【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng) 使 用 廣 泛 員工技能教育教材 Page : 12 用語(yǔ)定義 BOM BILL OF MATERIAL LIST的英文的縮寫 ,它記錄某一產(chǎn)品中 ,各部品的數(shù)量 ,作業(yè)部門 .采購(gòu)方式等信息 .是物料管理的重要資料 . 套料單 是 ISSUE SCHEDULE LIST的中文縮義 ,其中記錄某批量產(chǎn)品中某一部門使用部品的數(shù)量和種類 ,是物料出 /入庫(kù)的主要依據(jù) . PILOT 產(chǎn)品設(shè)計(jì)成形后 ,組織人員進(jìn)行小數(shù)量模擬生產(chǎn) ,在于發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上存在的問題 ,并作出問題改善對(duì)策 ,使之適于生產(chǎn)工藝過程及各種性能指標(biāo)要求 . PREPRO 所謂 PREPRO就是 PILOT(設(shè)計(jì)成形制作 )后向上開發(fā)的一個(gè)階段 ,為大批量生產(chǎn)前的試生產(chǎn)過程 ,是對(duì)生產(chǎn)將要發(fā)生的進(jìn)行事前檢查確認(rèn) ,為批量生 產(chǎn)提供各種改善依據(jù) ,并在大批量生產(chǎn)前解決問題 ,做好批量生產(chǎn)的事前準(zhǔn)備 . 生產(chǎn)性 LINE上生產(chǎn)的整機(jī) ,放入所有內(nèi)藏物 ,對(duì) BOX封裝 ,再經(jīng) OQC進(jìn)行檢查 ,OK后判定可以出貨 ,稱為制成品 .用來衡量生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出關(guān)系及工作者成績(jī)的基準(zhǔn) . CDROM相關(guān)名詞解釋 員工技能教育教材 Page : 13 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 (STANDARD TIME)是指完成某產(chǎn)品的全部生產(chǎn)過程需投入的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)間 ,單位為分鐘 . 回收率 回收工時(shí)占總投入工時(shí)的百分比 回收工時(shí) 回收率 = X 100% 總投入工時(shí) 回收工時(shí) ： 根據(jù) X 生產(chǎn)完成產(chǎn)品數(shù)量 回收工時(shí) = (小時(shí) ) 60 總投入工時(shí) 直接投入工時(shí)與間接投入工時(shí)總和 . 直接投入工時(shí) 生產(chǎn)線直接作業(yè)者每日投入的工作時(shí)間的總和 . 間接投入工時(shí) 生產(chǎn)線非直接作業(yè)者 (主要包括班長(zhǎng) .物料員 )每日投入的工作總時(shí)間 純作業(yè)工時(shí) 直接作業(yè)者每日投入實(shí)際純作業(yè)時(shí)間 . 員工技能教育教材 Page : 14 CDROM相關(guān)名詞解釋 CDROM相關(guān)名詞解釋 員工技能教育教材 Page : 15 MODEL BUYER SCHNO SUFFIX LOT ECO P/R CHECK LIST MODEL指 生產(chǎn)型號(hào) 公司為了滿足客戶的不同需求，設(shè)計(jì)了多種型號(hào)供客戶自己選擇。（各型號(hào)互有差別） BUYER指 客戶別代稱或簡(jiǎn)寫 為了在各客戶之間進(jìn)行區(qū)別，一般在生產(chǎn)計(jì)劃上根據(jù)不同的客戶名，指定不同的 BUYER. SCHNO指 出庫(kù)編號(hào)（或稱為制編） 在生產(chǎn)計(jì)劃安排時(shí)，結(jié)合各客戶訂單要求交貨的時(shí)間進(jìn)行安排而劃分的批量，再給各批量 加上編號(hào)，就稱之為制編。 SUFFIX指 擴(kuò)展規(guī)格（或稱為詳細(xì)規(guī)格） 在生產(chǎn)計(jì)劃中， BUYER可能重復(fù)出現(xiàn)，因?yàn)橐环N BUYER可能有多種產(chǎn)品要求，為了防止在相 同 BUYER時(shí)出現(xiàn)不能識(shí)別區(qū)分生產(chǎn)產(chǎn)品的情況，在相同的 BUYER要求下根據(jù)不同產(chǎn)品要求制 定了不同的 SUFFIX進(jìn)行區(qū)分。 （ SUFFIX不相同則產(chǎn)品一定有不同的地方）。 LOT指 批量 為了可以進(jìn)行合理的計(jì)劃安排，常將一個(gè) BUYER要求的生產(chǎn)量進(jìn)行分割，然后再進(jìn)行編號(hào)。 ECO指 示方（即變更方法） 在生產(chǎn)時(shí)由于各種原因要進(jìn)行生產(chǎn)細(xì)節(jié)變更時(shí)，由設(shè)計(jì)部門發(fā)出變更式樣書，通知各部門 參照作業(yè)。 