流動(dòng)資產(chǎn)投資ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-03 17:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 并非呈線性關(guān)系。 壞帳 損失 0 飽和點(diǎn) 收帳費(fèi)用 四 、 應(yīng)收賬款投資決策 （ 一 ） 內(nèi)容 是企業(yè)根據(jù)市場競爭的需要 ， 作出應(yīng)否改變信用標(biāo)準(zhǔn)和信用條件 ， 可否接受客戶的信用訂單以及應(yīng)采取怎樣的收賬方針的決策選擇 。 （ 二 ） 決策方法 通過比較信用政策調(diào)整前后的收益與成本的變動(dòng) ， 遵循增加的收益應(yīng)當(dāng)大于增加的成本原則 ， 作出方案的選擇 . 對(duì)某個(gè)信用政策而言 ， 如果增加的收益大于增加的成本 ， 即增加的是凈收益 ， 則方案可行 ， 否則不可行； 在多個(gè)方案比較時(shí) ， 應(yīng)選擇增加凈收益最大的方案 。 [例 ]P203205. 五 、 應(yīng)收賬款日常管理 (一 )事前控制 (1)直接調(diào)查 是通過當(dāng)面詢問 、 觀看 、 記錄等方式直接與被調(diào)查單位接觸獲取信用資料的一種方法 . (2)間接調(diào)查 是以客戶及其他單位所收集的信息為依據(jù) ,經(jīng)過加工整理獲得客戶信用資料的一種方法 . 間接調(diào)查的資料來源主要有 : 1)客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表 . 2)信用評(píng)級(jí)資料 . 3)客戶開戶銀行信用資料 . 4)商業(yè)交往信息 . 5)企業(yè)自身經(jīng)驗(yàn) . “ 五 C”分析法 是通過重點(diǎn)分析影響信用五個(gè)方面對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估的方法 . 品質(zhì)、能力、資本、抵押品、條件 是按照設(shè)定的信用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一系列財(cái)務(wù)比率和信用情況指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分 ,并以擬定的權(quán)數(shù)計(jì)算出客戶綜合信用分?jǐn)?shù)進(jìn)行信用評(píng)估的方法 . 綜合信用分?jǐn)?shù) =∑財(cái)務(wù)比率或信用情況評(píng)分 *指標(biāo)權(quán)數(shù) (二 )事中監(jiān)控 —— 賬齡分析法 賬齡是應(yīng)收賬款從發(fā)生到分析時(shí)的間隔期。 通過賬齡分析表進(jìn)行。 賬齡分析表 客戶 應(yīng)收賬款 信用 超期 超期 超期 名稱 余 額 期內(nèi) 30天 3160天 60天以上 A 100 80 20 B 90 10 30 50 C 200 50 30 20 100 D 500 200 20 60 220 合計(jì) 890 340 100 130 320 比重 100 % 38% 11% 15% 33% 賬齡分析表的作用： （ 1）了解企業(yè)全部應(yīng)收賬款的分布情況，制定相應(yīng)的收帳政策。 （ 2）了解單個(gè)客戶應(yīng)收賬款資金占用情況，有利于分析評(píng)定單個(gè)客戶信用情況。 (三 )事后控制 1)信函通知 2)電話催收 3)派人催收 4)訴諸法律 收賬時(shí)應(yīng)注意的問題 1)對(duì)信用一貫較好的客戶 ,不應(yīng)催收過急 . 2)應(yīng)衡量收賬費(fèi)用的多少與收賬成功的概率 . —— 計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金 信用風(fēng)險(xiǎn)管理 .doc 第三節(jié) 存貨管理 一、存貨的功能與成本 （一）存貨的功能 防止停工待料 適應(yīng)市場變化 降低存貨的取得成本 庫存管理 .doc （二）存貨的成本 購置成本（進(jìn)價(jià)成本） (DU) 訂貨的 變動(dòng)成本 訂貨成本 訂貨的 固定成本 KQD?1FDUFKQDTC a ???? 1)( aTC 變動(dòng)性儲(chǔ)
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