【總結(jié)】23開(kāi)篇序章4分析客戶(hù)采購(gòu)的基本要素5了解客戶(hù)拓展步驟6六大步驟分體解說(shuō)7第一步:客戶(hù)分析8發(fā)展向?qū)?,收集情?bào),做好客戶(hù)分析?收集客戶(hù)資料如同作戰(zhàn)時(shí)收集情報(bào),千萬(wàn)不要忽略這一步,這是基本功。把客戶(hù)的情況給考察清楚
2025-07-25 08:12
【總結(jié)】浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)從成本主義、售價(jià)主義到利潤(rùn)主義說(shuō)起?成本主義:售價(jià)=成本+利潤(rùn)(獨(dú)占性商品,賣(mài)方市場(chǎng))?售價(jià)主義:利潤(rùn)=售價(jià)-成本(利潤(rùn)取決于市場(chǎng)售價(jià)的高低)?利潤(rùn)主義:成本=售價(jià)-利潤(rùn)(以利潤(rùn)為目標(biāo)來(lái)設(shè)定目標(biāo)成本的思想方式)我們要達(dá)到目標(biāo)利潤(rùn)就必須努力達(dá)到目標(biāo)成本。?成本的主要組成:材料、人工、設(shè)備與管理,而材料由
2025-04-28 22:30
【總結(jié)】【人力資源】薪酬體系優(yōu)化的八大步驟明陽(yáng)天下拓展①公平性原則——內(nèi)部公平性公平原則是薪酬管理的根本原則。只有員工認(rèn)為薪酬是公平的,才會(huì)認(rèn)同薪酬的激勵(lì)。②競(jìng)爭(zhēng)性原則——外部競(jìng)爭(zhēng)性競(jìng)爭(zhēng)性包含兩重意思:一是工資水平必須高到可以吸引和留住員工,反之會(huì)導(dǎo)致員工的離職。二是如果人工成本在公司的總成本中所占的比例較大,就會(huì)直接影響這個(gè)公司的產(chǎn)品價(jià)格——公司會(huì)將成本轉(zhuǎn)嫁到商品或服務(wù)上。人工
2025-08-04 13:47
【總結(jié)】房地產(chǎn)客戶(hù)談判十大步驟看點(diǎn)?開(kāi)場(chǎng)白:拉關(guān)系;洗腦;造勢(shì)?探詢(xún)需求:親切發(fā)問(wèn)、不露痕跡;廣征信息、抓重點(diǎn)信息?臨門(mén)一腳:準(zhǔn)(水到渠成);穩(wěn)(滴水不漏);狠(引導(dǎo)性煽動(dòng)性)?一、開(kāi)場(chǎng)白?1、拉關(guān)系(贊美)??要求三分鐘成老友,贊美要求發(fā)自?xún)?nèi)心,贊美是需要基于事實(shí)基礎(chǔ)之上對(duì)客戶(hù)美的
2025-02-23 11:11
【總結(jié)】最新銷(xiāo)售方法:絕對(duì)成交的八大步驟(精華版)銷(xiāo)售的兩種類(lèi)型告知型顧問(wèn)型(銷(xiāo)售醫(yī)生)不管你有沒(méi)有需求,只負(fù)責(zé)告知檢查.診斷.開(kāi)處方.成為發(fā)現(xiàn)客戶(hù)潛在問(wèn)題的專(zhuān)家以銷(xiāo)售人員身份出現(xiàn)以行業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)身份出現(xiàn)以賣(mài)你產(chǎn)品為目的以協(xié)助你解決問(wèn)題為目的說(shuō)明
2025-03-05 14:41
2025-05-10 16:56
【總結(jié)】客戶(hù)拜訪(fǎng)八步驟—前進(jìn)老店,陳庫(kù)訂約目錄一、前言二、客戶(hù)拜訪(fǎng)八步驟三、寄語(yǔ)(一)說(shuō)給他聽(tīng),做給他看讓他說(shuō),讓他做(二)工作養(yǎng)成習(xí)慣習(xí)慣成為自然一、前言(三)三個(gè)工作要領(lǐng):主管:給方案、教做法、追績(jī)效部屬:
2025-02-23 12:58
【總結(jié)】?品保部VQE課腦力激蕩法四原則,如要發(fā)言,等人家說(shuō)完再說(shuō).(嚴(yán)禁批判).(自由奔放).(量多).(搭便車(chē))傾聽(tīng)的技巧?眼睛要看著對(duì)方?善用思想的速度
2025-07-22 09:44
