【總結(jié)】綠景·新美域價(jià)格制定說明?區(qū)分打分體系。針對(duì)不同的客戶群體,制定相應(yīng)的打分體系使定價(jià)更趨合理;?樹立標(biāo)桿。景觀、戶型絕佳的若干單位充分體現(xiàn)物業(yè)價(jià)值,在銷售過程中充當(dāng)本項(xiàng)目和區(qū)域內(nèi)的價(jià)格標(biāo)桿;?增大極差。適當(dāng)增大水平調(diào)差的極值,拉開優(yōu)劣單位的價(jià)值差距,具針對(duì)性的增加差值;?打破均衡。
2025-01-01 13:59
【總結(jié)】2023年協(xié)信集團(tuán)整體營(yíng)銷策略匯報(bào)營(yíng)銷中心匯報(bào)要點(diǎn)一.方案前的幾點(diǎn)思考二.戰(zhàn)略目標(biāo)分解三.整體策略四.各項(xiàng)目策略要點(diǎn)五.保障措施09年市場(chǎng)信心恢復(fù)可能性不大成交量和價(jià)格下滑,市場(chǎng)依然在下行通道09上半年有可能出現(xiàn)較大范圍跳水方案前的整體思考
2025-02-18 15:06
【總結(jié)】沃爾瑪超市的雞蛋——管理策略寓言,他沒有忘記跑過來告訴記者:“明天這里是賣便宜大米?!蔽譅柆斒钦l?沃爾瑪為什么?沃爾瑪有何影響?85歲的梁天池對(duì)這些問題并不關(guān)心,說起沃爾瑪,她皺褶叢生的嘴唇只吐出兩個(gè)字:“雞蛋?!?月17日清晨6點(diǎn)23分,霞光打在古城南京的大街小巷上。梁天池弓著腰一步一跺,她滿頭的銀發(fā)和手里深紅色的塑料袋在陽光下尤為奪目。再轉(zhuǎn)一個(gè)
2025-04-09 01:30
【總結(jié)】三一·新境界價(jià)格策略提告目標(biāo)界定目標(biāo)下問題項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)分析競(jìng)品分析價(jià)格策略客戶分析策略推導(dǎo)價(jià)格策略項(xiàng)目目標(biāo)?銷售目標(biāo):2023年5個(gè)月銷售10萬平米(按約90平米/套,銷售速度為214套/月,是榮盛并福大道癿)
2025-01-01 21:06
【總結(jié)】?jī)r(jià)格培訓(xùn)日期/時(shí)間?頁腳?項(xiàng)目情況介紹日期/時(shí)間?頁腳?日期/時(shí)間?頁腳?日期/時(shí)間?頁腳??第一部分:洛陽房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況?第二部分:競(jìng)爭(zhēng)樓盤項(xiàng)目概況?第三部分:市場(chǎng)分析?第四部分:價(jià)格制定依據(jù)?第五部分:價(jià)格明細(xì)日期/時(shí)間?頁腳?第一部分:洛陽房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況
2025-01-06 23:57
【總結(jié)】--1價(jià)格策略1、定義2、如何制定3、目的4、各部門的職責(zé)、各部門的職責(zé)--2定義?價(jià)格策略是華聯(lián)在分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品價(jià)格后,在每個(gè)小分類和所屬單品中,決定敏感性的定位和價(jià)格調(diào)整的方向。2020/05/31--3快速行動(dòng)價(jià)格策略
2025-08-03 00:57
【總結(jié)】營(yíng)銷培訓(xùn)卓越的價(jià)格策略培訓(xùn)總體安排實(shí)施辦法營(yíng)銷戰(zhàn)略概述時(shí)間議題?一個(gè)半小時(shí)?安排及要求介紹?變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?頭兩天?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價(jià)格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費(fèi)用的有效性?后兩天?市場(chǎng)調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊(duì)伍的效能
2025-08-02 13:52
【總結(jié)】1K-night產(chǎn)品價(jià)格策略制定企業(yè)自身狀況23我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手周大福,周生生入駐華南市場(chǎng)已久,已有足夠的名氣和固定的顧客群體。面對(duì)如此強(qiáng)大的對(duì)手。我們K-night除了在款式上吸引顧客,也會(huì)適當(dāng)降低成本,相對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,我們的產(chǎn)品會(huì)更為實(shí)惠些。等到我們?cè)谌A南珠寶市場(chǎng)有較穩(wěn)定的地位的時(shí)候,我們會(huì)相應(yīng)的調(diào)整價(jià)
