施工技術(shù)管理制度匯編-wenkub
2023-04-27 07:03:43 本頁面
【正文】 件審核完成后，由項目總工程師組織匯總、整理形成《設(shè)計文件審核記錄》。，項目部與現(xiàn)場核對后3日內(nèi)向建設(shè)單位提交書面申請材料。，施工現(xiàn)場條件是否滿足施工要求。作廢文件按有管規(guī)定處理。 2管理內(nèi)容和要求。、大型周轉(zhuǎn)材料配制與采購、加工制作。，結(jié)合料源，考慮外來料如何進入施工地段，列表說明產(chǎn)地、產(chǎn)量、質(zhì)量、開采條件及運輸方法、缺料地段解決措施意見，提出生活物資供應(yīng)的安排意見。主要內(nèi)容包括：、主要工程數(shù)量，施工重點、難點以及地質(zhì)特點，施工的主要有利條件和困難因素、重點、難點工程施工方案和措施。、地點、數(shù)量以及運輸便道情況，施工隊伍的駐地安排。，確定本管段內(nèi)工程的重點和難點。、醫(yī)療衛(wèi)生、名族風(fēng)俗、民族政策。安質(zhì)部負責(zé)沿線危險源識別，治安條件等調(diào)查。 。 ，負責(zé)組織落實施工現(xiàn)場調(diào)查工作。設(shè)備物資部負責(zé)地方建筑材料、地方電力供應(yīng)能力、交通運輸情況、當(dāng)?shù)乜衫玫臋C械設(shè)備情況等調(diào)查。、生活用水條件等。，砂、石、水泥、鋼材等主要物資的來源和供應(yīng)情況。、房屋一級機械設(shè)備等。，全線貫通及分段聯(lián)通的主要運輸?shù)缆贩桨高x擇意見。，并提出采取的措施。第二節(jié) 設(shè)計文件審核制度1職責(zé)與分工。、發(fā)工作，必須做到有記錄，有簽字，手續(xù)齊全。、標高是否統(tǒng)一，圖紙說明是否一致，設(shè)計的深度是否滿足安全施工要求。：通常分自審，會審和現(xiàn)場核對等三個階段。一般由建設(shè)單位主持，設(shè)計，監(jiān)理，施工單位參加，四方進行會審。在施工中，如發(fā)現(xiàn)施工條件與施工不符，或發(fā)現(xiàn)圖紙中仍有錯誤，或因材料規(guī)格，質(zhì)量不滿足設(shè)計要求，或因施工單位合理化建立，需對設(shè)計進行設(shè)計修改時，因遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更規(guī)定，進行現(xiàn)場核對，由設(shè)計，監(jiān)理工程師簽證并辦理簽證手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案，作為指導(dǎo)施工，竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。、企業(yè)補充完善相關(guān)協(xié)議時，報請建設(shè)單位組織辦理，項目部予以配合。，先原則后細節(jié)，先分專業(yè)后銜接。，必須以相關(guān)會議紀要或設(shè)計單位書面答復(fù)資料為準，負責(zé)不得作為施工依據(jù)。 2管理內(nèi)容和要求 。項目部接樁后，必須對精密導(dǎo)線點水準點進行復(fù)測和對樁點進行保護，防止在施工過程中破壞控制樁點。，做到雙重復(fù)核。 2管理內(nèi)容和要求 ，組織單位工程技術(shù)人員編制各單位施工組織設(shè)計。對技術(shù)復(fù)雜、關(guān)鍵性的施工部位或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程，應(yīng)編制專項施工方案。 《施工組織設(shè)計》執(zhí)行情況進行檢查，如有重大變化應(yīng)及時采取措施或修訂，并經(jīng)原批準單位批準后實施。 2管理內(nèi)容和要求 ，工程管理部組織專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案。 、論證完成的施工方案由工程管理部組織按程序報監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，批準后方可實施。 2管理內(nèi)容及要求 、施工隊二級交底的制度，并對各單位、分部、分項工程分別進行，貫穿于工程施工全過程。 ，由專人負責(zé)保管，以備后查。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應(yīng)”、“一般采用”等選擇性內(nèi)容。 2管理內(nèi)容和要求 ，必須做好各項準備工作，具體內(nèi)容如下：（1）施工許可證已獲得建設(shè)單位批準。 （5）項目經(jīng)理部進行的測量控制樁復(fù)測記錄表及建設(shè)（監(jiān)理、設(shè)計）單位復(fù)測批復(fù)記錄表。 （9）主要材料檢驗試驗及施工配合比滿足施工需要，有出廠合格證、質(zhì)量保證書以及各項檢驗實驗報告單。 ，具備復(fù)工條件是，工程管理部組織提出復(fù)工申請報送監(jiān)理單位，工程管理部將已批準的復(fù)工報告登記存檔，并在復(fù)工前要做好已完工程檢查及其他相關(guān)工作。 2管理內(nèi)容及要求 ，應(yīng)按單位或單項工程分別單獨填寫，并納入竣工文件。 ，不得隔日、跳日或短日填寫；字跡工整清晰，不得涂改；應(yīng)采用藍墨或碳素墨汁筆書寫，不得使用其他墨汁書寫或電腦打印。主要包括設(shè)計概況、主要施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、開工及竣工日期等。 (5)施工中遇到的重大技術(shù)問題，變更設(shè)計、主要工程材料代用登所采取的主要措施和效果記錄。 ，做到問題閉合。 、編制、審核、批準、更改及本部門只能范圍竣工資料填寫、收集、整理、組卷、歸檔，并對項目部所屬各單位技術(shù)文件資料進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。 2管理內(nèi)容和要求
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