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正文內(nèi)容

管理實(shí)務(wù)176實(shí)務(wù)(編輯修改稿)

2024-10-04 16:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不要把臟亂留到明天 。 的速度 。 , 你和客人都能看見 。 , 重新檢查檔案系統(tǒng) 。 ? 43立即做出改變 , 它將與你和你的生意 一起發(fā)展興隆 。 , 把不再需要的文件丟 掉 。 , 貼上 “ 其它 ” 卷標(biāo) 。 。 。 。 ? 43立即做出改變 , 你不要坐 下來 。 , 你的座位不要放在別人的 視野之中 。 。 ── 以 便能隨時離開 。 。 。 ? 43立即做出改變 , 存盤留作參考 。 。 。 時間同樣寶貴 。 , 才考慮召開會議 。 。 , 做一次放松的深呼吸 。 ? 43立即做出改變 , 集中精力聽對 方在說些甚么 。 , 把另一件工作放在手邊 , 以防你要久等 。 。 , 你可以換一條電話 線路 。 --這樣會 越積越多 。 ? 43立即做出改變 。 。 。 。 。 , 地址準(zhǔn)確 。 , 即使他們的 觀點(diǎn)與你的相反 。 , 使會議開得簡短 。 ? 43立即做出改變 , 請同事去 “ 緊 急 ” 打斷它 。 。 。 。 , 錢花得 是否值得 。 , 把你需帶的每件東西全都塞進(jìn) 一個小手提箱 z里 。 ? 43立即做出改變 z里做 , 以防飛機(jī)延遲 。 。 , 核查酒店對電話的收費(fèi) 。 適配器 。 , 而不是一 干到底 。 , 和享 受休閑放松的樂趣 。 ? 44支配別人的時間 為了把你的時間安排得盡善盡美 , 同樣你必須要支配好職員 、 同事和下屬的時間 。 學(xué)會授權(quán)或委扥他們?nèi)ヌ孀修k事 、 分擔(dān)任務(wù) , 掌握好同上下級相處的藝術(shù) 。 , 人們會將努力付諸 實(shí)踐 。 , 而不是用感情 。 。 , 要學(xué)會聆聽 。 , 確保你 把目的說得相當(dāng)清楚 。 ? 44支配別人的時間 。 , 幫助你監(jiān)察已委托工作 的進(jìn)度 。 , 訓(xùn)斥要適度 。 , 切實(shí)可 行的完成時間 。 。 z里召開會議 , 這樣在你需 要的時候則可以離場 。 ? 44支配別人的時間 , 讓你的辦公室向全體人員 開放 。 時候 , 才去請教你的同事 。 , 并試圖采納 。 —— 這將有助于你與 他建立好關(guān)系 。 ,沒人比你的多,也 沒人比你的少。 管理實(shí)務(wù) 101招教材目錄 第五章 團(tuán)隊(duì)管理 ?了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 ?設(shè)立一支團(tuán)隊(duì) ?提升團(tuán)隊(duì)效率 ?為未來努力 第五章 團(tuán) 隊(duì) 管 理 不論你是單一團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者還是多個團(tuán)隊(duì)的管理人,團(tuán)隊(duì)管理工作都是你職權(quán)范圍內(nèi)一個重要的組成部分。在今日,集多重技術(shù)于一身的工作方法已逐漸取代階層式的、缺乏彈性的傳統(tǒng)工作體制,團(tuán)隊(duì)合作因而很快就成為了一種很受歡迎的工作方式。對于每一位參與團(tuán)隊(duì)管理工作的人而言,《團(tuán)隊(duì)管理》是一本不可或缺的重要讀物。它向你提供了達(dá)成計(jì)劃所需的技巧、建立團(tuán)隊(duì)成員間的信任、激發(fā)團(tuán)隊(duì)最大的潛能等方面的知識,為你能專業(yè)化地管理好你的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了有利條件。 ? 51了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 團(tuán)隊(duì)合作是所有成功管理的根基 。 無論你是新手還是資深管理人 , 對你而言 , 管理好團(tuán)隊(duì)都是重要且具激勵性的挑戰(zhàn) 。 :每位成員都能為團(tuán)隊(duì)作出一些貢獻(xiàn) 。 , 且認(rèn)真嚴(yán)肅地對待它 們 。 。 。 。 。 ? 51了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 系 。 。 :他們都是團(tuán)隊(duì)的一份子 。 上 。 。 。 。 ? 51了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 , 但絕不姑息錯誤 。 。 , 應(yīng)注重他們的成長潛能 。 。 。 ,并培 養(yǎng)他們。 ? 52設(shè)立一支團(tuán)隊(duì) 成立一支團(tuán)隊(duì)是領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作 。 確保你的團(tuán)隊(duì)有清楚明確的目的和足夠達(dá)成目標(biāo)的資源 。 要以開放和公正無私的態(tài)度對待團(tuán)隊(duì)成員 。 否合理 。 , 考量個別成員的工作目標(biāo) 。 。 , 它能為你提供確 實(shí)需要的東西 。 ? 52設(shè)立一支團(tuán)隊(duì) 般 。 。 , 否則應(yīng)避免 “ 事必躬親 ” 。 , 最好將其去除掉 。 。 。 、 宣揚(yáng)和慶祝團(tuán)隊(duì)每次的成功 。 ? 52設(shè)立一支團(tuán)隊(duì) 展現(xiàn)方式 。 。 , 并引導(dǎo)和培 養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)技巧 。 , 與 此相反 , 解釋要坦白 , 理由要充分 。 。 , 但 要預(yù)防予人來勢洶洶的感覺 。 ? 52設(shè)立一支團(tuán)隊(duì) 象 , 但切忌操之過急 。 ,抱持的心態(tài) 不能只是歡迎就行了,也要依循建議 有所行動。 ? 53 提升團(tuán)隊(duì)效率 團(tuán)隊(duì)要達(dá)到應(yīng)有的效率 , 唯一的條件是每個成員都要學(xué)會集中力量 。 你必須了解團(tuán)隊(duì)的能力 , 以確保團(tuán)隊(duì)的成功 。 團(tuán)體行為 。 。 ── 這是每個人應(yīng)得的福利 。 , 一定要作全面性 、 公開化 的分析 。 ? 53 提升團(tuán)隊(duì)效率 地找你談 , 就要實(shí)施 “ 開門政策 ” 。 。 , 討論團(tuán)隊(duì)的 工作進(jìn)展 。 , 是化解紛 爭的最好方法 。 , 以易于溝通 。 , 讓團(tuán)隊(duì)成員可作非正式的 碰面交談 。 ? 53 提升團(tuán)隊(duì)效率 。 , 并經(jīng)常更新 。 , 讓每個人都有機(jī)會 主持會議 。 。 , 預(yù)留時間給與會者 準(zhǔn)備 。 。 。 ? 53 提升團(tuán)隊(duì)效率 、 了解好消息 。 , 要盡快 處理 。 。 “ 大佬 ” 保持聯(lián)系的最佳通訊科技 。 士作聯(lián)系記錄 。 。 , 且絕不在公開場合批 評任何建議 。 ? 53 提升團(tuán)隊(duì)效率 。 。 , 就算不采用 , 亦不得輕視 則 , 會打擊人的積極性 , 創(chuàng)意的流動也會因此 停止 。 。 , 都須視他們沒有 錯 。 , 這有助于激勵團(tuán)隊(duì)士 氣 。 ? 53 提升團(tuán)隊(duì)效率 , 包括那些給你制造麻煩 的人 。 。 。 驗(yàn) 。 、 可快速達(dá)成及 有成就感的任務(wù) , 以激勵成員再接再勵 。 。 ? 53 提升團(tuán)隊(duì)效率 , 先計(jì)算失敗的成本 。 ,設(shè)定 重大的改進(jìn)目標(biāo)。 ? 54 為未來努力 為團(tuán)隊(duì)設(shè)定新的 、 更高的挑戰(zhàn)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)工作中最令人興奮的事情之一 。 可運(yùn)用一些適當(dāng)?shù)募记?, 推動團(tuán)隊(duì)向更大 、 更好的目標(biāo)前進(jìn) 。 , 在設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)中有哪 些評量的項(xiàng)目 。 著 。 。 。 。 ? 54 為未來努力 。 了一步 。 。 。 。 劃 。 , 以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作及達(dá)成共識 。 ? 54 為未來努力 , 可激 勵團(tuán)隊(duì)努力工作 。 , 如果不行 , 請改變目標(biāo) 。 “ 嚴(yán)峻 ” 目標(biāo)的團(tuán)隊(duì) , 工作表現(xiàn)將不 如接受過此類考驗(yàn)的團(tuán)隊(duì) 。 , 允許團(tuán)隊(duì)成員有發(fā)言權(quán) 。 , 因?yàn)槁浜蟮膱F(tuán)隊(duì)成員將 會感到自尊心受創(chuàng) 。 。 ? 54 為未來努力 , 甚至計(jì)劃的根本要素亦 包含在改變的范圍內(nèi) 。 。 。 。 :鼓勵團(tuán)隊(duì)成員即是在幫助團(tuán)隊(duì) 。 , 并 給他們提供必要的協(xié)助 。 , 因?yàn)槟憧赡苓€會與他們再次合作。 管理實(shí)務(wù) 101招教材目錄 第六章 演說技巧 ?演說準(zhǔn)備 ?自我準(zhǔn)備 ?進(jìn)行演說 ?對待聽眾 第六章 演 說 技 巧 無論你是社交演說家還是演講新手,本章節(jié)將幫助你通過計(jì)劃,準(zhǔn)備,及操作提高你的演講技能。例如,如何講得自信,如何選擇視聽輔助,以及如何應(yīng)付聽眾提問等技巧都解釋得一清二楚,還向你提供了具體建議,使你具有你所缺乏的自信心,從而專業(yè)化地應(yīng)付現(xiàn)你在實(shí)生活中可能遇到的各種局面。 ? 61演說準(zhǔn)備 演說成功有兩大秘訣--準(zhǔn)備和練習(xí) 。 適當(dāng)?shù)鼗c(diǎn)時間準(zhǔn)備可使你的成功機(jī)率大增 。 :刪減 , 刪減 , 再刪減 。 。 。 :是與聽眾交談 , 而不是對他 們說話 。 。 , 熟悉環(huán)境設(shè)施 。 。 ? 61演說準(zhǔn)備 。 , 十小時準(zhǔn)備 。 。 。 。 , 即使是
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