【總結(jié)】知識(shí)管理導(dǎo)入策略針對(duì)中小型企業(yè)工程管理在職專班指導(dǎo)教授:陳裕民教授學(xué)生:侯鈞元N0794108912內(nèi)容?前言?研究動(dòng)機(jī)?研究目的?知識(shí)管理發(fā)展歷程?知識(shí)管理實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題歸納?五種知識(shí)管理導(dǎo)入模式的探討分析?中小企業(yè)的知識(shí)管理導(dǎo)入策略?結(jié)
2025-01-15 15:15
【總結(jié)】1本章重點(diǎn)?描述陣容堅(jiān)強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)有什麼特性和價(jià)值。?確認(rèn)小型組織的合法型態(tài)和描述其各自不同的特性。?了解選擇主要的組織型態(tài)所需考量的因素。?描述有限合夥、S型公司和有限責(zé)任公司之間的特性和限制。2本章重點(diǎn)(續(xù))?解釋策略聯(lián)盟的特性,和在小型企業(yè)的應(yīng)用之道。?描述如何有效利用顧問(wèn)董事會(huì)和顧問(wèn)諮詢
2025-01-10 06:21
【總結(jié)】中小型企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)模式成功案例的分析—北斗手機(jī)網(wǎng)運(yùn)用電子商務(wù)模式分析摘要本文敘述了建設(shè)商務(wù)網(wǎng)站需考慮的因素,闡述了中小型手機(jī)企業(yè)獨(dú)立建設(shè)電子商務(wù)網(wǎng)站時(shí)所受的限制,提出了依托成熟的行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)或中小企業(yè)建設(shè)聯(lián)合網(wǎng)站的建議,論述了依托成熟的行業(yè)網(wǎng)站或中小企業(yè)建設(shè)聯(lián)合網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)以及此類網(wǎng)站的建設(shè)原則、需
2025-05-12 05:39
【總結(jié)】StrategicFinancialManagementinSmallandMedium-SizedEnterprisesZongshengLiuEconomicTheoryandManagement.AbstractAlongwiththedevelopmentofsocialeconomyandtheprogre
2025-05-12 09:42
【總結(jié)】中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例1中小型企業(yè)薪酬管理研究-以A企業(yè)為例摘要薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)和核心工作,它與人力資源各個(gè)工作模塊緊密相連。對(duì)于人才的吸引、保留和激勵(lì)起著不可替代的作用,更是作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)重要管理手段。文章從中小企業(yè)薪酬管理的理
2024-11-16 16:25
【總結(jié)】車輛管理規(guī)定一、目的為了保證行車安全,節(jié)省車輛開支,規(guī)范、合理、高效使用車輛,確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,特制定本規(guī)定。二、適用范圍公司所有員工適用。三、職責(zé)人事總務(wù)部為車輛的管理部門,負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)度、保管及對(duì)駕駛員的行政管理工作。司機(jī)駕駛公司車輛必須遵守《中華人民共和國(guó)道路管
2025-02-10 08:55
【總結(jié)】1本章重點(diǎn)本章旨在討論最適合小型公司的有效人力資源管理方法。?說(shuō)明人員招募的重要和有助於找到適當(dāng)應(yīng)徵者的來(lái)源。?說(shuō)明評(píng)估應(yīng)徵者的步驟。?說(shuō)明管理職和非管理職的訓(xùn)練在小型企業(yè)的角色。2本章重點(diǎn)?說(shuō)明薪酬制度的不同類型,以及按日計(jì)酬的薪資和獎(jiǎng)勵(lì)的差別。?討論員工租賃、法律保護(hù)、工會(huì)和勞資關(guān)係正式化等人
2025-01-11 00:16
【總結(jié)】第一節(jié)中小型企業(yè)的特點(diǎn)和地位一、中小型企業(yè)的內(nèi)涵、特點(diǎn)和地位中小型企業(yè)(識(shí)記):在勞動(dòng)力或勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象,或產(chǎn)品,或固定資產(chǎn)價(jià)值等集中程度中等或低等的企業(yè)。(一)中小企業(yè)的特點(diǎn)(領(lǐng)會(huì))(1)生產(chǎn)規(guī)模中等或微小,因而投資較省,建設(shè)周期短,收效較快(2)對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)(3)機(jī)制靈活
2025-01-22 08:37
【總結(jié)】1本章重點(diǎn)?說(shuō)明小型企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金循環(huán)。?了解管理公司現(xiàn)金流量的重要議題。?說(shuō)明管理應(yīng)收帳款存貨和應(yīng)付帳款的重要議題。?說(shuō)明管理存貨的重要議題。?說(shuō)明管理應(yīng)付帳款的重要議題。?討論資金預(yù)算決策的常用技巧。?利用現(xiàn)金流量折算法確定適當(dāng)現(xiàn)金成本。?說(shuō)明小型企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算實(shí)務(wù)。2本章宗旨?
