d及解決問題的九大步驟(編輯修改稿)
2025-06-15 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題描述 : ? 現(xiàn)象 : 問題有幾種 ? ? 不良率 ,不良數(shù) : 問題有多嚴重 ? ? 批 : 日期 , 線別 ,涵蓋範圍 . ? 模穴號 :層別 是製造還是設(shè)計的問題 ? ? 嚴重性 : 會造成停線嗎 ? ? 不良樣品分析結(jié)果如何 ﹖ 使用的方法 ﹕ ? 比對法 現(xiàn)在與過去比 ,有問題的與沒問題的比 . ? 驗證方法 :量測 , 實配 . ? 整理數(shù)據(jù) , 實驗報告 . ? 追溯品質(zhì)記錄 檢驗報告 , 模具維修記錄 針對問題 ,經(jīng)由腦力激蕩 ,從 4M1E找出可能發(fā)生的原因 . 工具 :魚骨圖 (特性要因圖 ) 用 QC七大工具找出產(chǎn)生問題的重點 ,加以分析分類、排列 及編輯 ,以使小組成員作明確的抉擇 . 工具 :查檢表 管制圖 直方圖 特性要因圖 柏拉圖 散布圖 層別法 針對問題重點提出解決辦法 ,同時訂出 解決方案的標準 ,以確定小組是否有能
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