【正文】 2 公司領(lǐng)導(dǎo)人 員 任用管 理 制度 第 一 章 總 則 第一 條 為進(jìn)一步規(guī)范公司 領(lǐng) 導(dǎo)人員的選拔任用工 作 , 建立健全與企業(yè)發(fā)展 相 適應(yīng)的選 人 用人機(jī) 制 ,使公司領(lǐng)導(dǎo) 人 員任 用 管 理 工 作 逐 步 科 學(xué) 化 、 規(guī) 范 化、 制 度 化 ， 依 據(jù) 《干 部 任用 條 例 》和 “ 四項(xiàng)監(jiān)督制 度 ” ， 結(jié)合公 司 領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍 現(xiàn) 狀 ， 特制 定 公司領(lǐng)導(dǎo)人員 任 用管理制 度 。 第 二 條 本制度 適 用領(lǐng)導(dǎo)人員范 圍 ： （ 一 ） 、公司副 三 總 師 ； （ 二 ） 、各項(xiàng)目 班 子成 員 ，公司機(jī) 關(guān) 部門正副 職 。 第 三 條 公司領(lǐng) 導(dǎo) 人員任用管理必 須 遵循下列原 則 ： （ 一 ） 、堅(jiān)持黨 管 干部與依法辦事 相 結(jié)合的原 則 ； （ 二 ） 、堅(jiān)持職 工 群眾公 認(rèn) 、注重 實(shí) 績的原 則 ； （ 三 ） 、堅(jiān)持任 人 唯 賢 、德才兼?zhèn)?的 原 則 ； （ 四 ） 、堅(jiān)持公 開 、平等、競爭、 擇 優(yōu)的原則 ； （ 五 ） 、堅(jiān)持民 主 集中制的原 則 ； （ 六 ） 、堅(jiān)持激 勵(lì) 與約束相結(jié)合的 原 則 。 第四條 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 選拔 方 式 主 要有 組 織 選 拔 、 競爭 上崗 、 市場選聘 等 。 第 二 章 領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 選 拔 第 五 條 領(lǐng)導(dǎo)人 員 選拔條 件 （ 一 ） 、 政 治 素質(zhì) 好 ,能堅(jiān) 定 地貫徹 執(zhí) 行黨的路 線 、 方針 、 政策 ， 政治意識和大 局 意識 強(qiáng) ，勤勉敬 業(yè) ，團(tuán)結(jié)協(xié)作 ； （ 二 ） 、 有 較 強(qiáng)的事業(yè)心和 責(zé) 任 感 ， 有勝任領(lǐng)導(dǎo) 工 作的 組 3 織能 力 、 文 化 水 平 和 專 業(yè) 知 識 ， 熟 悉現(xiàn) 代 企 業(yè) 管 理 ， 市場 意 識、 改 革意識和創(chuàng)新 意 識 強(qiáng) ； （ 三 ） 、 有求 實(shí) 作風(fēng) ， 清正 廉 潔 ， 有 良好的履職記 錄 ， 業(yè) 績突 出； （ 四 ） 、應(yīng)具有 從 事專業(yè)?？埔陨?學(xué) 歷 ； （ 五 ） 、具有良 好 的心理素 質(zhì) ，身 體 健康 ； （ 六 ） 、符合上 級 規(guī)定的其他資格 條 件 。 第六 條 領(lǐng)導(dǎo)人員選 拔 資 格 （一 ） 、提 任 正 職 領(lǐng) 導(dǎo) 職 務(wù)的 ，一 般 應(yīng) 在 副 職 崗位 工 作 3 年以 上 ， 年 齡在 52(女 職 工 47)周 歲 以下 ； 提 任 副 職 領(lǐng)導(dǎo) 職 務(wù) 的， 應(yīng) 在 下 一 層 次 正 職 崗 位 工 作 3年以 上 ， 年 齡在 48(女 職工 43)周 歲以下 ； （ 二 ） 、 擔(dān)任 黨 的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 的 ， 應(yīng)當(dāng) 符 合 《中國 共 產(chǎn)黨 章 程》 規(guī) 定的黨齡要 求 ； （ 三 ） 、 新 提 拔的領(lǐng)導(dǎo)人員 一 般應(yīng)具 備 中級以上職 稱 ， 專 業(yè)性 較 強(qiáng)的職 位 ，一 般 應(yīng)具備高級專業(yè) 技 術(shù)職務(wù)任職資 格 ； （ 四 ） 、公司機(jī) 關(guān) 部門正副職任 職 ， 除滿足上述條 件 外 ， 還應(yīng) 滿 足機(jī)關(guān)管理崗 位 《職位說明 書 》 要 求 ； （ 五 ） 、 對 少 數(shù)因工作特殊 需 要 ， 德才兼?zhèn)浜凸?