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正文內(nèi)容

實(shí)地銷售管理流程ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-05 08:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 252。 鋪貨率252。 異常報(bào)貨三道3 – 營銷代表通報(bào)每日重點(diǎn) KPI情況252。 營銷代表通報(bào) KPI目標(biāo)及完成情況252。 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員分享成功經(jīng)驗(yàn)252。 有困難業(yè)務(wù)員通報(bào)情況,集體討論對(duì)應(yīng)方法 )4 – 每日重點(diǎn) KPI培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)分享(激勵(lì)曲線)總計(jì) 45分鐘8:309:15 55 –營銷代表強(qiáng)調(diào)今日工作重點(diǎn)INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 23Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 23?昨天線路拜訪及完成情況?鋪貨異常情況匯報(bào)?三道忠誠度簽約點(diǎn)執(zhí)行異常情況匯報(bào) ?三道忠誠度簽約機(jī)會(huì)點(diǎn)匯報(bào)?二道直供異常情況及機(jī)會(huì)點(diǎn)匯報(bào)?售點(diǎn)執(zhí)行異常情況及機(jī)會(huì)點(diǎn)匯報(bào)?月促銷計(jì)劃執(zhí)行異常及機(jī)會(huì)點(diǎn)匯報(bào)?競品市場動(dòng)態(tài)匯報(bào) (價(jià)格變動(dòng),通路及終端道促銷,消費(fèi)者促銷,通路及終端利潤。)晨會(huì)流程( 15分鐘) INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 24Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 24晨會(huì)流程2 – 營銷 代表 對(duì)業(yè)務(wù)員 反映情況 給 予反 饋 ( 15分 鐘 )?針對(duì)業(yè)務(wù)員 的 匯報(bào) ,可以即刻解決的 問題 , 營銷 代表 給 予即 時(shí)的反 饋 。不能立刻解決的 問題 , 營銷 代表 記錄 下來,本周內(nèi) 給 予答復(fù)。INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 25Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 25晨會(huì)流程3 – 營銷 代表通 報(bào) 每日重點(diǎn) KPI情況 (2分 鐘 )?銷量進(jìn)度 (基于系統(tǒng)的支持,營銷代表每日通報(bào)分倉或業(yè)務(wù)員層面,銷量進(jìn)度的情況,表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn))?鋪貨率 (針對(duì)新產(chǎn)品或鋪貨率低于 90%的老產(chǎn)品,營銷代表通報(bào)每個(gè)業(yè)務(wù)員的鋪貨情況,提醒業(yè)務(wù)員完成鋪貨這個(gè)最基本的職責(zé))?異常報(bào)貨三道(基于系統(tǒng)的支持,營銷代表通報(bào)在當(dāng)天的線路中,那些過往一周進(jìn)貨頻率異常低或無進(jìn)貨的售點(diǎn),提醒業(yè)務(wù)員在當(dāng)天拜訪中檢查原因)INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 26Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 26晨會(huì)流程4 – 每日重點(diǎn) KPI培 訓(xùn) 及 經(jīng)驗(yàn) 分享( 15分 鐘 )? 營銷代表通報(bào) KPI目標(biāo)及完成情況? 優(yōu)秀業(yè)務(wù)員分享成功經(jīng)驗(yàn)? 有困難業(yè)務(wù)員通報(bào)情況,集體討論對(duì)應(yīng)方法? 總體銷量? 高檔產(chǎn)品銷量? 三道銷售獎(jiǎng)勵(lì),餐飲專場,部分忠誠度和忠誠度的簽約情況? 執(zhí)行情況? 英博的分銷情況? 各個(gè)規(guī)格的分銷情況INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 27Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 27晨會(huì)流程5 –營銷 代表 強(qiáng) 調(diào) 今日工作重點(diǎn)( 3分 鐘 )?營銷 代表 對(duì)業(yè)務(wù)員 強(qiáng) 調(diào) 當(dāng)日拜 訪 中的工作重點(diǎn)INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 28Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 28 當(dāng)日 業(yè)務(wù)員線 路拜 訪 情況 電話訪問? 營銷 代表打 電話給 3個(gè) 業(yè)務(wù)員 ,快速了解當(dāng)日拜 訪 情況,及遇到的主要 問題 。INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 29Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 29 跟 線輔導(dǎo) 流程?每次跟 業(yè)務(wù)員 跟 線 拜 訪時(shí) ,至少跟 20家三道。?業(yè)務(wù)員 拜 訪 每家三道 時(shí) , 側(cè) 重于 觀 察 業(yè)務(wù)員 的表 現(xiàn) ,并 檢查 售點(diǎn) 執(zhí) 行,忠 誠 度 執(zhí) 行及了解市 場競 品信息。?每隔 5家三道, 給業(yè)務(wù)員 做個(gè)小 結(jié) , 總結(jié) 一下 過 往 5個(gè)三道的拜 訪 中,做的好的和不足的地方,提醒他在接下來的拜 訪 中要改 進(jìn) 不足。?走完 20家三道后, 給業(yè)務(wù)員 一個(gè)當(dāng)日跟 線輔導(dǎo) 的 總結(jié) ,指出他的 優(yōu) 點(diǎn)和機(jī)會(huì)。注:? 工具: 5X5跟線輔導(dǎo)表? 給業(yè)務(wù)員小結(jié)時(shí)遠(yuǎn)離三道。? 每次跟線輔導(dǎo)給業(yè)務(wù)員做小結(jié)和總結(jié)時(shí),重點(diǎn)突出,通常每次跟線輔導(dǎo)只選取對(duì)其生意提升幫助最大的 12機(jī)會(huì)點(diǎn),然后集中于這 12個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)讓他在 20個(gè)拜訪中集中提高。INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 30Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 30 三道拜 訪?售點(diǎn)拜 訪 的主要目的是通 過營銷 代表拜 訪 那些 對(duì) 英博生意重要的(生意 規(guī) ?;蛐蜗螅?,或者存在 較 大生意機(jī)會(huì)的重要三道,從而更好的了解客 戶 的需要和當(dāng)前存在的機(jī)會(huì),從而 為 下一步行 動(dòng) 提供決策依據(jù)。INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 31Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 31 售點(diǎn) 執(zhí) 行 檢查?售點(diǎn) 執(zhí) 行 檢查 的目的是通 過 集中快速的售點(diǎn) 檢查 (包括售點(diǎn) 執(zhí) 行和忠 誠度履 約 ),從了解 業(yè)務(wù)員 的工作 結(jié) 果,以及當(dāng)前在售點(diǎn) 執(zhí) 行和忠 誠 度履約 上的主要機(jī)會(huì),從而可以采取行 動(dòng) 去提高。? 工具: 售點(diǎn)執(zhí)行檢查表INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 32Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 32 二道走 訪?二道拜 訪 的主要目的是通 過營銷 代表拜 訪 那些二道,從而更好的了解客 戶 的需要和當(dāng)前存在的機(jī)會(huì),并了解 競 品 動(dòng)態(tài) 和市 場 情況,從而 為 下一步采取行 動(dòng) 提供決策依據(jù)。INB007061220Field Sales Process Cluster X .ppt 33Copyright169。2022InBev–Allrightsreserved 33 與 業(yè)務(wù)員 的周例會(huì)?營銷 代表會(huì)前拿到所有 業(yè)務(wù)員 的
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