【總結(jié)】LOGO客戶(hù)拜訪(fǎng)作業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)思藍(lán)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)1商務(wù)禮儀要求2拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備3拜訪(fǎng)步驟及要求4拜訪(fǎng)后的跟進(jìn)5附錄:常見(jiàn)話(huà)術(shù)及使用技巧商務(wù)禮儀要求*?儀容儀表?行為舉止?其它常見(jiàn)禮儀包括儀表、服飾包含坐、立、行、會(huì)面、接洽等如:通訊工具、電梯、乘車(chē)、進(jìn)出
2025-02-23 13:10
【總結(jié)】成功銷(xiāo)售七大步驟現(xiàn)今業(yè)務(wù)代表的角色跟以前相比已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,由于客戶(hù)需求的復(fù)雜性和多維性,要求業(yè)務(wù)人員首先必須是一個(gè)具有豐富知識(shí)的顧問(wèn),給客戶(hù)提供的是顧問(wèn)式的銷(xiāo)售服務(wù)。現(xiàn)在的商業(yè)行為已經(jīng)不單單是一種簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)行為,而是與企業(yè)戰(zhàn)略、文化等都有可能相關(guān)的事項(xiàng),這就要求業(yè)務(wù)人員應(yīng)該和客戶(hù)建立長(zhǎng)期伙伴式的關(guān)系。在買(mǎi)方市場(chǎng)為主導(dǎo)的今天,各種各樣的產(chǎn)品和宣傳充斥著每一個(gè)人的神經(jīng),所以我們必
2025-05-16 06:50
【總結(jié)】LOGO銷(xiāo)售技巧及話(huà)術(shù)銷(xiāo)售技巧?中國(guó)智慧是推崇“無(wú)招勝有招”的,無(wú)招不是不用招,更不是沒(méi)有招,而是能夠因敵之勢(shì)而生招、出招,自然招招可以指敵命門(mén),以最小的代價(jià)克敵制勝。從而看到我們現(xiàn)實(shí)的銷(xiāo)售中,任何渠道銷(xiāo)售都需要這克敵之招-渠道銷(xiāo)售技巧。CompanyLogo銷(xiāo)售技巧?很多渠道銷(xiāo)售代表在進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程中,往往著重
2025-05-13 06:24
【總結(jié)】8D及解決問(wèn)題的九大步驟DMDIGC品保8D(Discipline)?Usetheteamapproach:成立處理團(tuán)隊(duì)?Problemdescription:問(wèn)題描述?Containmentplan:暫時(shí)(緊急)對(duì)策?Describethecause:原因分析?PermanentC/Aplan:永久對(duì)
2025-05-10 13:04
【總結(jié)】九大步驟講義講師﹕張海倫發(fā)拙問(wèn)題選定題目追查原因分析資料提出辦法選擇對(duì)策草擬行動(dòng)成果比較標(biāo)準(zhǔn)化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632何為問(wèn)題?時(shí)常為此而困擾工作費(fèi)力﹐很難操作安全方面不安感覺(jué)浪費(fèi)時(shí)常引起事
2025-10-10 16:49
【總結(jié)】溝通技能訓(xùn)練-拜訪(fǎng)八步驟主講:歐素英2021/3/14拜訪(fǎng)的八步驟一、訪(fǎng)前準(zhǔn)備二、海報(bào)粘貼三、微笑問(wèn)好四、陳列/清潔五、查看庫(kù)存六、建議訂貨七、確認(rèn)訂貨,道謝!八、約定下次拜訪(fǎng),告別!一、訪(fǎng)前準(zhǔn)備頂尖業(yè)務(wù)員成功之道,90%仰賴(lài)充分的事前準(zhǔn)備。一、訪(fǎng)前準(zhǔn)
2025-05-14 22:00
【總結(jié)】2023/1/22客戶(hù)拜訪(fǎng)八步驟客戶(hù)拜訪(fǎng)八步驟2023/1/222?你見(jiàn)過(guò)其他經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)員嗎??他們是怎樣拜訪(fǎng)客戶(hù)的?請(qǐng)回答…2023/1/223結(jié)束要訂單打招呼請(qǐng)問(wèn)他做了什么?三個(gè)步驟老板好!再見(jiàn)!要貨嗎?2023/1/224那個(gè)業(yè)務(wù)目的是什么老板為什么要找我們拿貨?是否能和老板做朋友客情
2025-03-01 13:28