【總結(jié)】2022/2/71產(chǎn)品策略Product促銷策略Promotion4P’s定價(jià)策略Price分銷策略Place市場(chǎng)營(yíng)銷組合?市場(chǎng)營(yíng)銷組合
2025-01-10 20:21
【總結(jié)】第十講分銷渠道策略1Ch13分銷策略?你有血液,我有血管;得渠道者,得天下。2Ch13分銷策略?1996年3月,武漢絲寶集團(tuán)的全新護(hù)理洗發(fā)露——“舒蕾”上市,按既定營(yíng)銷方案展開全國(guó)戰(zhàn)役,一炮打響,很快拿下全國(guó)各地多數(shù)大型零售商場(chǎng)的陣地。2023年,舒蕾銷售回款額超過15億元人民幣,躍居洗發(fā)水市場(chǎng)第二名,絲寶集團(tuán)由一個(gè)中小
2025-02-26 23:38
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的?了解渠道戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?明確分銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的意義、地位及獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?掌握渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的基本分析方法、渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的原則以及步驟?掌握用于制定長(zhǎng)遠(yuǎn)而且適合企業(yè)目標(biāo)的渠道戰(zhàn)略第2章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?分銷渠道戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)
2025-02-16 15:35
【總結(jié)】?第八章產(chǎn)品分銷渠道策略?一、教學(xué)的目的和要求?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生明確分銷渠道的含義、職能和類型,認(rèn)識(shí)到分銷渠道策略對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的重要作用;掌握影響分銷渠道設(shè)計(jì)的主要因素,明確分銷渠道的設(shè)計(jì)和管理的內(nèi)容;?二、教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)?(一)重點(diǎn)?分銷渠道的含義、職能和類型、分銷渠道的影響
2025-02-05 17:10
【總結(jié)】第15章化解渠道沖突[教學(xué)要點(diǎn)]?[教學(xué)目的]掌握渠道沖突的含義與識(shí)別,掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法,掌握竄貨的原因;了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學(xué)時(shí)數(shù)]2學(xué)時(shí)濟(jì)南七家
2025-01-18 19:13
【總結(jié)】信息管理系《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》(第二版)瞿彭志第8章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道信息管理系《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》(第二版)瞿彭志2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道概述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道功能營(yíng)銷渠道是指與為提供產(chǎn)品
2024-09-28 15:41
【總結(jié)】分銷渠道管理1-2Epson渠道管理Epson作為打印機(jī)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),1998年前僅僅用三年時(shí)間就在彩噴打印機(jī)領(lǐng)域取得了絕對(duì)領(lǐng)先的市場(chǎng)霸主地位,其分銷渠道功不可沒,主流渠道成員也取得了飛速發(fā)展。1998年初,許多競(jìng)爭(zhēng)品牌如雨后春筍般出現(xiàn),市場(chǎng)的快速變化對(duì)渠道成員造成了直接影響,此時(shí)的Epson適時(shí)調(diào)整策略,制定出更加合理
2024-11-03 17:59
【總結(jié)】第十講分銷渠道策略,1,Ch13分銷策略,第一頁(yè),共五十一頁(yè)。,你有血液,我有血管;得渠道者,得天下。,2,Ch13分銷策略,第二頁(yè),共五十一頁(yè)。,1996年3月,武漢絲寶集團(tuán)的全新護(hù)理洗發(fā)露——“舒...
2024-11-19 02:20
【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】第七章渠道沖突及其解決關(guān)于渠道沖突竄貨及其治理一、什么是渠道沖突??概念:渠道沖突是指渠道成員之間因?yàn)槔骊P(guān)系產(chǎn)生的種種矛盾和不協(xié)調(diào)。?例如:冷戰(zhàn)、要挾、拖欠、要條件、竄貨、亂價(jià)等。?沖突主體:包括——?
2025-01-17 01:49
【總結(jié)】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選擇渠道
2025-02-03 13:39
【總結(jié)】分銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)估內(nèi)容?服務(wù)質(zhì)量?財(cái)務(wù)效率?渠道成員分銷環(huán)境變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,現(xiàn)行渠道會(huì)發(fā)生改變,正確的評(píng)估渠道效率,可保證渠道的正常、有效運(yùn)轉(zhuǎn)。案例回顧?康師傅渠道變革?米其林渠道變故天馬行空官方博客:;QQ:1318241189分銷渠道績(jī)效評(píng)價(jià)?差距理論與渠道差距分析
2024-10-16 01:06
【總結(jié)】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選
2025-01-17 02:15
【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計(jì)與管理Distributionchannels分銷渠道的組織形態(tài)?(一)松散型渠道系統(tǒng)?特點(diǎn):渠道各成員相互獨(dú)立,沒有哪一個(gè)成員能夠擁有足以支配其他成員的能力,渠道成員之間是一種松散的合作關(guān)系,各自追求自身利益的最大化。?優(yōu)點(diǎn):在松散型渠道中,渠道成員有較強(qiáng)的獨(dú)立性,因此渠道比較靈活,可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,
2025-01-07 04:01
【總結(jié)】第7章網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分銷渠道策略[學(xué)習(xí)目的與要求]1.了解傳統(tǒng)市場(chǎng)分銷渠道的基本原理。2.理解網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)分銷渠道的特點(diǎn)及類型。3.掌握網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中間商的類型。4.明確網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策劃的主要內(nèi)容。傳統(tǒng)市場(chǎng)分銷渠道基本原理分銷渠道的含義、流程及類型1
2025-01-25 19:09