溝通的客體分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-31 16:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 活動中交換想法 咨詢和建議方式；認同其職責；對其影響力表示興趣 管理學院 嚴 進 博士 2021/12/1 17 MyersBriggs Type Indicator 外傾 —— 建立關系 —— 內(nèi)傾 感覺 —— 產(chǎn)生信息 —— 直覺 思維 —— 做決策 —— 感情 判斷的 —— 選擇優(yōu)先性 —— 知覺的 管理學院 嚴 進 博士 2021/12/1 18 The BIG 5 Model（ McCrae和 Costa,1990） 外向（ Extraversion）：測量個體愛交際，樂群，武斷這一極端到安靜，保守，謙恭，退讓的另一極端； 相容性 （ Agreeableness） ， 該因素包括同情 ， 合作 ，好脾氣 ， 熱情 — 壞脾氣 ， 不高興 ， 不愉快 ， 冷淡 。 責任意識 （ Conscientiousness） ， 該因素指努力工作 ，勤勞 ， 負責 — 任性 ， 不負責和懶惰 。 情緒穩(wěn)定性 （ Emotional Stability） ， 該因素關心個體的堅定 ， 穩(wěn)健 ， 冷靜這一極端到焦慮不安 ， 擔心 ， 情緒化的另一極端 。 開放性 （ Openness to Experience） 該因素的最佳特征是創(chuàng)造力 ， 想象力 ， 廣泛的興趣和對藝術的敏感性 。 管理學院 嚴 進 博士 2021/12/1 19 IPIP的大五量表（部分） 我常是聚會中的靈魂人物 我有時會對人無理 在做某事前我總是先做好充分準備 我常因工作的壓力而緊張不安 我有豐富的詞匯量 與他人在一起時我常感到不自在 我對他人很關心 我常將房間里的東西扔得到處都是 管理學院 嚴 進 博士 2021/12/1 20 一些重要的個性特征 控制源 內(nèi)源性的人傾向于實施控制：歸因于自己 外源性的人傾向于被控制：歸因于他人 自我監(jiān)督 根據(jù)外界不斷地調(diào)整自已的行為的過程 管理學院 嚴 進 博士 2021/12/1 21 一些重要的個性特征 風險意識： 在不確定情況下進行管理的過程。 中國人是回避風險的嗎？ 工作的價值觀 （新教道德） 勞動是一種美德？ 集體導向性 中國人是崇尚集體主義精神的嗎？ 管理學院 嚴 進 博士 2021/12/1 22 A型行為 —— B型行為 行動迅速 、 吃飯與步行 同時做幾件事情 不適應休閑時間 用數(shù)字來衡量做事的成功 管理學院 嚴 進 博士 2021/12/1 23 管理當中的個性與職位的匹配 M. Maccoby 工匠型、從林斗士型、企業(yè)人型、塞手型 J. Holland 職業(yè)個性類型 Realistic Investigative Artistic Enterprising Social Conventional 管理學院 嚴 進 博士 2021/12/1 24 國內(nèi)有關管理個性研究 誠信自律： 忠誠可靠、行為一貫、規(guī)范自律 價值取向： 個體 群體取向 職務承諾： 情感承諾、規(guī)范承諾、持續(xù)承諾 管理學院 嚴 進 博士 2021/12/1 25 受眾利益 (不同受眾利益） 自身可信度 組織目標（與受眾目標的結合） 共同價值觀（構筑利益共同體） 隨時站在對方立場，把對方的價值滿足作為首要問題；把這種思想融入自己的事業(yè)，那你終究會得到自己的幸福。 我能給受眾什么 管理學院 嚴 進 博士 2021/12/1 26 QUESTION: HOW TO PROMOTE YOUR CREDITABILITY ? P
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