2025-05-07 18:09
【總結(jié)】催生的“朗逸”該如何定價(jià)?經(jīng)濟(jì)轎車領(lǐng)域日韓汽車撼動(dòng)德國(guó)人的下懷寶來的局促空間速騰PQ35平臺(tái)的高成本PQ34上催生了“新寶來”和“朗逸”“朗逸”既然是有的放矢,那么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也就很明顯,卡羅拉、思域,甚至上市不久的伊蘭特悅動(dòng)都是朗逸要進(jìn)攻的對(duì)象。在終端市場(chǎng),卡羅拉12萬出頭,,而思域L在經(jīng)銷
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)價(jià)格策略價(jià)格策略影響因素“格蘭仕”給人的啟示格蘭仕公司是一家世界級(jí)綜合性白色家電品牌企業(yè),在廣東順德、中山擁有國(guó)際領(lǐng)先的微波爐、空調(diào)及小家電研究和制造中心,在中國(guó)總部擁有13家子公司,在全國(guó)各地共設(shè)立了60多家銷售分公司和營(yíng)銷中心,在香港、首爾、北美等地都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。?1978年,公司創(chuàng)立,其羽絨制品
2025-08-15 22:14
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.定價(jià)的基本原理2.定價(jià)目標(biāo)與方法3.價(jià)格策略4.價(jià)格變動(dòng)與企業(yè)對(duì)策第十一章價(jià)格策略2通過本章學(xué)習(xí)你可以:了解影響定價(jià)的主要因素掌握定價(jià)的基本方法理解常用的定價(jià)策略第十一章價(jià)格策略3第一節(jié)影響價(jià)格決策的因素市場(chǎng)和需求性質(zhì)
2025-05-05 23:56
【總結(jié)】泰州*萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)2023年整合推廣策略匯報(bào)思考邏輯營(yíng)銷目標(biāo)(任務(wù))→推廣目標(biāo)(路徑)→市場(chǎng)洞察(機(jī)會(huì)1)客戶洞察(機(jī)會(huì)2)→泰州萬達(dá)廣場(chǎng)核心訴求點(diǎn)→核心概念→定位語→分階段推廣鋪排(商業(yè)、住宅、寫字樓)PART營(yíng)銷目標(biāo)總建面,集住宅、商業(yè)、酒店、寫字樓為一體,高品質(zhì)
2025-01-01 20:12
【總結(jié)】第8章汽車產(chǎn)品的價(jià)格策略汽車產(chǎn)品定價(jià)的影響因素商品價(jià)格=生產(chǎn)成本+流通費(fèi)用+稅金+利潤(rùn)生產(chǎn)成本=可變成本+固定成本一、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境決定了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度1、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)(自由競(jìng)爭(zhēng))特點(diǎn):產(chǎn)品完全相同;企業(yè)進(jìn)出自由;企業(yè)數(shù)目很多且每個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)份額都很??;每個(gè)企業(yè)都是市場(chǎng)價(jià)格的接收者。策略:提
2025-04-29 13:14
【總結(jié)】營(yíng)銷培訓(xùn)卓越的價(jià)格策略培訓(xùn)總體安排實(shí)施辦法營(yíng)銷戰(zhàn)略概述時(shí)間議題?一個(gè)半小時(shí)?安排及要求介紹?變化中的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境?頭兩天?市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略?品牌戰(zhàn)略?價(jià)格戰(zhàn)略?渠道管理戰(zhàn)略?提高廣告促銷費(fèi)用的有效性?后兩天?市場(chǎng)調(diào)研基本方法?如何提高銷售隊(duì)伍的
2025-02-11 19:04
2025-02-11 19:25