【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系 、 直系 血 親關(guān) 系 、 三代以?xún)?nèi)旁 系 血親 關(guān) 系以及近姻親關(guān)系的 領(lǐng) 導(dǎo)干部， 不 得在同一領(lǐng)導(dǎo)班子任職 。 不得 在 同 一 單 位 擔(dān) 任 雙 方 直 接 隸 屬 于同 一 行 政 領(lǐng) 導(dǎo) 的 職務(wù) 或 者為 直 接 上 下 級(jí) 關(guān) 系 的 職 務(wù) ； 一 方 擔(dān)任 主 要 領(lǐng) 導(dǎo) ， 另 一方 不 得擔(dān) 任 本 單 位 組 織 、 人 事 、 紀(jì) 委 、 監(jiān)察 、 審 計(jì) 、 財(cái) 務(wù) 部門(mén) 的 領(lǐng)導(dǎo) 職 務(wù) 。 按上述 規(guī) 定應(yīng)當(dāng)實(shí)行回 避 的 ， 一般由職務(wù)較 低 的一 方 回避 ； 個(gè) 別 因 工 作 需 要 和 其 它 特 殊 原 因 ， 也 可 以 由 職 務(wù)較 高 的一 方 回 避 ； 職 務(wù) 級(jí) 別 相 同 的 ， 可 根據(jù) 工 作 需 要 和 具 體情 況 決定 其 中一方回 避 。 屬于回 避 人員的調(diào) 整 ， 由所在單 位 黨組織出面聯(lián) 系或 公司 綜 合辦公 室 （ 人力資源 ） 、 政治 工作 部 統(tǒng)一計(jì)劃安排 的形 式進(jìn) 行 ， 根 據(jù) 本 人 特 長(zhǎng) 和 工 作 需 要 ，進(jìn) 行 易 職 位 、 易 部門(mén) 安 置。 有 關(guān)單位要妥善 安 置 ，不得拒收 。 凡有回 避 關(guān)系的一方應(yīng) 主 動(dòng)向組 織 申請(qǐng)回 避 ， 對(duì)隱 瞞 不報(bào) 者 ， 予 以 批 評(píng) 教 育 ， 其 中 因 未 回避 給 工 作 造 成 損 失的 或 在員 工 中造成嚴(yán)重影 響 的 ，應(yīng)給予必要 的 處 分 。 12 第十 三條 公 務(wù) 回 避 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干 部在辦理任免調(diào) 配 、 組織處理 、 調(diào)整工資 、 入黨 、 評(píng) 聘 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職 務(wù) 、 查處 違 法違紀(jì) 案 件 、 選派出 國(guó) （境 ） 人員 等 工 作 中 ， 凡 涉 及 本 人 和 與 本 人構(gòu) 成 回 避 關(guān) 系 的 ，應(yīng) 主 動(dòng)申 請(qǐng) 回 避 ， 不 得 參 加 有 關(guān) 調(diào) 查 、 討論 、 審 核 、 決 定 ，也 不 得以 任 何形式參 與 、 指 使或暗示他人進(jìn) 行 干 預(yù) ，施加影 響 。 領(lǐng)導(dǎo)干 部 考察人員在領(lǐng) 導(dǎo) 干部考 察 中涉及親屬 的 ， 本 人必 須 回 避 ； 黨 政 會(huì) 議 及 組 織 人 事 部門(mén) 討 論 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 任 免 ， 涉及 與 會(huì)人員本人及 親 屬 的 ，本人必須 回 避 。 第 五 章 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 誡勉 制度 第 十四 條 誡勉 條件 領(lǐng) 導(dǎo)干部有下列 情 況之一 者 ，應(yīng)予 以 誡勉 ： 不能按照黨 的 原則和領(lǐng)導(dǎo)干部 的 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求 自 己 ， 在工 作 績(jī) 效 、 工 作 作 風(fēng) 、 生 活 作 風(fēng) 、廉 政 建 設(shè) 等 方 面 存在 明 顯問(wèn) 題 ，造成不良影 響 ，但不構(gòu)成紀(jì)律 處 分 的 ； 不能認(rèn) 真 履行崗位職 責(zé) ， 因個(gè)人 主 觀原因造成工 作重 大失 誤 、給公司帶來(lái) 較 大損失 的 ； 缺 乏大局意 識(shí) ， 和 班 子其他成員 或 同事鬧無(wú)原則 糾 紛 ， 嚴(yán)重 影 響領(lǐng)導(dǎo)班子和 集 體團(tuán) 結(jié) ，造成不 良 影響 的 ； 在領(lǐng)導(dǎo)干 部 考察考核 中 ， 員工意 見(jiàn) 較 大 、 反 映 問(wèn)題 較 多的 ； 在領(lǐng)導(dǎo) 干 部年度民主評(píng) 議 或民主 測(cè) 評(píng) 中 ， 不 稱(chēng) 職票 數(shù) 達(dá)到 或 超過(guò)總票 數(shù) 15％ 的 ； 其他問(wèn)題需 要 誡勉 的 。 