【總結(jié)】2022/2/14第5章圖像編碼與壓縮?引言?圖像保真度準則?無損壓縮技術(shù)?無損預測編碼?有損預測編碼?圖像變換編碼基本原理?視頻圖像編碼簡介2022/2/14第5章圖像編碼與壓縮?引言?數(shù)字圖像數(shù)據(jù)量很大,因此為了快速傳
2025-01-18 19:14
【總結(jié)】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內(nèi)容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質(zhì)計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】歡迎學習《管理學原理》課程天津財經(jīng)學院企業(yè)管理系為什么要學習管理?改進組織的管理方式關(guān)系到每個人的切身利益?理解管理過程是培養(yǎng)管理技能的基礎課程教學目標?培養(yǎng)學習管理的興趣和積極性?了解管理學的學科特征,掌握工商管理專業(yè)的基本學習方法?熟悉基本的管理工作程序?掌握基本的管理工具、方法
2025-01-14 02:43
【總結(jié)】管理學講授:畢德春遼東學院信息技術(shù)學院信息管理系管理學第六講2022/2/8第2頁管理活動與管理理論的發(fā)展管理學的使命管理學的基礎管理學的職能道德與社會責任全球化管理信息與信息化管理決策與計劃人力資源管理決策與決策方法計劃與計劃工作組
2025-01-11 13:18
【總結(jié)】可靠性工程1第三章恒定失效率模型聶斌工業(yè)工程系管理與經(jīng)濟學部2目錄指數(shù)可靠性函數(shù)(TheExponentialReliabilityFunction)失效模式(FailureModes)雙參數(shù)指數(shù)分布(Two-ParameterExponentialDistri
2024-10-19 01:49
【總結(jié)】第6章決策?決策概述?決策的方法?戰(zhàn)略決策?戰(zhàn)略環(huán)境分析?戰(zhàn)略選擇的方法決策概述??當代系統(tǒng)管理學家卡斯物認為,決策就是進行判斷和作出決定,即對兩個以上的方案進行的考慮、權(quán)衡與選擇;行為是實現(xiàn)決策目標的過程,人們逼近目標靠的是不斷進行決策和實現(xiàn)它們。?當代另一位美國
2025-03-09 19:59
【總結(jié)】第六講控制本講大綱:1、控制的概念和職能2、控制原理3、控制的過程和類型4、控制的方法一、控制的概念和職能:所謂控制,就是根據(jù)組織的計劃和事先規(guī)定的標準,監(jiān)督檢查各項活動及其結(jié)果,并根據(jù)偏差或調(diào)整行動或調(diào)整計劃,使兩者相吻合的全過程。請思考:根據(jù)這個定義,你認為控制工作的主要步驟有
2025-01-21 22:56
【總結(jié)】管理學贛南師范學院商學院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計劃第六章組織設計第七章人力資源管理第八章領導第九章激勵第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】Management管理學經(jīng)濟管理學院2回顧:溝通?溝通的概念?溝通的過程?溝通的種類?有效溝通的障礙第十四章控制與控制過程第一節(jié)控制活動第二節(jié)控制過程第三節(jié)有效控制有效控制并不容易標準不清會導致效率低下、工作質(zhì)量不符合要求和上下級挫折
2025-02-28 17:37
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理框架遠景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇資源配置計劃業(yè)績度量與評價反饋:不斷學習,靈活調(diào)整123455/20/20231第三講企業(yè)遠景和使命1、遠景和使命陳述的含義2、遠景陳述
2025-01-04 15:21
【總結(jié)】1管理學主講:梁彥清2課程簡介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識。?主要內(nèi)容包括:?基礎篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會責任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計劃制訂、組織設計、領導藝術(shù)、激勵原理、溝通技巧、控制基礎、創(chuàng)新3學習目標與基本要求
2025-01-11 13:14
【總結(jié)】第3章企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和銷售與運作規(guī)劃學習目標理解企業(yè)制定經(jīng)營規(guī)劃的意義,了解經(jīng)營規(guī)劃的主要內(nèi)容以及經(jīng)營規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營與ERP運行的指導意義;理解銷售與運作規(guī)劃的作用以及與經(jīng)營規(guī)劃的關(guān)系,掌握銷售與運作規(guī)劃的內(nèi)容,對其中銷售計劃、產(chǎn)品計劃與庫存計劃的關(guān)系有深入的理解,同時對規(guī)劃內(nèi)容與實際情況的偏差記錄與分析給予一定的重視,該
2024-10-16 21:41
【總結(jié)】第四講供應鏈物流管理(Logistics、SCM)?物流與供應鏈管理的概念?物流:物品從供應地向接收地的實體流動過程。(GB物流術(shù)語)。主要包括運輸、儲存、包裝、裝卸、配送、流通加工、信息處理等活動。?物流管理:為了以最底的物流成本達到用戶所滿意的服務水平,對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。是指將信息、運輸、庫存、倉庫、搬
2024-10-16 21:51
【總結(jié)】第2講管理思想邵沖中山大學管理學院版本:2022管理學2學習內(nèi)容版本:2022管理學3管理思想發(fā)展緩慢的原因。。。。創(chuàng)立理論需要解決的問題,而不是非個人性質(zhì)的管理過程。、技術(shù)和商業(yè)三項職能區(qū)
2025-01-11 12:43
【總結(jié)】1第十一講項目人力資源管理2【W(wǎng)armingUp】?曾經(jīng)有人問比爾?蓋茲:“如果允許你離開地球到另一個星球去生活,但只能帶走一樣東西,那會是什么?”比爾說:“我將帶走微軟公司里最優(yōu)秀的20個人。”—比爾?蓋茲?人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家—柳傳志
2025-01-04 19:00