2025-01-10 06:20
【總結(jié)】1本章重點(diǎn)?描述溝通過(guò)程與決定促銷組合的因素。?說(shuō)明判斷促銷經(jīng)費(fèi)水準(zhǔn)的方法。?描述人員銷售活動(dòng)。?說(shuō)明小型企業(yè)打廣告的各種選擇。?說(shuō)明促銷工具。2何謂促銷?促銷(promotion)是一種行銷溝通的行為,知會(huì)消費(fèi)者公司推出什麼產(chǎn)品,並且說(shuō)服他們選購(gòu)。3促銷組合的決定因素?促銷組合(
2025-01-10 04:17
【總結(jié)】1本章重點(diǎn)?說(shuō)明企業(yè)有退出策略的重要性。?描述收割投資的幾種方法。?說(shuō)明基於獲利的市場(chǎng)比較法如何被用來(lái)評(píng)估收割期的公司價(jià)值。?發(fā)展有效之收割策略的建議。?收割後有關(guān)生活安排之議題的討論。2企業(yè)流程?企業(yè)流程的三個(gè)步驟:可能在不同時(shí)間出現(xiàn)、成長(zhǎng)與收割。3收割的重要性?收割(harves
【總結(jié)】中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略編輯:柯興輝試講:柯興輝中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略?中小型企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著不可代替的作用,但是隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小型企業(yè)也危機(jī)重重,在生產(chǎn)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略等方面都面臨重大的考驗(yàn),作為中小型企業(yè)生產(chǎn)與銷售的樞紐倉(cāng)儲(chǔ)物流也是一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)。我們以具體的實(shí)例來(lái)闡述如何來(lái)優(yōu)化中小型企業(yè)
2025-05-11 17:13
【總結(jié)】中小型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)班級(jí):計(jì)算機(jī)101姓名:陳軍指導(dǎo)教師:劉靜1
2025-01-11 10:10
【總結(jié)】1本章重點(diǎn)?說(shuō)明電腦科技對(duì)小型企業(yè)的重要性。?描述電腦系統(tǒng)的硬體與軟體元件。?說(shuō)明在遠(yuǎn)距電訊領(lǐng)域,電腦所扮演的角色。?扼要說(shuō)明挑選最適合小型企業(yè)之電腦系統(tǒng)的程序。2電腦與小型小企業(yè)?受到大企業(yè)推動(dòng)電腦化的影響,要與大型企業(yè)往來(lái)的小企業(yè)勢(shì)必要建立其科技優(yōu)勢(shì)。3投資科技?小型企業(yè)的獲利力取決於
【總結(jié)】2021屆畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:民營(yíng)中小型企業(yè)供應(yīng)鏈管理研究學(xué)號(hào):3409115姓名:吉恩指導(dǎo)教師:郭步霄專業(yè):物流管理班
2025-01-22 02:49