13 第十五 條 誡 勉方 式 誡勉主 要 采 取 誡 勉 談話(huà) 和 送 達(dá) 誡免 通 知 書(shū) 方 式 。 對(duì) 需 要 誡勉 談 話(huà) 的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ， 經(jīng) 黨 政 集 體 研究 決 定 ， 由 分 管 領(lǐng)導(dǎo) 和 公司 綜 合辦公室（人 力 資源 ） 、政治工 作 部負(fù)責(zé)人與其 談 話(huà) ， 說(shuō)明 誡 勉 事 由 ， 指 出 存 在 問(wèn) 題 和 努 力方 向 ， 同 時(shí) 將 誡 勉通 知 書(shū)送 達(dá) 被誡勉 人 。 第十六 條 誡勉期 限 誡勉期 限 一 般 為 半 年， 最 長(zhǎng) 不 超過(guò) 一年 。 對(duì)被 誡 勉 領(lǐng) 導(dǎo)干部 在 誡 勉 期 間 認(rèn) 識(shí) 深 刻 ， 態(tài) 度 較 好， 并改 正 錯(cuò) 誤 的 ，解 除 誡勉 。 對(duì) 在 誡 勉 期 間 認(rèn) 識(shí) 有 差 距 ， 沒(méi)有 明顯 改 進(jìn) 的 或 又出 現(xiàn) 其他 問(wèn) 題 的 ， 可 視 情 況 延 長(zhǎng) 誡 勉 期 半 年 ，延 長(zhǎng) 誡 勉 期 滿(mǎn)后 ， 仍無(wú) 轉(zhuǎn) 變的，給予降 職 、免職處理 。 第十 七條 其它方 面 被誡勉 人 如認(rèn)為誡勉事 由 與事實(shí) 不 符 ， 可在 接 到誡 勉 通知 書(shū) 之日 起 10日 內(nèi) ， 向公司綜合辦公 室 （人力資源 ） 、 政 治 工作 部 說(shuō) 明 并 申 請(qǐng) 復(fù) 議 ， 組 織 人 事 部門(mén) 應(yīng) 及 時(shí) 進(jìn) 行 復(fù) 審， 經(jīng) 黨政 會(huì) 議審定后將審 定 意見(jiàn)反饋申請(qǐng) 人 ； 被誡勉領(lǐng)導(dǎo) 干 部在誡勉期 間 ， 不 得提拔，不得 調(diào) 動(dòng) ； 被誡勉 領(lǐng) 導(dǎo)干部屬后備 領(lǐng) 導(dǎo)干部 的 ， 取消后 備 領(lǐng)導(dǎo) 干 部資 格 ， 三 年 內(nèi) 不 得 列 為 后 備 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ； 連 續(xù) 兩 次 （ 不含 延 長(zhǎng)誡 勉 期）被誡勉的 領(lǐng) 導(dǎo)干 部 ，予以降 職 或免 職 ； 被誡勉 人 誡勉期滿(mǎn) 后 ， 要實(shí)事求 是 地總結(jié)自己在 誡勉 期間 的 思 想 、 工 作 情 況 ， 寫(xiě) 出 解 除 誡勉 申 請(qǐng) ， 一 同 交 公司 綜 合辦 公 室 （人力資 源 ） 、 政治工 作 部 。 經(jīng) 公司綜合辦公 室 （ 人 14 力資 源 ） 、 政治 工 作部考核 后 ， 由黨政會(huì) 議 研究確定是否 解除 誡勉 。 同 意 解 除 誡 勉 的 ， 由 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)和 公 司 綜 合 辦 公 室（ 人 力資 源 ） 、 政治 工 作部負(fù)責(zé)人送 達(dá) 解除誡 勉 通 知 ； 需 延 長(zhǎng)誡 勉 期的 ， 送達(dá)延長(zhǎng)誡勉 通 知 。 第 六 章 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 考評(píng) 與 淘 汰 制 度 第十八 條 領(lǐng)導(dǎo)干部考 評(píng) 領(lǐng)導(dǎo)干部民 主 評(píng)議或民主測(cè)評(píng) 方式 （ 1） 、 公 司和 各 項(xiàng) 目 年 度 工 作 會(huì)或 職 工 代 表 大 會(huì)民 主 評(píng) 議領(lǐng) 導(dǎo) 干部 ； （ 2） 、 公 司政 治 工 作 部 、 綜 合 辦公 室 （ 人 力 資 源） 每 年 對(duì)公 司 和各項(xiàng) 目 領(lǐng)導(dǎo) 班 子成員進(jìn)行民主 測(cè) 評(píng) ； （ 3） 、 根 據(jù)工 作 需 要 隨 時(shí) 組 織 有關(guān) 人 員 對(duì) 領(lǐng) 導(dǎo) 干部 有 針 對(duì)性 地 進(jìn)行民主測(cè)評(píng) 和 考 核 。 