【總結】銷售管理基礎培訓銷售管理基礎培訓1、銷售前線管理體系2、市場開拓和分銷渠道管理3、經(jīng)銷商管理分客戶分品牌分品種分周分月分季
2025-01-11 18:44
【總結】1醫(yī)藥經(jīng)理銷售培訓2目錄?中國醫(yī)藥市場宏觀分析?區(qū)域醫(yī)藥經(jīng)理管理角色/職能?銷售過程中的銷售跟進與監(jiān)控?跟進工作與目標達成,計劃執(zhí)行與業(yè)績考核的管理監(jiān)控方式?銷售跟進/銷售進度/銷售目標與實際銷售的技能操作3中國醫(yī)藥市場環(huán)境的宏觀分析與微觀市場研究4中國醫(yī)藥市場的四
2025-01-11 18:11
【總結】流通銷售管理實務流通銷售管理實務操作實戰(zhàn)LiutongXiaoshouGuanliShiwu實戰(zhàn)營銷系列培訓之二流通銷售管理實務目錄流通基礎知識會員管理分銷政策末端支持政策經(jīng)銷商管理未來流通發(fā)展直供商管理流通銷售管
2024-12-29 12:27
【總結】1銷售業(yè)務管理?主講:潘錦文2第一章銷售計劃管理第一節(jié)銷售計劃第二節(jié)銷售預測第三節(jié)銷售配額第四節(jié)銷售預算3第一節(jié)銷售計劃?銷售管理的起點——制訂計劃。?銷售管理過程實際就是銷售計劃制訂、銷售計劃的實施,銷售計劃的評估的控制過程。4第一節(jié)
2025-01-09 01:37
【總結】銷售物流管理單元一概述?銷售物流的定義?兩種不同的銷售物流形式:1)生產(chǎn)企業(yè)直接面向消費者;2)生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè),然后到消費者(物流分兩階段)。?五種不同的銷售模式(網(wǎng)絡銷售的特點)?銷售物流的環(huán)節(jié):產(chǎn)品包裝:流通加工產(chǎn)品儲存
2025-01-09 02:07
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓平臺做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓平臺聚成華企在線商學院大客戶銷售管理講師:周文斌做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓平臺做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全員培訓平臺單元內(nèi)容大客戶的銷售管理:一.大客戶的定義和銷售特點二.大客戶營銷關鍵策略分析三.大客戶營銷如何把握機會和策略四.大客戶的競爭銷售做最專業(yè)、最系統(tǒng)的企業(yè)全
2025-01-09 08:54
【總結】主講:尚豐銷售團隊管理方案咨詢熱線:010-67865722/5275前面的4句話第一句話:不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達到的目的第三句話:承諾是做事的基礎——講師的承諾和你的承諾
2025-05-25 18:10
【總結】SalesTeamManagement主講:汪濱銷售團隊管理?產(chǎn)品在變化?客戶在變化?競爭在變化?技術在變化四個代表diversification
2025-01-10 23:30
【總結】Copyright???2022?InBev?–?All?rights?reserved實地銷售管理流程中國2022版Copyright???2022?InBev?–?All?rights?reserved?WC
2025-01-09 08:59
【總結】公司介紹企效通-外勤人員管理系統(tǒng)聯(lián)系人:尚小姐手機:15937109354地址:鄭州市文化路126號鄭州孚潤德通信科技有限公司北京萬特銳科技有限公司河南分公司產(chǎn)品背景介紹?自在2022年中國食品飲料行業(yè)的領導者-可口可樂(中國)有限公司將GP
2025-01-09 06:53
【總結】銷售管理部業(yè)務流程2022年6月★機密第2頁流程目錄(二級目錄:市場與銷售流程)、營銷計劃和預算制定流程、營銷計劃和預算制定流程第3頁流程名稱:公司整體營銷戰(zhàn)略制定流程流程編號:流程擁有者:銷售
2025-01-09 02:08
【總結】銷售訂單等銷售業(yè)務單據(jù)銷售訂單等銷售業(yè)務單據(jù)如何實現(xiàn)用友如何實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務而生用友和致遠客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案。您想要的,您的業(yè)務,原來可以變得這么簡單。C2為你的
2025-01-16 03:26
【總結】銷售區(qū)域設計21銷售區(qū)域戰(zhàn)略管理銷售區(qū)域設計第一節(jié)銷售區(qū)域設計的步驟與方法一、銷售區(qū)域的涵義–銷售區(qū)域是指在一段給定的時間內(nèi),分配給一個銷售人員、一個銷售分支機構或者一個分銷商的一群現(xiàn)實及潛在顧客的總和。二、確定銷售團隊的規(guī)模–銷售經(jīng)理經(jīng)常做出的一個重要決定是確定銷售團隊的規(guī)模。銷售人員屬于公司
2024-10-19 05:52
【總結】初級銷售管理培訓獻給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過管人達到理事的目的,是通過調動團隊的力量去完成企業(yè)的目標。理念分析?管理的核心是調動他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時間是企業(yè)的財富,一個纏身于瑣事的管理者,永遠不可能成功。行動方案?盡快
2024-11-03 18:05
【總結】銷售渠道管理銷售渠道的管理——銷售渠道的概念——銷售渠道的功能——銷售渠道的特點——常見的醫(yī)藥銷售渠道分析——銷售渠道的設計和選擇——建立自己銷售的商業(yè)渠道——銷售渠道的管理者:商務經(jīng)理銷售渠道的管理——銷售渠道的概念?定義“指某產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費者移動時取得這種產(chǎn)品的所有權;或是幫助轉移其所有權的所有企
2024-10-17 00:35