【總結(jié)】客戶(hù)拜訪八步驟—前進(jìn)老店,陳庫(kù)訂約目錄一、前言二、客戶(hù)拜訪八步驟三、寄語(yǔ)(一)說(shuō)給他聽(tīng),做給他看讓他說(shuō),讓他做(二)工作養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣成為自然一、前言(三)三個(gè)工作要領(lǐng):主管:給方案、教做法、追績(jī)效部屬:
2025-02-23 12:58
【總結(jié)】?品保部VQE課腦力激蕩法四原則,如要發(fā)言,等人家說(shuō)完再說(shuō).(嚴(yán)禁批判).(自由奔放).(量多).(搭便車(chē))傾聽(tīng)的技巧?眼睛要看著對(duì)方?善用思想的速度
2025-07-22 09:44
【總結(jié)】LOGO客戶(hù)拜訪作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)思藍(lán)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)1商務(wù)禮儀要求2拜訪前的準(zhǔn)備3拜訪步驟及要求4拜訪后的跟進(jìn)5附錄:常見(jiàn)話術(shù)及使用技巧商務(wù)禮儀要求*?儀容儀表?行為舉止?其它常見(jiàn)禮儀包括儀表、服飾包含坐、立、行、會(huì)面、接洽等如:通訊工具、電梯、乘車(chē)、進(jìn)出
2025-02-23 13:10
【總結(jié)】成功銷(xiāo)售七大步驟現(xiàn)今業(yè)務(wù)代表的角色跟以前相比已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,由于客戶(hù)需求的復(fù)雜性和多維性,要求業(yè)務(wù)人員首先必須是一個(gè)具有豐富知識(shí)的顧問(wèn),給客戶(hù)提供的是顧問(wèn)式的銷(xiāo)售服務(wù)?,F(xiàn)在的商業(yè)行為已經(jīng)不單單是一種簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)行為,而是與企業(yè)戰(zhàn)略、文化等都有可能相關(guān)的事項(xiàng),這就要求業(yè)務(wù)人員應(yīng)該和客戶(hù)建立長(zhǎng)期伙伴式的關(guān)系。在買(mǎi)方市場(chǎng)為主導(dǎo)的今天,各種各樣的產(chǎn)品和宣傳充斥著每一個(gè)人的神經(jīng),所以我們必
2025-05-16 06:50
【總結(jié)】LOGO銷(xiāo)售技巧及話術(shù)銷(xiāo)售技巧?中國(guó)智慧是推崇“無(wú)招勝有招”的,無(wú)招不是不用招,更不是沒(méi)有招,而是能夠因敵之勢(shì)而生招、出招,自然招招可以指敵命門(mén),以最小的代價(jià)克敵制勝。從而看到我們現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售中,任何渠道銷(xiāo)售都需要這克敵之招-渠道銷(xiāo)售技巧。CompanyLogo銷(xiāo)售技巧?很多渠道銷(xiāo)售代表在進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程中,往往著重
2025-05-13 06:24
【總結(jié)】8D及解決問(wèn)題的九大步驟DMDIGC品保8D(Discipline)?Usetheteamapproach:成立處理團(tuán)隊(duì)?Problemdescription:問(wèn)題描述?Containmentplan:暫時(shí)(緊急)對(duì)策?Describethecause:原因分析?PermanentC/Aplan:永久對(duì)
2025-05-10 13:04
【總結(jié)】九大步驟講義講師﹕張海倫發(fā)拙問(wèn)題選定題目追查原因分析資料提出辦法選擇對(duì)策草擬行動(dòng)成果比較標(biāo)準(zhǔn)化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632何為問(wèn)題?時(shí)常為此而困擾工作費(fèi)力﹐很難操作安全方面不安感覺(jué)浪費(fèi)時(shí)常引起事
2024-10-19 16:49
【總結(jié)】溝通技能訓(xùn)練-拜訪八步驟主講:歐素英2021/3/14拜訪的八步驟一、訪前準(zhǔn)備二、海報(bào)粘貼三、微笑問(wèn)好四、陳列/清潔五、查看庫(kù)存六、建議訂貨七、確認(rèn)訂貨,道謝!八、約定下次拜訪,告別!一、訪前準(zhǔn)備頂尖業(yè)務(wù)員成功之道,90%仰賴(lài)充分的事前準(zhǔn)備。一、訪前準(zhǔn)
2025-05-14 22:00
【總結(jié)】2023/1/22客戶(hù)拜訪八步驟客戶(hù)拜訪八步驟2023/1/222?你見(jiàn)過(guò)其他經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)員嗎??他們是怎樣拜訪客戶(hù)的?請(qǐng)回答…2023/1/223結(jié)束要訂單打招呼請(qǐng)問(wèn)他做了什么?三個(gè)步驟老板好!再見(jiàn)!要貨嗎?2023/1/224那個(gè)業(yè)務(wù)目的是什么老板為什么要找我們拿貨?是否能和老板做朋友客情
2025-03-01 13:28
【總結(jié)】建立品牌的10大步驟TenStepstoBrandBuilding~DavidOgilvy1955~“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征。它是品牌屬性、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史、聲譽(yù)、廣告的方式的無(wú)形總合。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用者的印象。以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定.”大衛(wèi)奧格威的看法“產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西
2024-10-09 15:50
【總結(jié)】2022年6月版成交面談WELCOMETONATCⅡ(S)課程大綱?成交面談的事前準(zhǔn)備?成交面談步驟介紹?成交的時(shí)機(jī)和技巧有異議是正常的,可采用LSCPA的方法來(lái)處理Listen用心聆聽(tīng)Share尊重理解Clarify澄清事實(shí)
2025-08-15 22:16
【總結(jié)】拜訪任務(wù)生意驅(qū)動(dòng)因素Share市場(chǎng)份額OCI營(yíng)業(yè)收入People人員生意驅(qū)動(dòng)因素Share市場(chǎng)份額OCI營(yíng)業(yè)收入–ProductivityGains生產(chǎn)收益–ManageCosts管理費(fèi)用Pe
2025-03-04 12:40
【總結(jié)】八大高危作業(yè)培訓(xùn)PPT,歇一會(huì)兒,咱們繼續(xù)?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)禁令嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè),違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。嚴(yán)禁工作中無(wú)證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車(chē),違者予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。?嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開(kāi)高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè),違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開(kāi)除并解除勞動(dòng)合同。嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè),違
2025-06-26 07:33
【總結(jié)】如何針對(duì)約訪客戶(hù)的八個(gè)步驟與顧客第一次面對(duì)面的溝通,有效的拜訪顧客,是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)邁向成功的第一步。只有在充分的準(zhǔn)備下顧客拜訪才能取得成功。評(píng)定營(yíng)銷(xiāo)員成敗的關(guān)鍵是看其每個(gè)月開(kāi)發(fā)出來(lái)多少個(gè)有效新顧客,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)得到了多少提升。那么,如何成功進(jìn)行上門(mén)拜訪呢? 成功拜訪形象 “只要肯干活,就能賣(mài)出去”的觀念已經(jīng)過(guò)時(shí)了!取而代
2025-06-28 09:39
【總結(jié)】《QC九大步驟簡(jiǎn)介》STEP1:發(fā)掘問(wèn)題STEP6:選擇對(duì)策STEP2:選定題目STEP7:草擬行動(dòng)STEP3:追查原因STEP8:成果比較STEP4:分析資料STEP9:標(biāo)準(zhǔn)化STEP5:提出辦法STEP1發(fā)掘問(wèn)題發(fā)
2025-02-15 10:13