某集團某年度人力資源戰(zhàn)略計劃(編輯修改稿)
2025-03-03 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 每個到期人員填寫合同續(xù)簽意愿表，直接主管填寫評估表 3/31/2023審計內(nèi)容戰(zhàn)術(shù) 各公司HR 完成并實施政策與流程 2023631審計內(nèi)容馬總/何敬博各公司HR提供現(xiàn)繳納情況詳細(xì)報告，分析潛在的風(fēng)險，確定繳納的優(yōu)先級，分步驟解決問題（三年） 3/31/2023規(guī)范合同管理回顧合同簽訂時間、年限、續(xù)簽等情況回顧正式工和臨時工保險繳納情況建立解除/終止勞動合同政策與流程規(guī)范社會保險繳納建立合同到期跟蹤制度規(guī)范合同樣本進(jìn)一步加強用工的合法性理目標(biāo) 戰(zhàn)略加強人力資源管理 責(zé)任人 衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時間狀態(tài) 備注張靜/ 馬總 胡惠娉戰(zhàn)術(shù) 各公司HR有年度計劃、月度計劃，年度計劃完成率在80% 以上 2023審計內(nèi)容戰(zhàn)術(shù) 各公司HR完成集團規(guī)定的模版，提供詳細(xì)報告 2023審計內(nèi)容戰(zhàn)術(shù) 各公司HR100 %的培訓(xùn)課程結(jié)束后，學(xué)員填寫培訓(xùn)評估表并存檔。培訓(xùn)組織者分析培訓(xùn)評估表，并提出下次培訓(xùn)的改進(jìn)建議。對于適合考試的培訓(xùn)，提前設(shè)計好考試，在培訓(xùn)結(jié)束前，要求學(xué)員完成培訓(xùn)考試。5% 的培訓(xùn)有考試 2023審計內(nèi)容加強員工培訓(xùn)與發(fā)展加強員工培訓(xùn)，提升員工績效實施200 6培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)+交流）計劃目標(biāo) 戰(zhàn)略跟蹤培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)+交流）記錄使用培訓(xùn)評估表 （內(nèi)訓(xùn)+外訓(xùn)）加強人力資源管理 責(zé)任人 衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時間狀態(tài) 備注張靜/ 馬總 胡惠娉戰(zhàn)術(shù) 集團HR100 %評估人和被評估人（高層）被培訓(xùn) 8/31/2023戰(zhàn)術(shù) 各公司HR開始評估銷售、生產(chǎn)、集團高層經(jīng)理 11/1/2023審計內(nèi)容戰(zhàn)術(shù) 各公司HR為銷售、生產(chǎn)、集團高層經(jīng)理制定發(fā)展計劃 11/1/2023審計內(nèi)容培訓(xùn)AB核心能力/ 評估標(biāo)準(zhǔn)／發(fā)展計劃實施年度評估 簡化表格為關(guān)鍵崗位制定發(fā)展計劃加強績效管理，提升員工業(yè)績目標(biāo) 戰(zhàn)略加強員工培訓(xùn)與發(fā)展加強人力資源管理 責(zé)任人 衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時間狀態(tài) 備注張靜/ 馬總 馬總戰(zhàn)術(shù)集團HR/ 各公司HR所有公司提供兩周主要HR活動和問題 集團提供模版 2023戰(zhàn)術(shù)集團HR/ 各公司HR 集中回顧戰(zhàn)略計劃完成情況 2023戰(zhàn)術(shù)集團HR/ 各公司HR制訂審計項目和標(biāo)準(zhǔn)，集團、各公司HR代表參加審計－集團提供審計標(biāo)準(zhǔn) 5/31/2023 胡惠娉戰(zhàn)術(shù)集團HR/ 各公司HRHR經(jīng)理專業(yè)人員參加并轉(zhuǎn)訓(xùn)（提供轉(zhuǎn)訓(xùn)記錄 參加人簽到表、評估表）集團提供模版；排出HR經(jīng)理授課時間表 2023加強HR專業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展HR兩周報告 （月報/計劃停止）季度HR專業(yè)培訓(xùn)/ 與季度回顧相結(jié)合加強HR溝通體系半年度HR審計、結(jié)果跟蹤加強 HR 專業(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1