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正文內(nèi)容

員工教育培訓(xùn)教材行政(編輯修改稿)

2025-02-14 12:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不能收到預(yù)期的效果。 ①制作訓(xùn)練預(yù)定表 ②分解作業(yè) ③準(zhǔn)備培訓(xùn)資料和道具 ④準(zhǔn)備操作訓(xùn)練場(chǎng)所 ? 對(duì)于四個(gè)事項(xiàng),依照順序?qū)嵤? 制作訓(xùn)練預(yù)定表 ? 對(duì)職工的訓(xùn)練,只有在訓(xùn)練前制訂一項(xiàng)很好的計(jì)劃才能順利進(jìn)行。否則,容易出問題。通過制作訓(xùn)練預(yù)定表,做到: 1)可以清楚地把握自己所在的工作場(chǎng)所的現(xiàn)狀 2)明確地知道必須緊急訓(xùn)練的事項(xiàng) 3)并且,對(duì)此應(yīng)怎樣制訂計(jì)劃,也就是: 讓誰。 進(jìn)行哪個(gè)操作。 到何時(shí)為止。 ? 最后明確是否有必要進(jìn)行訓(xùn)練。 ? 下面敘述一下訓(xùn)練預(yù)定表制作上的注意事項(xiàng): 1)在訓(xùn)練表左上方填上制定者姓名、工作場(chǎng)所及當(dāng)天的日期。 2)在左側(cè)欄里,各種作業(yè)都有時(shí),填入各種作業(yè)名。作業(yè)種類相同時(shí),填入工作要求的等級(jí)、熟練程度以及機(jī)械的廠家名及尺寸。 3)在上面欄里填入職工的姓名、性別等。 4)職工一個(gè)人能夠完成的作業(yè)填入“ √”,不適合的情況填入“△”等不同符號(hào)。 5)在人事變動(dòng)、工作表現(xiàn)欄里,針對(duì)每個(gè)職工討論是否有人事變動(dòng)(降職升職、崗位調(diào)動(dòng)、長(zhǎng)期缺勤、長(zhǎng)期出差等),討論工作表現(xiàn)(做錯(cuò)、受傷、毀壞工具設(shè)備、工作比別人慢等)然后填入。 6)在生產(chǎn)(業(yè)務(wù))上的變化欄里,就各種作業(yè)討論相對(duì)于現(xiàn)在的目標(biāo)生產(chǎn)及業(yè)務(wù)是否來得及,討論有無生產(chǎn)及計(jì)劃的變更(業(yè)務(wù)量的增減、新產(chǎn)品的開發(fā)等)。然后,進(jìn)行記錄。 7)把以上各注意事項(xiàng)無遺漏地記錄下來,就可以充分把握工作場(chǎng)所的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上,對(duì)上述( 4)( 5)( 6)內(nèi)容的相互關(guān)系進(jìn)行充分研究,以明確最重要的訓(xùn)練要點(diǎn)是什么。知道訓(xùn)練要點(diǎn)之后,決定讓誰、到何時(shí)進(jìn)行哪個(gè)操作。決定時(shí)間時(shí),除考慮上述所列幾條外,也要考慮自己工作的情況及忙碌的程度。 8)突然變更作業(yè)方法、設(shè)備、機(jī)器和材料而需要訓(xùn)練時(shí),立即同上司商量,首先要明確讓誰,到何時(shí)進(jìn)行哪個(gè)操作,并記錄新作業(yè)名稱,支援者等必要事項(xiàng)。 9)決定操作有必要進(jìn)行訓(xùn)練的以后,在按照操作的順序進(jìn)行操作分解,在分解用紙的左上 NO欄里記錄號(hào)碼,將這個(gè)號(hào)碼記入訓(xùn)練預(yù)定表的操作分解號(hào)碼欄里。 ? 訓(xùn)練表的制作只要 10~15分鐘便可以完成。 分解操作 ? 制作操作分解表后,指導(dǎo)者教授之前要在腦子里充分整理要教導(dǎo)的內(nèi)容。如果整理不好思路,就不能夠進(jìn)行正確的指導(dǎo)。使用訓(xùn)練預(yù)定表來明確要教的作業(yè)之后,即使是教有經(jīng)驗(yàn)者都必須進(jìn)行操作的分解。 ? 如果進(jìn)行操作分解的話,指導(dǎo)者可以得到如下的好處: 1)進(jìn)行說明時(shí),順序更清楚、易懂,而且不會(huì)漏掉必要事項(xiàng)。 