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正文內(nèi)容

濟川藥業(yè)3號液體樓技術(shù)標書(編輯修改稿)

2025-02-04 09:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 及施工過程的安全管理;解決好該交界處的施工難題,如模板加固、排架搭設等。 4)垂直運輸?shù)膮f(xié)調(diào)管理: 南通四建集團有限公司 序號 重點 分 析 對 策 題 ,尤其是臨邊防護 。 制定合理的運輸計劃,合理安排 塔 吊的使用時間,統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)調(diào)度。 2 總承包管理 本工程 有專業(yè)承包單位,主要為 業(yè)主指定分包和業(yè)主指定供應商,在工程從開工到竣工驗收的整個施工過程中各分包單位現(xiàn)場工作面交叉多、各項管理配合事項多,總包單位需要有效的、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)好各項管理工作,保證工程如期交工,因此總承包管理為本工程的重點。 1)設置總承包項目部,以“公正”、“科學”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的總承包管理原則進行全面管理; 2)成立總包管理小組,由總承包項目經(jīng)理擔任組長,業(yè)主、監(jiān)理、各個專業(yè)分包負責人組成。做到施工前預控、施工過程嚴控、 完工后管控的施工全過程管理。 3)成立深化設計部,負責與業(yè)主、設計單位之間的協(xié)調(diào)配合, 將設計方面存在問題在施工前解決。 4)制定總包管理制度,編制各項策劃方案,對專業(yè)分包工期、質(zhì)量、安全、物資、合約進行全面管理。 5)在調(diào)試階段成立系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試協(xié)調(diào)領導小組,由項目技術(shù)負責人擔任組長,項目部其他部門主管和分包單位負責人為組員。組織各分包編制詳細的聯(lián)動調(diào)試方案,嚴格按照工期安排進行各專業(yè)的系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試;成立應急小組,制定應急預案。承擔調(diào)試總指揮職責,統(tǒng)一指揮和調(diào)度。 3 安全文明施工 本工程處于 濟 川藥業(yè)集團工業(yè)園內(nèi),參建施工人員多,多工種立體交叉作業(yè),易出現(xiàn)1)建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,進場后按市文明施工要求以及《市建筑施工安全防護實體標準化指南 南通四建集團有限公司 序號 重點 分 析 對 策 各種安全及消防隱患,并且大型機械安拆、施工平面管理、安全防護、臨時用電安全 以及鋼結(jié)構(gòu)吊裝 等安全管理要素較多,因此,如何確保現(xiàn)場安全文明施工是項目管理的重點。 圖冊》組織施工。分階段進行危險源辨識,制定應對措施和應急預案。采用遠程監(jiān)控設備,保持對現(xiàn)場的動態(tài)掌控。 2) 針對園區(qū)內(nèi)文明施工的問題, 避免進入現(xiàn)有園區(qū)內(nèi),施工現(xiàn)場設置圍擋與園區(qū)隔離,采取覆蓋 、綠化、灑水等措施,避免揚塵污染園區(qū)??赡茉斐傻膱@區(qū)污染,安排專人及時打掃,保證園區(qū)內(nèi)的清潔。 5 質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu) 本工程招標文件要求的質(zhì)量目標為合格,為向業(yè)主提供一份滿意答卷,我公司擬定本工程爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)工程”。