【總結(jié)】某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃期望——通過(guò)本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專(zhuān)業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障期望——通過(guò)本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、
2025-02-08 09:54
【總結(jié)】X集團(tuán)公司2006年度人力資源規(guī)劃時(shí)間在向前推移,公司在向前發(fā)展,人力資源工作也在不斷進(jìn)步。人力資源工作之所以在不斷進(jìn)步,一方面是因?yàn)樯鐣?huì)和企業(yè)認(rèn)識(shí)到了它的重要性,使其由原來(lái)的操作層過(guò)渡到執(zhí)行層,再由執(zhí)行層過(guò)渡到現(xiàn)在的戰(zhàn)略層,從而加大了在人、財(cái)、物方面的投入;另一方面是因?yàn)殛P(guān)于人力資源管理的理論研究取得了重大進(jìn)展,使得人力資源管理工作有了理論的指導(dǎo);最后是因?yàn)閄集團(tuán)公司人力資源管理者的不斷努
2025-08-02 20:00
【總結(jié)】志成國(guó)際集團(tuán)2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源總監(jiān)邱華期望——通過(guò)本規(guī)劃,讓集團(tuán)高層了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專(zhuān)業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障
2025-02-26 09:16
【總結(jié)】志成國(guó)際集團(tuán)2023年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源總監(jiān)期望——通過(guò)本規(guī)劃,讓集團(tuán)高層了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專(zhuān)業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障
2025-03-08 12:27
【總結(jié)】劉志雄2023年12月30日大楓集團(tuán)行政人事中心2023年工作規(guī)劃目錄一、集團(tuán)管控模式調(diào)整與非相關(guān)多元化業(yè)務(wù)模式下人力資源的匹配:1、戰(zhàn)略管控型模式下人力資源管控模式的建立;2、人才支撐的匹配;二、集團(tuán)人力資源管理體系的完善:1、人才評(píng)估與崗位分析;2、人力資源培訓(xùn)開(kāi)發(fā);3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與
【總結(jié)】某集團(tuán)年度人力資源規(guī)劃2023年度期望——通過(guò)本規(guī)劃,您能了解:?公司HR工作現(xiàn)狀、2023年目標(biāo)及重點(diǎn)?公司2023年HR重點(diǎn)業(yè)務(wù)策略?公司HR專(zhuān)業(yè)化能力提升策略?公司年度HR重點(diǎn)工作推進(jìn)節(jié)奏?HR工作的組織保障期望——通過(guò)本規(guī)劃,您能了解:?
2025-02-08 09:18
【總結(jié)】67/73人力資源規(guī)劃主報(bào)告2005~2020年人力資源規(guī)劃(討論稿)某集團(tuán)公司人事處二零零五年六月目錄第一部分人力資源及管理現(xiàn)狀分析 1一、公司內(nèi)外部環(huán)境分析 1(一) 外部環(huán)境分析 11、世界油氣資源發(fā)展分析 12、中國(guó)油氣資
2025-08-02 19:57
2025-01-01 21:01
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) XX年度人力資源計(jì)劃 很多人經(jīng)常問(wèn)人力資源管理是否有一條清晰的線(xiàn)索,可以把 人力資源績(jī)效薪酬、人力資源開(kāi)發(fā)和人力資源的激勵(lì)串聯(lián)起來(lái)。 回答是肯定的。年度人力資源規(guī)劃便可以把這...
2025-08-25 19:14
2025-02-08 09:46
【總結(jié)】xx加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略卷首語(yǔ):有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠,制度如線(xiàn)。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買(mǎi)回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來(lái),串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤(pán)散沙。導(dǎo)讀:人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源宗旨
2025-01-04 18:49
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃與配置第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)第一單元工作崗位分析第一節(jié)第一單元工作崗位分析人力資源規(guī)劃的基本概念一人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵人力資源規(guī)劃的內(nèi)容第一節(jié)第一單元工作崗位分析工作崗位分析的概念二工作崗位分析的概念工作崗位分析的內(nèi)容工作崗位分析的作用第一節(jié)第一單元工作崗位分析工作崗位分析信息的主要來(lái)源三書(shū)面資料
2025-02-12 09:51
2025-01-07 11:14
【總結(jié)】2006年度人力資源管理計(jì)劃一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃根據(jù)公司2000年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),人力資源部協(xié)同各部門(mén)制定了公司2000年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。在2000年,公司將劃分為8個(gè)部門(mén),其中行政副總負(fù)責(zé)行政部和人力資源部,財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售一部、銷(xiāo)售二部和產(chǎn)品部,技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一部和開(kāi)發(fā)二部。具體職務(wù)設(shè)置與人員配置如下:1、決策層(5人)
2025-08-01 22:54