2)不會(huì)浪費(fèi)工夫反復(fù)調(diào)整適應(yīng)。 3)可以不慌不忙,自信地進(jìn)行說明。 4)能夠著重強(qiáng)調(diào)重要的地方。 5)學(xué)員能夠確認(rèn)真正記住與否。 6)總結(jié)現(xiàn)在的工作方法,可以進(jìn)行改善。 ? 在剛剛制作的訓(xùn)練預(yù)定表中,首先將有必要進(jìn)行訓(xùn)練的操作試著進(jìn)行分解。 ? 作業(yè)分解的原則是將每一次能教的內(nèi)容作為單元進(jìn)行分解。由學(xué)員一次可以學(xué)進(jìn)去的能力,操作的范圍(操作本身的階段性)及管理者每一次可騰出的時(shí)間等來決定。 ? 作業(yè)分解時(shí)的注意事項(xiàng): ( 1)在填寫作業(yè)分解用紙標(biāo)題時(shí)的注意事項(xiàng): ① 。按號(hào)碼順序裝訂,并加上目錄,在以后的操作指導(dǎo)時(shí),很容易取出這些資料。 ②操作。在這里填寫將要指導(dǎo)的操作名稱(將要分解的工作名稱) ③零件。將要指導(dǎo)的操作的主要對(duì)象物,比方配線作業(yè)的操作分解,要填入電線、絕緣板、插座、止環(huán)。 ④工具。對(duì)完成操作有幫助的東西,如工具類(例如:螺絲刀、錘、鉗子等)也要填寫。 ⑤材料。填入為了完成操作必要的消耗品、輔助材料(比如:漿糊、油碎布等)。 ( 2)在決定主要步驟(順序)時(shí)的注意事項(xiàng): ①所謂主要步驟是指進(jìn)行操作時(shí)主要的操作順序。 ②主要步驟必須是在實(shí)際操作中加以決定。如果根據(jù)想象進(jìn)行作業(yè)分解的話,就會(huì)遺漏或增加某些步驟,也就無法進(jìn)行完全的操作分解。 ③ 現(xiàn)在實(shí)際進(jìn)行一個(gè)單元的操作試試看,然后停下來,考慮一下現(xiàn)在所進(jìn)行的工作是否能成為一個(gè)主要的操作步驟。根據(jù)學(xué)員的能力,在確認(rèn)操作確實(shí)前進(jìn)了一步之后,將其作為一個(gè)主要的步驟。 ④即使教導(dǎo)學(xué)員的操作相同,主要階段的分割也可以根據(jù)學(xué)員的能力分得大些或小些。也就是對(duì)有能力的人可分得大些,差一些的可分得小一些。并且為了使能力差一點(diǎn)的人更容易掌握,最好把每一個(gè)實(shí)際動(dòng)作作為主要步驟。 ⑤操作中包括檢查、點(diǎn)檢、測(cè)定等工作時(shí),把它作為一個(gè)重要的步驟提出,可以達(dá)到避免指導(dǎo)過失的目的。 ⑥因?yàn)橹饕牟襟E通常是“做什么”的問題,所以原則上在作業(yè)分解表內(nèi),都用“○○或△△”的方式來書寫??傊顚懹脛?dòng)賓結(jié)構(gòu)的語句。 ⑦對(duì)于主要的步驟,盡量用確切、簡(jiǎn)潔、具體的語句來書寫。做操作示范時(shí),由于要用這個(gè)語句來說明,如果和動(dòng)作有出入,過分啰嗦的話,就會(huì)使學(xué)員產(chǎn)生混亂。 ( 3)決定要點(diǎn)時(shí)的注意事項(xiàng): ①所謂關(guān)鍵,是指一個(gè)注意步驟得以順利進(jìn)行的重點(diǎn)所在。關(guān)鍵有各種各樣,最重要的有下面 3條。 1)左右工作的完成情況,是決定成敗之外 —— (成?。? 2)容易造成職工受傷的危險(xiǎn)物 —— (安全) 3)使工作更易完成的方法(直覺、竅門、技巧、呼吸、特別的知識(shí)等) ——(容易做) ②在仔細(xì)理解①的 3個(gè)關(guān)鍵條件的基礎(chǔ)上,對(duì)于主要步驟中的“做什么”要考慮關(guān)鍵是“怎樣”做,一定要在進(jìn)行每個(gè)主要步驟的實(shí)際操作中去發(fā)現(xiàn)。 ③選擇關(guān)鍵時(shí),和決定主要步驟一樣,要認(rèn)真考慮學(xué)員的能力。做到?jīng)]有徒勞、勉強(qiáng)和疏漏。由于沒有充分地將關(guān)鍵處教導(dǎo)清楚,重大的事故及損害時(shí)有發(fā)生。 ④要根據(jù)學(xué)員的能力來決定關(guān)鍵所在,而不是以
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