如何做好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理是本工程管理的重點。 1)在開工進場后編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書,明確不同階段的創(chuàng)優(yōu)工作任務,并制定現(xiàn)場質(zhì)量控制和內(nèi)業(yè)管理的相應措施; 2)建立工程質(zhì)量“創(chuàng)優(yōu)”領導小組,落實創(chuàng)優(yōu)策劃內(nèi)容,實行目標管理,按專業(yè)、按工種、按分項分解目標,實行崗前培訓,堅持樣板引路,加強質(zhì)量監(jiān)督,搞好成品保護 ,確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。 6 工期 管理 本工程從土方外運施工到主體結(jié)構(gòu)施工,再到外立面裝飾裝修施工,雨天、高溫天氣等節(jié)假日及施工設備故障對工期影響較大,有效進行工期管理,如何保證協(xié)調(diào)自主承包內(nèi)容 和各專業(yè) 承 包工程按 時完工,是本工程的管理重點。 編制總進度施工網(wǎng)絡計劃,以關(guān)鍵線路為主線,充分發(fā)揮我公司項目管理人才和資源整合優(yōu)勢,制定工期獎罰管理辦法,實施精細的工期目標管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)分包施工隊伍的進場、施工配合。通過加大資源投入,對各種資源需求、材料及機械設備等生產(chǎn)要素的配置,實行動態(tài)管理,確保工程如期完工。制 定雨季施工防排水措施等惡劣天氣措施,減少因降雨對工期進度造成的影響。 南通四建集團有限公司 序號 重點 分 析 對 策 7 成品 保護 1)本工程在施工過程中涉及 陶板 幕墻、 鋼結(jié)構(gòu)、 機電安裝等眾多專業(yè)分包隊伍,立體交叉作業(yè)頻繁,土建施工與各分包單位等存在界面相互交叉的現(xiàn)象,尤其是對門窗、欄桿、地磚、配電箱等成品的保護必須采取有效措施,因此成品保護工作相當重要,它不但對降低成本至關(guān)重要,并且也是確??偣て诘闹匾侄沃?。 1)建立以項目經(jīng)理為首,總包各職能部門聯(lián)動,并得到各分包積極響應的 “成品保護小組”。從成品保護的事前策劃(如保護方案的編制、評審與批準) 、事中控制(如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實和互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實施記錄)、事后檢查 (含糾偏和經(jīng)濟補償確認 )等成品保護的全過程進行科學管理。 第四節(jié) 、 對工程質(zhì)量、進度、造價和安全文明施工具有控制性影響的工程 對工程質(zhì)量具有控制性影響的工程(工作)內(nèi)容 對工程質(zhì)量具有控制性影響的工作內(nèi)容分析表 序號 工作內(nèi)容 分 析 對 策 1 防水工程 本工程 混凝土屋面 防水等級為 Ⅰ 級,外墻、衛(wèi)生間、屋面、水池防水 采用一道防水涂膜 。防水材料包括: 聚氨酯防水 涂膜 、自粘改性瀝青防水卷材 、非 固化橡膠瀝青防水涂料 。 在抓好原材料質(zhì)量控制的前提下,防水工程的重點是抓好過程管理,嚴格按照相關(guān)規(guī)范要求,通過采取切實可行的質(zhì)量保證措施來確保防水工程質(zhì)量。 南通四建集團有限公司 序號 工作內(nèi)容 分 析 對 策 2 鋼結(jié)構(gòu)工程 本工程鋼結(jié)構(gòu) 為: 鋼結(jié)構(gòu) 屋架 安裝 。 鋼結(jié)構(gòu) 單根構(gòu)件重量較大,需要現(xiàn)場拼裝。