【文章內容簡介】 協(xié)商單價和價格是基于合同中沒有或者有但不合適的情況而采取的一種方法。 （七）施工索賠 （ 1） 索賠是雙向的 （ 2）只有實際發(fā)生了經濟損失或權利損害，一方才能向對方索賠。 （ 3）索賠是一種未經對方確認的單方行為。 (1)按索賠目的分類 ① 工期索賠 ② 費用索賠 (2)按索賠事件的性質分類 ① 工程延誤索賠 ② 工程變更索賠 ③ 合同被迫終止的索賠 ④ 工程加速索賠 ⑤ 意外風險和不可預見因素索賠 ⑥ 其他索賠 (1)承包商向業(yè)主的索賠 (10) ① 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 ② 工程變更引起的索賠 ③ 工期延期的費用索賠 ④ 加速施工費用的索賠 ⑤ 業(yè)主不正當?shù)亟K止工程而引起的索賠 ⑥ 物價上漲引起的索賠 ⑦ 法律、貨幣及匯率變化引起的索賠 ⑧ 拖延支付工程款的索賠 ⑨ 業(yè)主的風險 ⑩ 不可抗力 ① ? 業(yè)主盈利損失 。 ? 由于工程拖期而引起的貸款利息增加 。 ? 工程拖期帶來的附加監(jiān)理費 ? 由于工程拖期不能使用，繼續(xù)租用原建筑物或租用其 他建筑物的租賃費。 ② 質量不滿足合同要求索賠 ③ 承包商不履行的保險費用索賠 ④ 對超額利潤的索賠 ⑤ 對指定分包商的付款索賠 ⑥ 業(yè)主合理終止合同或承包商不正當?shù)胤艞壒こ痰乃髻r (2)業(yè)主向承包商的索賠 序號 條款號 主要內容 可補償內容 工期 費用 利潤 1 延誤發(fā)放圖紙 √ √ √ 2 延誤移交施工現(xiàn)場 √ √ √ 3 承包人依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導致放線錯誤 √ √ √ 4 不可預見的外界條件 √ √ 5 施工中遇到文物和古跡 √ √ 6 非承包人原因檢驗導致施工的延誤 √ √ √ 7 （ a） 變更導致竣工時間的延長 √ 8 (c) 異常不利的氣候條件 √ 9 (d) 由于傳染病或其他政府行為導致的工期的延誤 √ 10 (e) 業(yè)主或其他承包人的干擾 √ 11 公共當局引起的延誤 √ 12 業(yè)主提前占用工程 √ √ 13 對竣工檢驗的干擾 √ √ √ 14 后續(xù)法規(guī)的調整 √ √ 15 業(yè)主辦理的保險未能從保險公司獲得補償部分 √ 16 不可抗力事件造成的損害 √ √ (1)索賠費用的組成 ① 人工費 人工費包括施工人員的基本工資、工資性質的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福利等費用。對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 。由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用 。超過法定工作時間加班勞動 。法定人工費增長以及非承包商責任工程延誤導致的人員窩工費和工資上漲費等。 ② 材料費 材料費的索賠包括： 。 。 。 ③ 施工機械使用費 施工機械使用費的索賠包括： 。 。 。窩工費的計算。 ④ 分包費用 分包費用索賠指的是分包商的索賠費，一般也包括人工、材料、機械使用費的索賠。 ⑤ 工地管理費 索賠款中的工地管理費是指承包商完成額外工程、索賠事項工作以及工期延長期間的工地管理費，包括管理人員工資、辦公費、交通費等。 ⑥ 利息 。 。 。 。 ⑦ 總部管理費 (3%—8%)計算： 總部管理費 =合同中總部管理費比率 (%) X(直接費索賠款額 +工地管理費索賠款額等 ) ： 總部管理費 =公司總部管理費比率 (%) X(直接費索賠款額 +工地管理費索賠款額等 ) 對某一工程提取的管理費 =合同期內公司的總管理費 X(該工程的合同額 /合同期內公司的總合同額 ) 該工程的每日管理費 = 該工程向總部上繳的管理費 /合同實施天數(shù) 索賠的總部管理費 =該工程的每日管理費 X工程延期的天數(shù) ⑧ 利潤 一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施的工程內容的價格之內的，而延誤工期并來影響削減某些項目的實施，而導致利潤減少。 （八）工程結算 （ 1）按月結算 。 （ 2）竣工后一次結算 。 （ 3）分段結算 。 （ 4）結算雙方約定的其他結算方式。 一是工程量的計量 。 二是單價的計算方法。 工料單價法 綜合單價法 可調工料單價法 固定綜合單價法 工程進度款的計算。 當采用 可調工料單價法 計算工程進度款時于在確定已完工程量后，可按以下步驟計算工程進度款： 1)根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價 。 2)將本月所完全部項目合價相加，得出直接費小計 。 3)按規(guī)定計算其他直接費、間接費、利潤 。 4)按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù) 。 5)按規(guī)定計算稅金 。 6)累計本月應收工程進度款。 用 固定綜合單價法 計算工程進度款比用可調工料單價法更方便、省事，工程量得到確認后，只要將工程量與綜合單價相乘得出合價，再累加即可完成本月工程進度款的計算工作。 工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后 28天內，承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照協(xié)議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款調整內容，進行工程竣工結算。竣工結算要有嚴格的審查，一般從以下幾個方面入手： 核對合同條款 。 檢查隱蔽驗收紀錄 。 落實設計變更簽證 。 按圖核實工程數(shù)量 。 執(zhí)行定額單價 。 防止各種計算誤差。 工程保修金一般為施工合同價款的 3%，在專用條款中具體規(guī)定，發(fā)包人在質量保修期滿后 14天內，將剩余保修金和利息返還承包商。 (1)按實際價格結算法 (2)竣工調價系數(shù)法 按工程價格管理機構公布的竣工調價系數(shù)及調價計算方法計算差價。 (3)主料按抽料計算價差 主要材料按施工圖預算計算的用量和竣工當月當?shù)毓こ虄r格管理機構公布的材料結算價或信息價與基價對比計算差價。其他材料按當?shù)毓こ虄r格管理機構公布的竣工調價系數(shù)計算方法計算差價。 (4)按主材計算價差 發(fā)包人在招標文件中列出需要調整價差的主要材料表及其基期價格 《 一般采用當時當?shù)毓こ虄r格管理機構公布的信息價或結算價 》 ，工程竣工結算時按竣工當時當?shù)毓こ虄r格管理機構公布的材料信息價或結算價，與招標文件中列出的基期價比較計算材料差價。 (5)調值公式法 (又稱動態(tài)結算 —公式法 ) 建筑安裝工程費用的價格調值公式 P=PO(a0+a1*A/Ao+a2*B/Bo十 a3*C/Co+a4*D/Do) P——調值后合同價款或工程實際結算款 Po——合同價款中工程預算進度款 。 a0——固定要素，代表合同支付中不能調整的部分 。 a a a a4——代表有關成本要素 (如：人工費用、鋼材費用，、水泥費用、運輸費等 )在合同總價中所占的比重ao+a1+a2+a3+a4=1。 Ao、 Bo、 Co、 Do——基準日期與 a a a a4對應的各項費用的基期價格指數(shù)或價格 。 A、 B、 C、 D——與特定付款證書有關的期間最后一天的 49天前與 a a a a4對應的各成本要素的現(xiàn)行價格指數(shù)或價格。 四、勘察設計合同 建設工程勘察合同 是指根據(jù)建設工程的要求，查明、分析、評價建設場地的地質地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設工程勘察文件的協(xié)議。 建設工程設計合同 是指根據(jù)建設工程的要求，對建設工程所需的技術、經濟、資源、環(huán)境等條件進行綜合分析、論證，編制建設工程設計文件的協(xié)議。 (一 )勘察合同示范文本 建設工程勘察合同 (一 ) [GF－ 2021－ 0203] 建設工程勘察合同 (二 ) [GF－ 2021－ 0204] 適 用 范 圍 適用于為設計提供勘察工作的委托任務，包括 巖