中小企業(yè)精益生產(chǎn)解決之道博商(編輯修改稿)
2025-06-16 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從而實現(xiàn)企業(yè)實時化的生產(chǎn)控制 、 計劃管理 、 制造執(zhí)行三層體系結(jié)構(gòu) ， 改善了企業(yè)的生產(chǎn)組織 ， 減少了生產(chǎn)周期 ， 提高了產(chǎn)品的質(zhì)量同時降低了人力資源的消耗 。 MES在工廠中的數(shù)據(jù)流 MES“ 分解”生產(chǎn)計劃 計劃 ， 多數(shù)是與 ERP相關(guān)的信息系統(tǒng)的主要內(nèi)容 ， 比如銷售預測 、 物料需求計劃 、 采購計劃等等 。 作為 ERP的下層信息系統(tǒng) ， MES的計劃應來自上層 ERP系統(tǒng)中的生產(chǎn)訂單 ， 并將其轉(zhuǎn)為 MES系統(tǒng)中的“ 生產(chǎn)任務單 ” ， 以在車間執(zhí)行 。 MES“ 分解”生產(chǎn)計劃 MES要能夠收集和統(tǒng)計生產(chǎn)任務的計劃及執(zhí)行情況數(shù)據(jù) ， 包括任務計劃量 、 計劃日期及執(zhí)行完成量 、 完成日期 。 這就要求 MES要回答： （ 1） 、 生產(chǎn)任務有多少量 ， 安排在什么時候進行 ，計劃什么時候完成 ？ （ 2） 、 生產(chǎn)任務安排在什么地方 ， 由誰來執(zhí)行 ？ （ 3） 、 生產(chǎn)任務最終在什么時候完成 ， 完成情況怎么樣 ， 出現(xiàn)了何種異常 ？ …… MES為工廠帶來什么好處 （ 1） 、 優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造管理模式 ， 強化過程管理和控制 ， 達到精細化管理目的 。 （ 2） 、 加強各生產(chǎn)部門的協(xié)同辦公能力 ， 提高工作效率 、 降低生產(chǎn)成本 。 （ 3） 、 提高生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的及時性 、 準確性 ， 避免人為干擾 ，促使企業(yè)管理標準化 。 MES為工廠帶來什么好處 （ 4） 、 為企業(yè)的產(chǎn)品 、 中間產(chǎn)品 、 原材料等質(zhì)量檢驗提供有效 、 規(guī)范的管理支持 。 （ 5） 、 實時掌控計劃 、 調(diào)度 、 質(zhì)量 、 工藝 、 裝置運行等信息情況 ，使各相關(guān)部門及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 。 （ 6） 、 最終可利用 MES系統(tǒng)建立起規(guī)范的生產(chǎn)管理信息平臺 ， 使企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場控制層與管理層之間的信息互聯(lián)互通 ， 以此提高企業(yè)核心競爭力 。 看板管理乃 MES“ 核心”
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