如何做好施工階段的結(jié)構(gòu)驗算、控制和監(jiān)測,如何合理吊裝構(gòu)件,保證焊接質(zhì)量,對鋼結(jié)構(gòu)的施工至關(guān)重要。 1)做好鋼結(jié)構(gòu)原材料檢測、材料進場驗收和現(xiàn)場探傷檢測等相關(guān)驗收檢測工作。 2)現(xiàn)場選擇 1臺汽車吊 ,安排合理的吊裝順序,安裝過程全程監(jiān)測,控制好鋼構(gòu)件標高、軸線偏差。 3 外立面裝飾裝修工程(包括玻璃幕墻工程和外墻瓷磚鑲貼) 本工程外立面采用 陶板 , 陶板 施工質(zhì)量牽涉到使用安全和使用功能的完美體現(xiàn)。 1)做好原材料及相關(guān)節(jié)能檢測工作、做好材料現(xiàn)場驗收工作。 2)現(xiàn)場質(zhì)量控制按照相關(guān)規(guī)范組織施工,做好樣板引路,做好隱蔽驗收工作和密封防火處理。 3)項目部履行好總包管理職責,協(xié)調(diào)好公司施工范圍與幕墻的交叉施工。 4 機電工程 機電系統(tǒng) 相對 多,綜合排布及整合實施難度大 1)配備專業(yè)的、有類似工程施工經(jīng)驗的工程師進行綜合二次深化設計。 2)充分了解設計、業(yè)主的設計及使用意圖和要求 。 3)繪制涵蓋各專業(yè)系統(tǒng)的機電預留預埋圖、機電綜合總圖等來指導現(xiàn)場施工。 4)針對機房、設備層及管井等區(qū)域,采用綜合支承(綜合支吊架)形式。 5)關(guān)聯(lián)的機電系統(tǒng)核對系統(tǒng)間的聯(lián)動、配合參數(shù),相互交底。 5 室內(nèi)裝飾 本工程建筑功能為 廠 1)安排具有相關(guān)施工經(jīng)驗的班組進行 南通四建集團有限公司 序號 工作內(nèi)容 分 析 對 策 裝修工程 房 用,合理安排室內(nèi)裝修工序穿插施工,保證施工質(zhì)量對實現(xiàn)使用功能起到重要作用。 室內(nèi)裝修的施工,并開展勞動競賽,對施工質(zhì)量進行評比,提高工人積極性。 2)做好原材料進場驗收工作,做好不同施工工序的技術(shù)交底,做好各工序樣板驗收,合理安排樓 層施工順序,保證裝飾裝修施工質(zhì)量。 6 關(guān)鍵部位防滲漏 本工程衛(wèi)生間、屋面防水位置和幕墻及鋁合金門窗部位為預防滲漏的關(guān)鍵位置。保證以上位置的防水和密封質(zhì)量是我們考慮的重點。 1)加強原材料控制,保證材料進場驗收制度的執(zhí)行,驗收合格才允許進場; 2)嚴格控制施工過程中的施工工序,對質(zhì)量嚴格把關(guān),驗收通過后方可進行下步工序的施工; 3)施工完成后及時進行蓄水、淋水試驗,并做好已完成成品的保護工作。 對工程進度具有控制性影響的工程(工作)內(nèi)容 對工程進度具有控制性影響的工作內(nèi)容分析表 序號 工作內(nèi)容 分 析 對 策 1 基礎階段基槽土方開挖工程 本工程樁土石方開挖工程量不大,但是可能會遇到 陰雨 天氣等突發(fā)情況, 露天作業(yè)的泥水工程受天氣影響較大,對工期影響具有不可預見性。 1)細化施工計劃,充分考慮不利因素的影響 ,在天晴時間盡可能搶工期,并對做好的基槽即使進行墊層保護工作 。 2)針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況,制定工期保證專項措施和應急預案。 2 主體結(jié)構(gòu)工程 本工程主體結(jié)構(gòu)工程為重要關(guān)鍵線路,單層面積 較大, 并且主體結(jié)構(gòu)施工期間會經(jīng)過雨季,保證地上結(jié)構(gòu)施工1)做好人員、材料和大 型機械設備的準備工作,做好施工組織安排工作,保證不同工序的有效銜接。 2)做好雨季施工相關(guān)措施,減小雨 南通四建集團有限公司 序號 工作內(nèi)容 分 析 對 策 工期具有一定難度。 季對施工影響。 