【正文】 所 有 得 分 加 權 平 均 為 實 際 得 分。 認 真貫 徹 落 實 中 組 部 《關 于 加強 組 織部門領導干 部 監(jiān)督工作的意 見 》 ， 在 領 導干部選拔 任 用工 作 中 ， 公司 綜 合辦公 室 （ 人 力資源 ） 、 政治工作 部 自覺 接 受監(jiān) 督 ， 堅 持 公 道 正 派 ， 做 到 堅 持 原則 不 動 搖 、 執(zhí) 行 標準 不 走樣 、 履行程序不變 通 、遵守紀律不放 松 。規(guī) 范 公 開 的 時 間、 內 容 和程 序 ， 強 化 監(jiān) 督 檢 查 。 對新 提 拔 領 導 干 部 ， 任 職 后 由 政 治 工作 部 （ 紀 檢 監(jiān) 察 ）組 織 廉政 談 話 ； 領 導 干 部 在 任 職 期 間 ， 員工 反 映 有 違 法 、 不廉 潔 等方 面 問 題 的 ， 紀 委 和 政 治 工 作 部 要 及 時 進 行 廉 政 談 話， 并 記錄 備 案 。對拒不辭 職 的 ，應當免去現 職 。 實 行主要管理崗 位 人員辭職制 度 。 第 六 章 領 導 干 部 考評 與 淘 汰 制 度 第十八 條 領導干部考 評 領導干部民 主 評議或民主測評 方式 （ 1） 、 公 司和 各 項 目 年 度 工 作 會或 職 工 代 表 大 會民 主 評 議領 導 干部 ； （ 2） 、 公 司政 治 工 作 部 、 綜 合 辦公 室 （ 人 力 資 源） 每 年 對公 司 和各項 目 領導 班 子成員進行民主 測 評 ； （ 3） 、 根 據工 作 需 要 隨 時 組 織 有關 人 員 對 領 導 干部 有 針 對性 地 進行民主測評 和 考 核 。 13 第十五 條 誡 勉方 式 誡勉主 要 采 取 誡 勉 談話 和 送 達 誡免 通 知 書 方 式 。 不得 在 同 一 單 位 擔 任 雙 方 直 接 隸 屬 于同 一 行 政 領 導 的 職務 或 者為 直 接 上 下 級 關 系 的 職 務 ； 一 方 擔任 主 要 領 導 ， 另 一方 不 得擔 任 本 單 位 組 織 、 人 事 、 紀 委 、 監(jiān)察 、 審 計 、 財 務 部門 的 領導 職 務 。 第 十一 條 領導 干 部任免紀 律 提拔任用領 導 干 部 ，必須嚴格 遵 守下列紀 律 ： （ 1） 、 不 準超 職 數 配 備 領 導 干 部 ， 或 者 違 反 規(guī) 定提 高 領 導干 部 的職級待 遇 ； （ 2） 、 不 準以 辦 公 會 、 領 導 圈 閱等 形 式 ， 代 替 黨政 聯 席 會集 體 討論決定領導 干 部任 免 ； （ 3） 、不準臨時 動 議決定領導干部 任 免 ； 10 （ 4） 、 不 準個 人 決 定 領 導 干 部 任 免 ， 個 人 不 能 改變 黨 政 會議 集 體做出的領導 干 部任免決 定 ； （ 5） 、不準拒不 執(zhí) 行上級調 動 、交 流 領導干部的決 定 ； （ 6） 、不準要求 提 拔本人的配 偶 、 子 女及其他親 屬 ； （ 7） 、 不 準 在 機 構 變 動 和主 要 領 導 成員 工 作 調 動 時 ，突 擊提 拔 調 整 領 導 干 部 ， 或 者 領 導 干 部在 調 離 后 ， 干 預 原任 職 單位 的 領導干部選拔 任 用 ； （ 8） 、 不 準在 民 主 推 薦 、 民 主 測評 和 選 舉 中 搞 非組 織 活 動， 已 經 提 拔 的 領 導 干 部 ， 經 組 織 部門 查 實 后 ， 按 照 規(guī)定 程 序予 以 撤職或免 職 ， 并 視情況給予黨紀 政 紀處 分 ； （ 9） 、 不準 在 領導干部考 察 工作中 隱 瞞 、 歪曲 事 實真 相 ， 或者 泄 露醞 釀 、討論 領 導干部任免的情 況 ； （ 10） 、 不 準 在領導干部選 拔 任用工 作 中任人唯 親 ， 封 官 許 愿 ， 營私舞弊 ， 搞小團伙 ， 或者打擊 報 復 。 發(fā)文方式 ： （ 1） 、行政職務 以 行政行文任 免 ； （ 2） 、 黨群職務以黨 委 行文任 免 。 第 八 條 領導干 部 選拔要 求 嚴格按 照 選拔條 件 、 選拔資格和 領 導干部選拔程 序辦 事 ， 原則應逐級 提 拔 ， 如越級 提 拔 ， 應 由公司黨委 審 查同 意 。 （ 3） 、 在 充分 討 論 的 基 礎 上 ， 采取 口 頭 表 決 、 舉手 表 決 或者 無 記 名 投 票 等 方 式 進 行 表 決 ， 按照 少 數 服 從 多 數 的原 則 形成 決 議 。