中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略(編輯修改稿)
2025-06-16 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略 ? 優(yōu)化后有效運行的物流組織機構(gòu) 副總經(jīng)理 采購部 生產(chǎn)部 物流部 市場部 生產(chǎn)計劃 中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略 ? 組織機構(gòu)優(yōu)化 建立采購部與物流部的聯(lián)系，優(yōu)化物流部的生產(chǎn)需求原輔料的供應。 建立生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)部、市場部、物流部的聯(lián)系，保證物流配送順暢。 發(fā)揮物流部在中小型企業(yè)中最大的職能。 中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略 ◆ 配送策略的優(yōu)化 中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略 ? 配送策略的優(yōu)化 BY公司每日配送量 20T30T（約 50方）成品貨物，成品配送往全國各地和本市區(qū)銷售點，配送線路雜、配送量較小，無法與固定的第三方物流企業(yè)建立長期的合作關(guān)系。 成品及時有效地配送到銷售點必須有一套適應該中小型企業(yè)的配送策略。 中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略 ? 配送策略的優(yōu)化
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1