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正文內(nèi)容

項目施工技術(shù)管理制度(已修改)

2025-04-24 11:10 本頁面
 

【正文】 施工技術(shù)管理制度第1節(jié) 施工現(xiàn)場調(diào)查制度 1職責(zé)與分工 ,聽取調(diào)查情況匯報,協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜。 。 ,負責(zé)組織落實施工現(xiàn)場調(diào)查工作。測量班負責(zé)復(fù)測、放樣。 、設(shè)備物資部為本制度的配合部門。安質(zhì)部負責(zé)沿線危險源識別,治安條件等調(diào)查。設(shè)備物資部負責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運輸情況、當(dāng)?shù)乜衫玫臋C械設(shè)備情況等調(diào)查。 2管理內(nèi)容和要求,確定不良地質(zhì)分布及對工程的影響。、氣象情況及其特點。、醫(yī)療衛(wèi)生、名族風(fēng)俗、民族政策。、生活用水條件等。(含通信、電力、電氣化線路)。,確定本管段內(nèi)工程的重點和難點。,砂、石、水泥、鋼材等主要物資的來源和供應(yīng)情況。,既有鐵路、公路以及水運等。,郵電、通信等設(shè)施情況。、地點、數(shù)量以及運輸便道情況,施工隊伍的駐地安排。、房屋一級機械設(shè)備等。一般采用審查設(shè)計圖紙資料,現(xiàn)場勘察,周邊走訪,查閱當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工所需要的資料和政府現(xiàn)行政策性文件的方法進行?,F(xiàn)場調(diào)查完畢后,項目部工程管理部負責(zé)收集匯總調(diào)查結(jié)果,寫出現(xiàn)場調(diào)查報告。主要內(nèi)容包括:、主要工程數(shù)量,施工重點、難點以及地質(zhì)特點,施工的主要有利條件和困難因素、重點、難點工程施工方案和措施。,全線貫通及分段聯(lián)通的主要運輸?shù)缆贩桨高x擇意見。新建或擴建的交通運輸?shù)缆返墓こ虜?shù)量,需要新建的施工便道、便橋的意見和工程數(shù)量。需要擴建的施工便道、便橋的施工方案和工程數(shù)量。,結(jié)合料源,考慮外來料如何進入施工地段,列表說明產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、開采條件及運輸方法、缺料地段解決措施意見,提出生活物資供應(yīng)的安排意見。,并提出采取的措施。、運輸能力,營業(yè)線施工封鎖線路級藥店施工的聯(lián)絡(luò)渠道。、大型周轉(zhuǎn)材料配制與采購、加工制作。第二節(jié) 設(shè)計文件審核制度1職責(zé)與分工。,負責(zé)設(shè)設(shè)計文件交接、審核及現(xiàn)場核對工作,并牽頭組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)范圍的設(shè)計會審,將核對意見一同匯總上報,落實解決。、設(shè)備物資部、計劃部為本制度的配合部門,負責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)計文件審核及現(xiàn)場核對工作。 2管理內(nèi)容和要求。、發(fā)工作,必須做到有記錄,有簽字,手續(xù)齊全。所有設(shè)計文件均先經(jīng)項目部工管部簽收,登記圖紙名稱、圖號、冊數(shù)、發(fā)放時間、領(lǐng)取人等情況并加蓋受控管理專用章后下發(fā)。,防止丟失、被盜。作廢文件按有管規(guī)定處理。,是否符合本地區(qū)的實際情況。、消防、可靠性、經(jīng)濟合理的原則,有哪些合理的改進意見。,施工現(xiàn)場條件是否滿足施工要求。、標高是否統(tǒng)一,圖紙說明是否一致,設(shè)計的深度是否滿足安全施工要求。、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有矛盾,鋼筋細節(jié)部節(jié)點與其他的預(yù)埋節(jié)點是否符合施工要求。,是否與地上、地下建筑物、構(gòu)造物相交叉。:通常分自審,會審和現(xiàn)場核對等三個階段。項目經(jīng)理部收到擬建工程的施工設(shè)計文件后,因盡快組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉和自審圖紙,寫出自審記錄和報告,報告內(nèi)容包括對設(shè)計圖紙和有關(guān)資料的質(zhì)疑和建議。一般由建設(shè)單位主持,設(shè)計,監(jiān)理,施工單位參加,四方進行會審。會審時首先有設(shè)計單位向與會者介紹設(shè)計依據(jù),工程意圖和功能要求,并對特殊結(jié)構(gòu),新材料,新工藝,新技術(shù)提出設(shè)計說明和施工要求。然后施工單位依據(jù)自審情況,提出疑問和建議,在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,對探討的問題做好記錄,形成“審查施工設(shè)計文件會議紀要”,由建設(shè)單位正式行文,與會者會簽,作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)以及建設(shè)單位和施工單位工程結(jié)算過的依據(jù)。在施工中,如發(fā)現(xiàn)施工條件與施工不符,或發(fā)現(xiàn)圖紙中仍有錯誤,或因材料規(guī)格,質(zhì)量不滿足設(shè)計要求,或因施工單位合理化建立,需對設(shè)計進行設(shè)計修改時,因遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更規(guī)定,進行現(xiàn)場核對,由設(shè)計,監(jiān)理工程師簽證并辦理簽證手續(xù),歸入工程技術(shù)檔案,作為指導(dǎo)施工,竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。以確定需完善的工點均納入變更設(shè)計管理,待設(shè)計單位按會議紀要要求編制變更設(shè)計圖紙、文件經(jīng)批準后,由項目部組織實施。,項目部與現(xiàn)場核對后3日內(nèi)向建設(shè)單位提交書面申請材料。、企業(yè)補充完善相關(guān)協(xié)議時,報請建設(shè)單位組織辦理,項目部予以配合。、全面、細致,并建立設(shè)
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