【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強?6??工程項目合同管理工程建設(shè)項目合同工程建設(shè)項目合同管理教學(xué)目標(biāo):、特征及分類;、內(nèi)容;施工合同示范文本簡介及施工合同的訂立與履行;。重點:施工合同示范文本簡介、施工合同的訂立與履行難點:施工
2025-01-09 08:38
【總結(jié)】1型材公司財務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)2022年9月重視合同管理防范合同風(fēng)險2?合同涉訴案件據(jù)不完全統(tǒng)計,全國每年簽訂合同約60億份;全國法院受理合同糾紛案件達;合同糾紛涉案金額高達。?日常生活案例引言3引言?經(jīng)濟效益增加收入、節(jié)約開支,提高工作效率和
2025-01-18 10:28
【總結(jié)】工程合同管理一、合同的概念合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。建設(shè)單位勘察設(shè)計單位施工單位咨詢單位監(jiān)理單位材料設(shè)備供應(yīng)單位合同《合同法》內(nèi)容簡介1999年3月15日,九屆人大二次會議通過,于1999年10月1日起實行?!吨腥A
2025-01-05 01:06
【總結(jié)】合同管理【案例一】2022年一級真題(五)某建筑工程,建筑面積35000m2;地下二層,片筏基礎(chǔ);地上二十五層,鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位,簽訂了施工總承包合同。合同約定:室內(nèi)墻體等材料由建設(shè)單位采購;建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過
2025-01-18 08:52
【總結(jié)】第四章工程建設(shè)招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)??概述?第二節(jié)??勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)?第三節(jié)??建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)?第四節(jié)??工程施工招標(biāo)投標(biāo)第四章工程建設(shè)招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)??概述?第二節(jié)??勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)?第三節(jié)
2025-01-10 02:36
【總結(jié)】合同法及合同風(fēng)險管理王小咪首席合伙人主仸律師對法律的認識高級:資源——法律為我所用如合同前期防范、資本運作中級:武器——自己的權(quán)利受到侵犯要自我保護如買房晚交了要賠償(80%)最低級:尺牘、規(guī)范——不能犯罪如殺人、放火(99%)合同法的基本原理合同形式及
2025-01-21 22:22
【總結(jié)】第七章采購合同管理第一節(jié)采購合同概述一、采購合同(一)采購合同的概念1.合同(1)合同。合同也叫契約,有廣義,狹義之分。廣義的合同是指發(fā)生一定債權(quán)債務(wù)的協(xié)議;狹義的合同是雙方當(dāng)事人之間為實現(xiàn)某特定目的而確定、變更、終止雙方債權(quán)關(guān)系的協(xié)議。(2)合同的特征?訂立合同的雙
2025-01-10 23:42
【總結(jié)】1A420210建筑工程項目投標(biāo)?一、招標(biāo)方式?《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。?公開招標(biāo)亦稱無限競爭性招標(biāo),是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo).?邀請招標(biāo)亦稱有限招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo).(不得
2025-01-04 02:26
【總結(jié)】計費及帳務(wù)管理流程手冊()。?營銷目的1計費及帳務(wù)管理流程手冊目錄KPI、銷帳、查詢KPI?營銷目的21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網(wǎng)計費帳務(wù)
2025-01-10 04:43
【總結(jié)】要點知識回顧一、采購談判概念、目的二、采購談判的原則、特點三、采購談判的內(nèi)容、程序四、采購談判策略、技巧第4章采購合同管理本章課程知識點引導(dǎo)案例簽訂合同的重要性學(xué)習(xí)目標(biāo)了解商品采購合同的類型、基本形式;理解商品采購合同的定義、特點、組成內(nèi)容;掌握商品采購合同的簽訂、履行、跟蹤及管理的基
2025-01-09 12:31
【總結(jié)】建設(shè)工程合同管理中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會第一章建設(shè)工程合同管理法律基礎(chǔ)第一節(jié)建設(shè)工程合同管理概述一、建設(shè)工程合同相關(guān)法律體系在市場經(jīng)濟中,財產(chǎn)的流轉(zhuǎn)主要依靠合同。特別是工程項目,標(biāo)的大、履行時間長、協(xié)調(diào)關(guān)系多,合同尤為重要。因此,建筑市場中的各方主體,包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單
2025-01-05 01:28
【總結(jié)】建設(shè)工程合同管理合同法概述?第一節(jié)合同與合同法?一、合同的概念及其法律特征?1、合同的概念?2、合同的法律特征?(1)當(dāng)事人地位的平等性?(2)主體的廣泛性?(3)締約的自愿性?(4)意思表示的一致性?(5)法律約束性?第二節(jié)合同的訂立和成立?一、合同當(dāng)事人的主體資格?二、
2025-01-17 14:40
【總結(jié)】chapter__20承上啟下n項目、項目的特征n項目管理知識體系n軟件項目管理過程chapter__21RoadMap合同管理生存期需求管理任務(wù)分解項目進度規(guī)模估算質(zhì)量計劃配置計劃風(fēng)險計劃團隊管理項目度量集成項
2025-01-10 23:40
【總結(jié)】土木工程索賠管理第一節(jié)工期索賠第二節(jié)費用索賠第十章土木工程索賠管理本章主要內(nèi)容?第一節(jié)工期索賠?第二節(jié)費用索賠第一節(jié)工期索賠工程工期是施工合同中的重要條款之一,涉及到業(yè)主和承包人多方面的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。工程延誤對合同雙方一般都會造成損失。工程延誤是指工程實施過程中任何一項或多項工作實際完成
2025-01-09 09:10
【總結(jié)】第四章工程承包合同管理與工程索賠學(xué)習(xí)要點合同的主要條款工程承包合同的基本內(nèi)容工程承包合同中存在的問題工程索賠的概念和分類?工程索賠的程序第一節(jié)工程承包合同管理一、合同法基礎(chǔ)知識合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。ò主體——當(dāng)事人;ò客體——合同
2025-01-10 01:17