哈啤集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-04 08:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 限、續(xù)簽等情況回顧正式工和臨時(shí)工保險(xiǎn)繳納情況建立解除/終止勞動(dòng)合同政策與流程規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)繳納建立合同到期跟蹤制度規(guī)范合同樣本進(jìn)一步加強(qiáng)用工的合法性理目標(biāo) 戰(zhàn)略加強(qiáng)人力資源管理 16 責(zé)任人 衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間狀態(tài) 備注張靜/ 馬總 胡惠娉戰(zhàn)術(shù) 各公司HR有年度計(jì)劃、月度計(jì)劃，年度計(jì)劃完成率在80% 以上 2022審計(jì)內(nèi)容戰(zhàn)術(shù) 各公司HR完成集團(tuán)規(guī)定的模版，提供詳細(xì)報(bào)告 2022審計(jì)內(nèi)容戰(zhàn)術(shù) 各公司HR100 %的培訓(xùn)課程結(jié)束后，學(xué)員填寫培訓(xùn)評估表并存檔。培訓(xùn)組織者分析培訓(xùn)評估表，并提出下次培訓(xùn)的改進(jìn)建議。對于適合考試的培訓(xùn)，提前設(shè)計(jì)好考試，在培訓(xùn)結(jié)束前，要求學(xué)員完成培訓(xùn)考試。5% 的培訓(xùn)有考試 2022審計(jì)內(nèi)容加強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工績效實(shí)施200 6培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)+交流）計(jì)劃目標(biāo) 戰(zhàn)略跟蹤培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)+交流）記錄使用培訓(xùn)評估表 （內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)）加強(qiáng)人力資源管理 17 責(zé)任人 衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間狀態(tài) 備注張靜/ 馬總 胡惠娉戰(zhàn)術(shù) 集團(tuán)HR100 %評估人和被評估人（高層）被培訓(xùn) 8/31/2022戰(zhàn)術(shù) 各公司HR開始評估銷售、生產(chǎn)、集團(tuán)高層經(jīng)理 11/1/2022審計(jì)內(nèi)容戰(zhàn)術(shù) 各公司HR為銷售、生產(chǎn)、集團(tuán)高層經(jīng)理制定發(fā)展計(jì)劃 11/1/2022審計(jì)內(nèi)容培訓(xùn)AB核心能力/ 評估標(biāo)準(zhǔn)／發(fā)展計(jì)劃實(shí)施年度評估 簡化表格為關(guān)鍵崗位制定發(fā)展計(jì)劃加強(qiáng)績效管理，提升員工業(yè)績目標(biāo) 戰(zhàn)略加強(qiáng)員工培訓(xùn)與發(fā)展加強(qiáng)人力資源管理 18 責(zé)任人 衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)間狀態(tài) 備注張靜/ 馬總 馬總戰(zhàn)術(shù)集團(tuán)HR/ 各公司HR所有公司提供兩周主要HR活動(dòng)和問題 集團(tuán)提供模版 2022戰(zhàn)術(shù)集團(tuán)HR/ 各公司HR 集中回顧戰(zhàn)略計(jì)劃完成情況 2022戰(zhàn)術(shù)集團(tuán)HR/ 各公司HR制訂審計(jì)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)、各公司HR代表參加審計(jì)－集團(tuán)提供審計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 5/31/2022 胡惠娉戰(zhàn)術(shù)集團(tuán)HR/ 各公司HRHR經(jīng)理專業(yè)人員參加并轉(zhuǎn)訓(xùn)（提供轉(zhuǎn)訓(xùn)記錄 參加人簽到表、評估表）集團(tuán)提供模版；排出HR經(jīng)理授課時(shí)間表 2022加強(qiáng)HR專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展HR兩周報(bào)告 （月報(bào)/計(jì)劃停止）季度HR專業(yè)培訓(xùn)/ 與季度回顧相結(jié)合加強(qiáng)HR溝通體系半年度HR審計(jì)、結(jié)果跟蹤加強(qiáng) HR 專業(yè)服務(wù)季度HR經(jīng)理回顧會(huì)議目標(biāo) 戰(zhàn)略加強(qiáng)人力資源管理 19 議程 ? 哈啤集團(tuán)人力資源使命、愿景 ? 2022年人力資源戰(zhàn)略 ? 2022年人力資源戰(zhàn)略衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 計(jì)劃和執(zhí)行模式 20 計(jì)劃和執(zhí)行模式 十月 十一十二月 周 /月計(jì)劃更新 三月六月九月 一月 十二月 策略計(jì)劃 行動(dòng)計(jì)劃和溝通 季度回顧 目標(biāo) 21 2022 戰(zhàn)略回顧時(shí)間表 月 戰(zhàn)略回顧 責(zé)任人 地點(diǎn) Jan 月回顧 各公司 HR經(jīng)理
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