3 外立面裝飾裝修工程 本工程外立面包括玻璃幕墻和 陶板 ,需要做好不同施工內(nèi)容的配合工作,另外外立面封閉后才能進行部分室內(nèi)裝飾裝修施工,還直接影響室外工程工作面,因此外立面施工作為 重要 線路對工程進度具有控制性影響。 做好總承包協(xié)調(diào)管理工作,細化幕墻和面磚施工工期計劃,在主體封頂后立即進行相關(guān)施工工作。 4 室內(nèi)裝飾裝修工程 單層 工程量較大 , 尤其以地面 和內(nèi)隔墻較多 , 不同施工內(nèi)容 穿插以確保 工 期非常關(guān)鍵。 根據(jù)單層伸縮縫的位置劃分施工流水段落, 安排 兩個 獨立班組分別 裝飾裝修施工, 各班組在主體結(jié)構(gòu)階段自下而上進行裝修工作內(nèi)容的插入,二次結(jié)構(gòu)完成后各班組自上而下進行裝修工程施工,形成流水并相應進行工期競爭。 6 消防驗收 本工程的消防驗收是一項系統(tǒng)性工作,需要提前進行各相關(guān)項的施工和調(diào)試工作,牽扯到的專業(yè)較多,直接影響竣工驗收、竣工備案及竣工交付。 1)公司機電專業(yè)管理人員對消防驗收部門的機構(gòu)、人員、職責、工作程序熟悉,有豐富的消防驗收經(jīng)驗,在消防驗收組織各分包單位進行驗收準備工作安排。并在驗收過程 中積極作好總承包協(xié)調(diào)與管理工作,確保本工程一次性通過消防驗收。 2)做好系統(tǒng)調(diào)試工作, 各分部工程完成安裝 及單機調(diào)試 后 , 統(tǒng)一進行聯(lián)合調(diào)試。 對工程安全文明施工具有控制性影響的工程(工作)內(nèi)容 對工程安全文明施工具有控制性影響的工作內(nèi)容分析表 南通四建集團有限公司 號 工作內(nèi)容 分 析 對 策 1 高支模 工程 高支模模板支架的剛度、穩(wěn)定性、安全性要求高,是施工過程控制的重點。 支撐體系為滿堂式鋼管腳手架,立桿間距按不同的梁截面進行設置。請有關(guān)專家進行論證,確保施工方案合理可行?,F(xiàn)場施工嚴格按照方案施工,并做好安全監(jiān)督巡查,及時排除危險源。 2 外腳手 架工程 本工程建筑高度 最高為 ,在大部分施工階段工程外立面形象為外腳手架工程,對安全文明施工起到了重要的形象代表作用。 1)外腳手架 擬按雙排 落地 鋼管 腳手架 搭設,施工前編制安全專項方案 。 2)架體搭設和拆除時項目技術(shù)和安全人員會進行現(xiàn)場指導和旁站,保證操作安全性。 3)注重外架形象維護,公司會派專人進行日常巡視,及時排除危險源,保證外架形象與方案一致。 3 大型機械的運行與安拆 本工程擬配備5臺 塔吊 ,安拆工作難度較大,日常需要定期檢查維修,存在安 全隱患。 1)由專業(yè)安拆單位編寫具體的安拆方案,方案必須經(jīng)過審批,由安裝單位技術(shù)負責人組織做好施工過程現(xiàn)場指導和安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。作業(yè)人員應嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求進行作業(yè)。 2)定期 對 塔吊 進行檢查維修工作,日常操作人員必須定機定崗,保證日常運行的安全性。 4 外立面裝飾裝修工程 外立面 為 陶板幕墻,高空風力較大,安全防護尤為重要,應特別注意高空施工安全。 1)針對 陶板 幕墻工程,公司會積極履行總承包管理職責,對 幕墻專業(yè)分包 做好安全管理工作,審核其安全專項方案,與專業(yè)分包單位共同排查安全隱患,對不符合 安全要求的做法堅決制止。 3)規(guī)劃好 陶板 堆放場地,保證現(xiàn)場文明施工。 5 鋼結(jié)構(gòu) 工程 鋼結(jié)構(gòu)工程吊裝對安全文明施工要求高。 1)嚴格按照專項
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