(nèi)容和要求 ，組織單位工程技術(shù)人員編制各單位施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜、關(guān)鍵性的施工部位或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。 《施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，如有重大變化應(yīng)及時(shí)采取措施或修訂，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。 2管理內(nèi)容和要求 ，工程管理部組織專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案。 、論證完成的施工方案由工程管理部組織按程序報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 2管理內(nèi)容及要求 、施工隊(duì)二級(jí)交底的制度，并對(duì)各單位、分部、分項(xiàng)工程分別進(jìn)行，貫穿于工程施工全過(guò)程。 ，由專人負(fù)責(zé)保管，以備后查。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。 2管理內(nèi)容和要求 ，必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體內(nèi)容如下：（1）施工許可證已獲得建設(shè)單位批準(zhǔn)。 （5）項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行的測(cè)量控制樁復(fù)測(cè)記錄表及建設(shè)（監(jiān)理、設(shè)計(jì)）單位復(fù)測(cè)批復(fù)記錄表。 （9）主要材料檢驗(yàn)試驗(yàn)及施工配合比滿足施工需要，有出廠合格證、質(zhì)量保證書以及各項(xiàng)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。 ，具備復(fù)工條件是，工程管理部組織提出復(fù)工申請(qǐng)報(bào)送監(jiān)理單位，工程管理部將已批準(zhǔn)的復(fù)工報(bào)告登記存檔，并在復(fù)工前要做好已完工程檢查及其他相關(guān)工作。 2管理內(nèi)容及要求 ，應(yīng)按單位或單項(xiàng)工程分別單獨(dú)填寫，并納入竣工文件。 ，不得隔日、跳日或短日填寫；字跡工整清晰，不得涂改；應(yīng)采用藍(lán)墨或碳素墨汁筆書寫，不得使用其他墨汁書寫或電腦打印。主要包括設(shè)計(jì)概況、主要施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、開(kāi)工及竣工日期等。 (5)施工中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，變更設(shè)計(jì)、主要工程材料代用登所采取的主要措施和效果記錄。 ，做到問(wèn)題閉合。 、編制、審核、批準(zhǔn)、更改及本部門只能范圍竣工資料填寫、收集、整理、組卷、歸檔，并對(duì)項(xiàng)目部所屬各單位技術(shù)文件資料進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 2管
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