CHECK LIST指 生產(chǎn)細(xì)節(jié)確認(rèn)參照表 簡(jiǎn)單地說， CHECK LIST是在進(jìn)行 MODEL CHANGE是用來確認(rèn)生產(chǎn)情況的，它主要的內(nèi)容 是：使用的資材是否正確；執(zhí)行的檢測(cè)程序是否符合要求；及有無變更等的提示。 P/R是 客戶要求參照表（訂單） P/R內(nèi)詳細(xì)的指明了客戶要求的各種事項(xiàng)包括了生產(chǎn)數(shù)量及金額還有產(chǎn)品顏色、 JUMPER設(shè)置 等詳細(xì)信息是生產(chǎn)的最原始依據(jù)。 CDROM相關(guān)名詞解釋 員工技能教育教材 Page : 16 作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)指導(dǎo)書是 生產(chǎn)時(shí)作業(yè)方法的指導(dǎo)資料 它是根據(jù) QC工程圖的內(nèi)容制作的，是作業(yè)者直接作業(yè)的參照，它的內(nèi)容主要是作業(yè)方法指導(dǎo)； 使用工具標(biāo)示等，它通過圖示的方法直接展示給作業(yè)者。作業(yè)指導(dǎo)書是由生技科制作確認(rèn)的， 當(dāng)有問題存在時(shí)，生產(chǎn)部應(yīng)通知生技科進(jìn)行更改并凳記，生產(chǎn)無權(quán)修改其內(nèi)容。 QC工程圖 QC工程圖是 工程狀態(tài)的完全展示 QC工程圖是用來確認(rèn)工程狀態(tài)的參照，它面向整個(gè)工程進(jìn)行完全展示，內(nèi)容包括使用工具及 數(shù)量；工程性質(zhì)；作業(yè)方法；工程連接性以及其它指示事項(xiàng)。 QC工程圖是由生產(chǎn)部制作的， 當(dāng)工程內(nèi)容變更時(shí)， QC工程圖要根據(jù)實(shí)際變更內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)更改。 P/NO P/NO表示 資材在庫(kù)編號(hào) P/NO管理是資材在庫(kù)管理和有效手段。為了能夠明了區(qū)分難以識(shí)別的相異資材，在資材在庫(kù) 管理時(shí)將它們冠以不同 P/NO（即在庫(kù)編號(hào)）進(jìn)行識(shí)別，在實(shí)際當(dāng)中，一個(gè) P/NO代表一種資材， P/NO相同時(shí)，資材一定相同，也就 是說不可能有相同的 P/NO出現(xiàn)。 P/NO由數(shù)字以及英文字母組成。 例： 3850H1008A 相異表 相異表是 用來表示資材相異的表格 當(dāng)用在相同的相同地方的資材無法進(jìn)行識(shí)別時(shí)，常使用想異表進(jìn)行參照確認(rèn)。在相異表內(nèi)列 舉了同種資材用于不同的 MODEL、 BUYER、 SUFFIX、時(shí)的不同在庫(kù)編號(hào)。相異表由生技科 制作、決裁，其有問題時(shí)由生技科確認(rèn)更改，生產(chǎn)部無權(quán)更改。 5 S： I. 5S的必要性。 II. 5S的組成及項(xiàng)目別作用。 III. 5S推行計(jì)劃及實(shí)施 第二篇 5S組成： 1. 整理。 2. 整頓。 3. 清掃。 4. 清潔。 5. 習(xí)慣化。 5 S 員工技能教育教材 Page : 1 6種錯(cuò)誤的想法 5 S 1. 通過粗略感覺，判定了解事物。 2. 片面了解事物，不關(guān)心全局。 3. 自以為是最好的。 4. 為問題找理由，放任自流。 5. 發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，只表面解決問題， 不重視問題發(fā)生的原因。 6. 只看到眼前表面現(xiàn)象，不管可 能引發(fā)問題而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的細(xì)節(jié)。 為何 5S是必要的？ 5S可帶來的效果 5 S 員工技能教育教材 Page : 2 5S是指那些內(nèi)容？ 整理： 整理是指將必要和不必要的區(qū)分開，并保留必要的，拋棄不必要的行為。 整頓： 為容易查找和使用各種必要的物品，將其保管數(shù)量和保管地點(diǎn)確定下來并做出標(biāo)志。 清掃： 將工作場(chǎng)所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。 清潔： 維持以上 3S的成果。 習(xí)慣化： 將公司的紀(jì)律、規(guī)則、作業(yè)方法等按規(guī)定的要求在無意識(shí)的狀態(tài)下也能以自然的 行為遵守。 (SEIRI) (SEITON) (SEISO) (SEIKETSU) (SHITSUKE) 原來 5S是這 些內(nèi)容！！ 5 S 員工技能教育教材 Page : 3 我們都知道 5S是