作 業(yè)績 突 出 ， 懂經(jīng)濟(jì) 、 精 技 術(shù) 、 善管 理 的優(yōu)秀領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 ， 可破 格 提拔 。 第 七 條 領(lǐng)導(dǎo)干 部 選拔程 序 （ 一 ） 、組織選 聘 推薦和提 名 （ 1） 、 民 主推 薦 。 民 主 推 薦 采 取會 議 投 票 推 薦 和個(gè) 別 談 4 話推 薦 方式 ， 推 薦 結(jié)果 在 1年內(nèi) 有 效 。 民主推薦由公 司 綜合 辦 公 室 （人力資源 ） 、 政治工作部 主 持 ， 所 在單位領(lǐng) 導(dǎo) 、 部門 負(fù) 責(zé) 人 、 員工代表參 加 。 （ 2） 、 組 織推 薦 。 組 織 推 薦 領(lǐng) 導(dǎo)人 員 必 須 按 照 規(guī)定 的 民 主推 薦 程 序 和 推 薦 方 式 進(jìn) 行 ， 并 報(bào) 送《 組 織 推 薦 書 》 和《 個(gè) 人述 職 書 》 。 （ 3） 、 個(gè) 人推 薦 。 一 般 正 職 由 公司 主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 直 接提 名 ， 副職 由 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 推 薦 、 公 司 主 要領(lǐng) 導(dǎo) 提 名 。 領(lǐng) 導(dǎo) 干部 個(gè) 人向 公 司 推 薦 領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 ， 必 須 如 實(shí) 負(fù)責(zé) 地 寫 明 推 薦 對 象的 基 本情 況 和 德 才 表 現(xiàn) 、 群 眾 基 礎(chǔ) 、 工 作業(yè) 績 和 適 合 擬 任 職 務(wù) ， 同時(shí) 填 寫 《 推 薦 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 登 記 表 （ 個(gè) 人 ） 》 ， 并 署名 ， 經(jīng) 公 司 綜合 辦 公 室 （人 力 資源 ） 、 政 治 工作部審 核 后 ， 報(bào)公 司 黨政 主 要領(lǐng) 導(dǎo) 進(jìn)行研究確定 考 察對 象 。 確定考察對 象 公司黨 委 根 據(jù) 民 主 推薦 、 組 織 推薦 和 個(gè)人 推薦 情 況 ， 經(jīng)過醞 釀 協(xié) 商 ， 確 定 考 察 對 象 。 考 察 對象 人 數(shù)一 般 應(yīng) 多 于擬 任 職務(wù) 人 數(shù) 。 對于 民 主推薦的人 選 ， 既要 重 視民主推薦的 結(jié) 果 ， 又要 對 推 薦 結(jié) 果 的 合 理 性 進(jìn) 行 認(rèn) 真 評 估 ， 從領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 的工 作 經(jīng)歷 、 崗 位 分 工 、 個(gè) 人 性 格 以 及 參 加推 薦 人員 情 況 等 多方 面 綜合 分 析 領(lǐng) 導(dǎo) 人 員 得 票 情 況 ， 防 止 簡單 地 以票 取 人 ， 對不 超 過半 數(shù) 滿意票的暫緩 提 拔 。 組織考 察 （ 1） 、 對 確定 的 考 察 對 象 ， 公 司政 治 工 作 部 與 綜合 辦 公 室（ 人 力 資 源 ） 按 照 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 選 拔 任用 條 件 和 不 同 領(lǐng) 導(dǎo)職 務(wù) 5 的職 責(zé) 要 求 ， 全 面 考 察 其 德 、 能 、 勤、 績 、 廉 等 五 個(gè) 方面的 表現(xiàn) ， 主 要 缺 點(diǎn) 、 不 足 ， 特 別 要 注 重考 察 了 解 領(lǐng) 導(dǎo) 干 部的勤 政、 廉 政 情 況 ， 貫 徹 執(zhí) 行 民 主 集 中 制情 況 ， 求 真 務(wù) 實(shí) 情況 以 及面 對 復(fù)雜矛盾和問 題 的個(gè)人心理素質(zhì) 情 況 等 。 （ 2） 、 考 察組 由 兩 名 以 上 成 員 組 成 ， 考 察 人 員 應(yīng)當(dāng) 具有 較高 素 質(zhì) ， 考 察 負(fù) 責(zé) 人 應(yīng) 當(dāng) 由 思 想 政治 素 質(zhì) 高 ， 有 較 為豐 富 工作 經(jīng) 驗(yàn)并熟悉領(lǐng)導(dǎo) 干 部工作的人員擔(dān) 任 。 （ 3） 、 考 察工 作 采 取 個(gè) 別 談 話 、民 主 測 評 、 查 閱檔 案及 相關(guān) 資 料 等 方 式 ， 同 時(shí) 注 重 把 任 前 考察 與 平 時(shí) 的 經(jīng) 常 性考 察 相結(jié) 合 ， 與 年 度 考 核 、 述 職 述 廉 等 相結(jié) 合 ， 使 任 前 考察情 況 與日 常 了 解 情 況 相 互 補(bǔ) 充 ， 從 而 客 觀、 全 面 地 考 察和 評價(jià) 領(lǐng) 導(dǎo)干 部。 （ 4） 、 實(shí) 行領(lǐng) 導(dǎo) 干 部 考 察 責(zé) 任 制 ， 考 察 人 員 必 須公 道 正 派， 堅(jiān) 持 原 則 ， 工 作 深 入 細(xì) 致 ， 如 實(shí)反 映 考 察 情 況 和 意 見 ， 并對 考 察 材 料 負(fù) 責(zé) 。 考 察 中 如 發(fā) 現(xiàn) 員工 反 映 考 察 對 象 有重 要 問題 ， 應(yīng) 及 時(shí) 向 黨 、 政 主 要 負(fù) 責(zé) 人 匯報(bào) 。 對 因 考 察 不 準(zhǔn)或 在 考察 工 作 中 隱 瞞 、 歪 曲 事 實(shí) 真 相 ， 沒有 把 考 察 對 象 重 要問 題 及時(shí) 匯 報(bào)造成用人失 誤 的 ， 要 追 究考察 人 的責(zé) 任 。 情 節(jié)較輕 ， 給予 批 評 教 育 ； 情 節(jié) 嚴(yán) 重 的 ， 分 別 給予 黨 內(nèi) 警 告 、 撤 銷黨 內(nèi) 職務(wù) 、 留黨察看等處 分 。 形成考察材 料 考察結(jié) 束 后 ， 必 須 形成 書 面 署 名考 察材 料 。已 經(jīng) 提 拔 任職的 ， 考 察 材 料 歸 入 本 人 檔 案 。 考 察人 員撰 寫 的 考 察 材料 必 須寫 實(shí) ， 要 能 夠 全 面 、 準(zhǔn) 確 、 清 楚 地反 映6 考 察 對 象 情 況。 考 察材 料 主要包括下列 內(nèi) 容 ： （ 1） 、基本狀況 ； （ 2） 、主要經(jīng)歷 ， 主要包括工作經(jīng) 歷 、學(xué)習(xí)經(jīng)歷 ； （ 3） 、 政 治表 現(xiàn) ， 主 要 包 括 “ 文革 ” 期 間 、 十 一屆 三 中 全會 以 來和八九年春 夏 之交的政治風(fēng)波 中 的表現(xiàn) 等 ； （ 4） 、 德 、能 、 勤 、 績 、 廉 方 面的 主 要 表 現(xiàn) 和 個(gè)人 主 要 特長 ； （ 5） 、主要缺點(diǎn) 和 不 足 ； （ 6） 、民主推薦 、 民主測評情 況 。 公 司綜 合 辦 公 室 （ 人 力資 源 ） 、 政 治 工 作 部 提 出 初 步 意 見 公 司綜合辦公 室 （人力資源 ） 、 政治 工 作部根據(jù)考察 人匯 報(bào)的 考 察 情 況 ， 進(jìn) 行 擬 任 職 務(wù) 勝 任 程度 的 分 析 比 較 ， 并提 出 初步 意 見 ， 及 時(shí) 向 黨 、 政 主 要 領(lǐng) 導(dǎo) 匯報(bào) 。 對 現(xiàn) 任 領(lǐng) 導(dǎo) 干部 考 察， 如 發(fā) 現(xiàn) 不 勝 任 現(xiàn) 職 的 ， 應(yīng) 實(shí) 事 求是 地 提 出 免 去 現(xiàn) 職和 調(diào) 整現(xiàn) 任 崗位的意見或 建 議 。 集體討 論 （ 1） 、 黨 、 政 主 要 負(fù) 責(zé) 同志 在 聽 取 公司