成立領(lǐng) 導(dǎo) 干部考評(píng)領(lǐng)導(dǎo) 小 組 ， 公司黨政主要 領(lǐng) 導(dǎo)任 組 長(zhǎng)， 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 其 他 成 員 任 副 組 長(zhǎng) ， 考評(píng) 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 成 員 由政 治 工作 部 、 綜 合 辦 公 室 （ 人 力 資 源 ） 負(fù)責(zé) 人 組 成 ， 考 評(píng) 后及 時(shí) 匯總 有 關(guān) 評(píng) 議 和 考 核 情 況 ， 具 體 考 評(píng)結(jié) 果 由 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 考評(píng) 領(lǐng) 導(dǎo)小 組 研究確 定 。 領(lǐng)導(dǎo)干部考 評(píng) 格次及考評(píng)標(biāo) 準(zhǔn) （ 1） 、領(lǐng)導(dǎo)干部 考 評(píng)分優(yōu) 秀 、稱(chēng)職 、 不稱(chēng)職三個(gè)格 次 （ 2） 、各格次的 基 本標(biāo) 準(zhǔn) ： 優(yōu)秀： 能 夠 正 確 貫 徹執(zhí) 行 黨的 路線(xiàn) 、 方 針 、政 策 和 公 司各項(xiàng) 制 度 和 決 策 ， 思 想 政 治素 質(zhì) 高 、具 有 改 革 創(chuàng) 新 精 神， 能 夠切 實(shí) 履 行 工 作 職 責(zé) 、勤 奮 敬 業(yè) 、 清正 廉 潔 ， 出 色 地 完成 了 組織 交 給的各項(xiàng)任15 務(wù) ， 工作績(jī)效突 出 。 稱(chēng)職： 能 夠 正 確 貫 徹執(zhí) 行 黨 的 路 線(xiàn) 、 方 針 、政 策 和 公 司 各項(xiàng) 制 度 和 決 策 ， 具 有 較 高 思 想 政 治素 質(zhì) 和 一 定 創(chuàng) 新 精 神 ， 能夠 履 行 自 身 工 作 職 責(zé) 、 勤 奮 敬 業(yè) 、清 正 廉 潔 ， 較 好 完成 了 組織 交 給的各項(xiàng)任 務(wù) 。 不稱(chēng) 職 ： 思 想政 治 素 質(zhì) 、 業(yè) 務(wù)工 作 能力 較 差 ， 難以 適 應(yīng) 工作 要 求 ， 工 作 責(zé) 任 心 不 強(qiáng) 導(dǎo) 致 本 單位 出 現(xiàn) 重 大 質(zhì) 量 、安 全 事故 ， 或出現(xiàn)重大經(jīng) 濟(jì) 損 失 。 （ 3） 、 考 評(píng)結(jié) 果 以 書(shū) 面 形 式 通 知 考 評(píng) 單 位 ， 由 本單 位 通 報(bào)被 考 評(píng) 人 。 被 考 評(píng) 人 對(duì) 考 評(píng) 結(jié) 果 如有 異 議 ， 可 在 接 到考 評(píng) 通 知 10 日內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo) 干 部考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組 申 請(qǐng)復(fù) 議 ， 由領(lǐng)導(dǎo)干 部 考評(píng) 領(lǐng) 導(dǎo)小組復(fù)核 后 ， 將復(fù)核意見(jiàn)通知 本 人 。 第十九 條 領(lǐng)導(dǎo)干部淘 汰 領(lǐng)導(dǎo)干部 有 下列情況之一 者 ， 由 公司政治工 作 部 、 綜 合辦 公 室 （人力 資 源 ） 聯(lián) 合 向公司黨政 聯(lián) 系會(huì)提出處理 建 議 ， 公司 黨 政聯(lián)席會(huì)應(yīng)依 據(jù) 實(shí)際給予免 職 、 降 職等組織處 理 ： （ 1） 、 凡符合公司領(lǐng) 導(dǎo) 干部誡勉制 度 規(guī)定的誡勉條 件 的 ， 按規(guī) 定 程 序 實(shí) 行 誡 勉 ； 對(duì) 誡 勉 期 延 長(zhǎng)的 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 ， 延 長(zhǎng)誡 勉 期滿(mǎn) 后 ，經(jīng)考核沒(méi)有 明 顯好轉(zhuǎn) 者 ，給予 免 職、降職處理 ； （ 2） 、 在民主評(píng)議或 民 主測(cè)評(píng) 中 ,不 稱(chēng)職票達(dá)到或 超 過(guò) 總 票數(shù) 的 30%以上者 ， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 干 部考評(píng)領(lǐng)導(dǎo) 小 組綜合考核認(rèn) 定為 不稱(chēng) 職 的，應(yīng)就地免