【總結】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經理人的迷思
2025-04-13 03:54
【總結】第十一章:領導與領導藝術?領導與領導方式領導的涵義?領導的作用?
2025-05-12 13:40
【總結】2022/8/191現(xiàn)代管理修煉——領導藝術解讀鐘青林博士武漢大學公共管理學院教授湖北省領導與管理研究所所長2022/8/192?從長遠看,唯一能持久的競爭優(yōu)勢,就是你的領導的自身發(fā)展力比對手學習得更快。這是組織發(fā)展的源泉,任何人都想模仿你,在他
2025-08-01 15:32
【總結】李甲奎當代校長素質與領導藝術《中小學校長提高培訓》專題研究下載內容提要第一講校長素質的基本特征
2025-08-08 15:38
【總結】LeadershipPractices領導藝術實踐課程安排?領導定義?觀念/誠實與正直/自尊?團隊合作/目標?時間管理?溝通/決策?授權領導的定義領導能夠激勵,并帶領他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標。領導鼓舞士氣,領導指引大家展望未來。保持領導不是靠權力,而是靠威信,
2024-10-09 15:30
【總結】學習成就未來理念改變命運領導理論領導藝術領導方式的轉變?一.領導的概念領導的素質要求?二.領導理論與領導方式?三.領導藝術?四.科學發(fā)展與領導方式轉變一、領導的概念領導的素質要求
2024-10-16 05:58
【總結】領導藝術與戰(zhàn)略規(guī)劃北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢公司高建華2023年6月領導藝術與戰(zhàn)略規(guī)劃領導藝術–一個企業(yè)杰出的源泉§領導藝術的模型§戰(zhàn)略思維模式§溝通與教練能力戰(zhàn)略規(guī)劃–一個企業(yè)長壽的基礎§戰(zhàn)略規(guī)劃的目的§戰(zhàn)略規(guī)劃的流程§戰(zhàn)略規(guī)劃的案例領導藝術模型期望的
2025-01-19 03:41
【總結】韋爾奇領導藝術與GE成功之道第一講領導秘訣一率先變革:否則就太遲了第二講領導秘訣二數(shù)一數(shù)二:整頓、出售或關閉第三講領導秘訣三面對現(xiàn)實:看到事物的本來面目第四講領導秘訣四追求卓越:準備挑戰(zhàn)極限——讓每個人都付出150%的努力——追求過程的卓越—
2025-05-28 00:55
【總結】有效的職能互動小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFACILITATINGSKILLSP-EHandley-Walker(HK)Ltd?1Handley-Walker亨特利-獲嘉第三分部小組的領導藝術有效的職能互動小組EFFECTIVETEAMBUILDINGA
2025-02-16 16:54
【總結】地產江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!優(yōu)秀的領導藝術模版遠卓創(chuàng)業(yè)咨詢公司二零零零年六月地產江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!指導人鄭立新負責人鐵虹刁勁翩地產江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時
2024-10-16 20:20
【總結】韋爾奇領導藝術與GE成功之道單選題1.“10%淘汰率”的理論中哪一類人屬于被淘汰對象???回答:正確1.A?不能完成任務、潛能得到了開發(fā)2.B?能完成任務、潛能沒有得到開發(fā)3.C?能完成任務、潛能也得到了開發(fā)4.D?不能完成任務、潛能也沒有開發(fā),這并非意味著?
2025-06-28 21:44
【總結】2021-10-12中囯電子科技公司第21訓練所內訓1領導方法與領導藝術2021-10-12中囯電子科技公司第21訓練所內訓2前言:參觀歐洲精神病醫(yī)院感言2021-10-12中囯電子科技公司第21訓練所內訓3從領袖性格探討中層領導力的養(yǎng)成?優(yōu)柔寡斷首相安倍晉三?慈祥的首相福田康夫
2025-01-05 09:41
2025-01-23 19:05
【總結】韋爾奇領導藝術與GE成功之道說明:課前自評是測試您對課程主題內容的初期掌握情況,帶著問題參與學習,測試結果不計入考試成績。???回答:正確??,每個人的想法都有用武之地,每個人都有尊嚴??????%的努力的做法目的在于?