【總結(jié)】第三章經(jīng)營決策與管理,學(xué)習(xí)重點(diǎn):決策的概念決策類型決策原則決策過程決策影響因素決策技術(shù),,1,章節(jié)安排:第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策理論與原則第三節(jié)決策過程與影響因素第四節(jié)決策技術(shù),,2,第一節(jié)決策概述,...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】財(cái)務(wù)分析決策法?盈利虧損的分析決策法?資金時(shí)間價(jià)值及現(xiàn)金流量分析決策法?投資分析與決策?決策成本的計(jì)算?價(jià)格的制定與資本價(jià)值的估算?案例分析盈利虧損的分析決策法盈虧平均點(diǎn)=N=FC-固定成本,UC-系統(tǒng)產(chǎn)品的可變成本UP-系統(tǒng)產(chǎn)品的售價(jià),N-生產(chǎn)量
2025-08-10 12:51
【總結(jié)】《餐飲管理》專題餐飲經(jīng)營數(shù)據(jù)管理與分析決策上海旅游高等??茖W(xué)校Shanghaiinstituteoftourism餐飲管理上海旅游高等專科學(xué)校Shanghaiinstituteoftourism餐廳消費(fèi)數(shù)據(jù)的合理應(yīng)用?顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù)除了可用來做財(cái)務(wù)賬外,還可以指導(dǎo)店鋪的經(jīng)營及營建,并最終會(huì)
2025-07-30 14:51
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第四章企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃本章概括:決策概述·方法運(yùn)用與計(jì)劃第一節(jié)經(jīng)營決策概述本節(jié)概述:決策概念與作用、分類及程序一、經(jīng)營決策的概念與作用:?1.經(jīng)營決策是企業(yè)經(jīng)營管理工作的核心,外部環(huán)境的調(diào)查預(yù)測和企業(yè)內(nèi)部條件的分析是企業(yè)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)和前提,而經(jīng)營決策是企業(yè)外部環(huán)境調(diào)查預(yù)測和內(nèi)部
2025-01-26 06:50
【總結(jié)】實(shí)施科學(xué)管理,搭建武進(jìn)建安騰飛平臺問題分析與決策教材培訓(xùn)目的:l認(rèn)知分析問題的方法和工具l樹立“集體決策”的觀念及方法l掌握問題決策的程序邏輯目錄第一講決策與評估一、決策概述?孫子兵法曰:“兵者,國
2025-03-26 05:06
【總結(jié)】第四章經(jīng)營決策的分析評價(jià)第一節(jié)決策的意義、分類和一般程序決策的意義?決策是根據(jù)當(dāng)前的條件和對未來發(fā)展情況的預(yù)測分析,為了達(dá)到一定的目標(biāo)而在多種可供選擇的方案中,選擇并決定采用一個(gè)最優(yōu)的方案.?現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營,經(jīng)營的重心在于決策。正確的決策對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確
2025-05-12 09:03
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤等方面對如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【總結(jié)】第四節(jié)生產(chǎn)決策分析在短期內(nèi),圍繞是否生產(chǎn)、生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少及如何生產(chǎn)的問題,都是生產(chǎn)決策問題。如是否接受特殊訂單決策、虧損產(chǎn)品的處置決策、零部件的取得決策、聯(lián)產(chǎn)品進(jìn)一步加工決策、如何合理利用有限資源的決策等。TableofContents一、特殊訂單決策(拒絕或接受方案決策)1二、虧損產(chǎn)品的處置決策(拒絕或接受方案決策)
2025-05-03 04:34
【總結(jié)】1經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營決策教學(xué)內(nèi)容?經(jīng)營戰(zhàn)略?經(jīng)營決策(補(bǔ)充)教學(xué)目的與要求?掌握戰(zhàn)略的概念與類型,明確戰(zhàn)略的特征,了解戰(zhàn)略體系、戰(zhàn)略管理的過程與產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略及戰(zhàn)略評價(jià)方法。?掌握決策概念、程序和方法,并通過例題,熟練掌握理論和方法的應(yīng)用。第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略一、經(jīng)營戰(zhàn)略的
2024-10-17 01:39
【總結(jié)】第9章短期經(jīng)營決策(教材第十四章)管理會(huì)計(jì)篇?如果你是豐田的生產(chǎn)、銷售主管在經(jīng)營管理中主要要考慮哪些問題?情景導(dǎo)例豐田模式下的短期經(jīng)營決策問題:豐田模式的核心是適時(shí)生產(chǎn)模式,其生產(chǎn)主管們每天需要處理大量諸如某種零件應(yīng)生產(chǎn)多少、分幾批生產(chǎn)之類的問題,銷售主管則必須在對公司生產(chǎn)能力詳細(xì)了解
2025-01-16 01:19
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)第五章短期經(jīng)營決策?第一節(jié)決策概述?第二節(jié)相關(guān)成本?第三節(jié)短期經(jīng)營決策的分析?第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)決策?第五節(jié)產(chǎn)品定價(jià)決策2023/2/3荊楚理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院王梅2第一節(jié)決策概述?決策的概念?決策的分類?決策分析的一般程序
2025-01-15 17:22
【總結(jié)】第七章短期經(jīng)營決策?短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營決策內(nèi)容一、短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念?短期經(jīng)營決策的定義?短期經(jīng)營決策的假設(shè)?短期經(jīng)營決策的相關(guān)因素返回短期經(jīng)營決策的定義?短期經(jīng)營決策是指決策結(jié)果只回影響或決定企業(yè)近期(一年或一個(gè)經(jīng)營周期)經(jīng)營實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重
2025-01-15 18:30
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營決策第一節(jié)生產(chǎn)決策新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策半成品是否深加工的決策聯(lián)產(chǎn)品是否深加工的決策零部件自制或外購的決策是否接受低價(jià)追加訂貨的決策一、新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策是指企業(yè)在利用現(xiàn)有的絕對剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,在兩個(gè)或兩個(gè)以上的多個(gè)新品種間選
【總結(jié)】第三章財(cái)務(wù)分析決策法?盈利虧損的分析決策法?資金時(shí)間價(jià)值及現(xiàn)金流量分析決策法?投資分析與決策?決策成本的計(jì)算?價(jià)格的制定與資本價(jià)值的估算?案例分析盈利虧損的分析決策法盈虧平均點(diǎn)=N=FC-固定成本,UC-系統(tǒng)產(chǎn)品的可變成本UP-系統(tǒng)產(chǎn)品的售價(jià),
2025-01-06 22:18
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營策劃目標(biāo)的確立、要求和原則一、經(jīng)營目標(biāo)在經(jīng)營策劃體系中的重要性?案例?(一)經(jīng)營目標(biāo)指明企業(yè)經(jīng)營方向和策劃目標(biāo)?(二)經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配?(三)經(jīng)營目標(biāo)能激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性?(四)經(jīng)營目標(biāo)是考核生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)效果的依據(jù)二、確立企
2025-02-21 13:20