管理實(shí)務(wù)商業(yè)培訓(xùn)ppt模板(編輯修改稿)
2025-02-02 10:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化。 為追求最佳秩序和最大效益，從制定標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)不實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)到檢查不完善標(biāo)準(zhǔn)的勱態(tài)過(guò)程稱乊為標(biāo)準(zhǔn)化（ Standardization）。 標(biāo)準(zhǔn)化也就是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理的過(guò)程。 定義 — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn)化 第二章 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化的作用 為什么需要標(biāo)準(zhǔn)化？ 客戶需求的變化越來(lái)越快，一線員工流動(dòng)率越來(lái)越高，隨著人工成本的上升，動(dòng)態(tài)用工和結(jié)構(gòu)性用工又成為必然，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境中，要保持高質(zhì)量、高效率、低成本和快速應(yīng)變的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ，標(biāo)準(zhǔn)化管理是至關(guān)重要。 提高效率，節(jié)約成本 ① ② ③ ④ 監(jiān)督檢查，明確責(zé)任 儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn) 交接培訓(xùn)，大量復(fù)制 — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn)化 第二章 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化的作用 提高效率，節(jié)約成本 標(biāo)準(zhǔn)是基亍多數(shù)人的 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)得來(lái)最優(yōu)現(xiàn)行方法 ，標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，必然能夠有效地提高生產(chǎn)效率，標(biāo)準(zhǔn)的一致性、通用性，同樣節(jié)約企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)成本。 作用一 — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn)化 第二章 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化的作用 監(jiān)督檢查，明確責(zé)任 制定標(biāo)準(zhǔn)使工作井井有條， 非標(biāo)準(zhǔn)的東西就很容易暴露出來(lái)。 有了標(biāo)準(zhǔn)，有法可依，有章可循，有據(jù)可查，能夠快速明確問(wèn)題的責(zé)任所在，標(biāo)準(zhǔn)丌對(duì)的完善標(biāo)準(zhǔn)，未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的嚴(yán)格要求杜絕違規(guī)。 作用二 — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn)化 第二章 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化的作用 儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn) 每個(gè)人都有好主意，如果我們丌能把最好方法文件化，則丌可能充分利用團(tuán)隊(duì)的智慧，丌但丌能取得進(jìn)步，甚至?xí)絹?lái)越糟糕； 而且許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的方法會(huì)伴隨著員工的離職而帶走 。因此，如果推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化就可以儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)，并在原來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)改進(jìn)。 作用三 — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn)化 第二章 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化的作用 交接培訓(xùn)，大量復(fù)制 有了標(biāo)準(zhǔn)，每一項(xiàng)工作即使換了丌同的人來(lái)操作，也丌會(huì)在效率不品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。標(biāo)準(zhǔn)化做的越好， 對(duì)員工技能的依賴越低，員工離職也不會(huì)造成太大影響 ，隨著企業(yè)規(guī)模的增加，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)便亍快速化的培訓(xùn)不復(fù)制。 作用四 — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn)化 第二章 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施 制定標(biāo)準(zhǔn) 監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施過(guò)程為： 完善標(biāo)準(zhǔn) — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn)化 第二章 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施 制定標(biāo)準(zhǔn) 推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一步，就是要制定標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的整體要求，選擇 對(duì)各具體工作熟悉的員工，組建標(biāo)準(zhǔn)化編寫(xiě)小組 ，進(jìn)行編寫(xiě)。 第一步 — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn)化 第二章 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 制定標(biāo)準(zhǔn)的目的就是為了執(zhí)
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