已 經 提 拔 任職的 ， 考 察 材 料 歸 入 本 人 檔 案 。 組織考 察 （ 1） 、 對 確定 的 考 察 對 象 ， 公 司政 治 工 作 部 與 綜合 辦 公 室（ 人 力 資 源 ） 按 照 領 導 干 部 選 拔 任用 條 件 和 不 同 領 導職 務 5 的職 責 要 求 ， 全 面 考 察 其 德 、 能 、 勤、 績 、 廉 等 五 個 方面的 表現 ， 主 要 缺 點 、 不 足 ， 特 別 要 注 重考 察 了 解 領 導 干 部的勤 政、 廉 政 情 況 ， 貫 徹 執(zhí) 行 民 主 集 中 制情 況 ， 求 真 務 實 情況 以 及面 對 復雜矛盾和問 題 的個人心理素質 情 況 等 。 （ 2） 、 組 織推 薦 。 第 二 條 本制度 適 用領導人員范 圍 ： （ 一 ） 、公司副 三 總 師 ； （ 二 ） 、各項目 班 子成 員 ，公司機 關 部門正副 職 。 第 七 條 領導干 部 選拔程 序 （ 一 ） 、組織選 聘 推薦和提 名 （ 1） 、 民 主推 薦 。 確定考察對 象 公司黨 委 根 據 民 主 推薦 、 組 織 推薦 和 個人 推薦 情 況 ， 經過醞 釀 協 商 ， 確 定 考 察 對 象 。 對 因 考 察 不 準或 在 考察 工 作 中 隱 瞞 、 歪 曲 事 實 真 相 ， 沒有 把 考 察 對 象 重 要問 題 及時 匯 報造成用人失 誤 的 ， 要 追 究考察 人 的責 任 。 集體討 論 （ 1） 、 黨 、 政 主 要 負 責 同志 在 聽 取 公司 綜 合 辦 公 室 （人 力資 源 ） 、 政治工 作 部的考察匯報 后 ， 取 得基本一致 意 見 ， 并 及時 征 求 有 關 分 管 領 導 成 員 的 意 見 后 ， 組 織 召 開 黨 政 聯席 會 議 。 （ 5） 、 黨 政聯 席 會 議 討 論 決 定 領導 干 部 任 免 事 項 ， 應 當 按照 下 列程序進 行 ： a、考察組負責人逐個介紹領導干部擬任人選的提名 推 薦、 考 察情況和任免 理 由等情 況 ； b、 參加會議人 員 進行討 論 ； c、 進行表 決 ， 以黨政 領 導應到會成 員 超過半數同意 形成 決定 。 第 三 章 領 導 干 部 任免 制度 第九 條 任 免形 式 凡新提拔領 導 干 部 ，實行領導 干 部任職試用期 制 度 。 公 示 結 果 不 影 響 任職 的 ， 辦 理 任 職 手續(xù) ； 如公 示 期 間 ， 有 員 工 反 映 影 響 擬 提 拔領 導 干 部 使 用 問 題的 ， 要認 真 查核，在問題 沒 有查清之 前 ，不 辦 理任用手 續(xù) 。 在領導干 部 選拔任用工作 中 ， 黨 委及綜合辦 公 室 （ 人 11 力資 源 ） 、 政治工 作 部自覺接受組織監(jiān) 督 。 12 第十 三條 公 務 回 避 各級領導 干 部在辦理任免調 配 、 組織處理 、 調整工資 、 入黨 、 評 聘 專業(yè)技術職 務 、 查處 違 法違紀 案 件 、 選派出 國 （境 ） 人員 等 工 作 中 ， 凡 涉 及 本 人 和 與 本 人構 成 回 避 關 系 的 ，應 主 動申 請 回 避 ， 不 得 參 加 有 關 調 查 、 討論 、 審 核 、 決 定 ，也 不 得以 任 何形式參 與 、 指 使或暗示他人進 行 干 預 ，施加影 響 。 第十 七條 其它方 面 被誡勉 人 如認為誡勉事 由 與事實 不 符 ， 可在 接 到誡 勉 通知 書 之日 起 10日 內 ， 向公司綜合辦公 室 （人力資源 ） 、 政 治 工作 部 說 明 并 申 請 復 議 ， 組 織 人 事 部門 應 及 時 進 行 復 審， 經 黨政 會 議審定后將審 定 意見反饋申請 人 ； 被誡勉領導 干 部在誡勉期 間 ， 不 得提拔，不得 調 動 ； 被誡勉 領 導干部屬后備 領 導干部 的 ， 取消后 備 領導 干 部資 格 ， 三 年 內 不 得 列 為 后 備 領 導 干 部 ； 連 續(xù) 兩 次 （ 不含 延 長誡 勉 期）被誡勉的 領 導干 部 ，予以降 職 或免 職 ； 被誡勉 人 誡勉期滿 后 ， 要實事求 是 地總結自己在 誡勉 期間 的 思 想 、 工 作 情 況 ， 寫 出 解 除 誡勉 申 請 ， 一 同 交 公司 綜 合辦 公 室 （人力資 源 ） 、 政治工 作 部 。 （ 3） 、 考 評結 果 以 書 面 形 式 通 知 考 評 單 位 ， 由 本單 位 通 報被 考 評 人 。 對 擅自 離 職的，視情節(jié) 輕 重給予相應處 理 。 監(jiān)督主要內 容 ：