it推動企業(yè)變革探索新的運營模式(編輯修改稿)
2025-01-03 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 目 錄 ? 長安公司企業(yè)簡介 ? 企業(yè)信息化建設(shè)情況 ? 信息化促進企業(yè)管理變革 ? 探索新的運營模式 19 探索新的運營模式 通過共享服務(wù)中心 建立集團財務(wù)集中管控模式 20 “ 共享服務(wù)中心 (SSC)” 是集團機構(gòu)中的單位 ,以專用的資源為機構(gòu)中其他業(yè)務(wù)單位提供流程處理和專業(yè)服務(wù) 。 具有以下特點 : ? 各業(yè)務(wù)單位為內(nèi)部客戶 ? 共享服務(wù)中心為各業(yè)務(wù)單位提供專業(yè)化水平的服務(wù) 探索新的運營模式 共享服務(wù)中心？ 21 ?財務(wù)信息平臺集中 ： 集中財務(wù)核算數(shù)據(jù)源，將財務(wù)信息集中到一個平臺上，消除集團和分子公司的財務(wù)信息不對稱，加強對分子公司的監(jiān)督和審計。 ?財務(wù)管理模式集中 ： 建立集團內(nèi) 的 財務(wù)統(tǒng)一 模式， 以確保財務(wù)管理質(zhì)量 標準化 和降低內(nèi)控風(fēng)險，并 可以 低成本、低風(fēng)險實現(xiàn)管理方式的輸出和 支持 集團規(guī)模擴大。 ?財務(wù)執(zhí)行機構(gòu)集中 ： 打破法人和核算單位的限制，集中執(zhí)行財務(wù)統(tǒng)一模式的機構(gòu)，為集團內(nèi)分子公司集中提供財務(wù)處理服務(wù)，合理定義這些機構(gòu)和分子公司之間的權(quán)責(zé)，并確保集中機構(gòu)的獨立性和服務(wù)性，實現(xiàn)規(guī)模效益。 ?資金管理 運作集中 ： 建立資金在收、支、投、融的集團統(tǒng)一平臺，打破法人的界限，同銀行等金融機構(gòu)以及客戶供應(yīng)商建立整合的資金流，并依托網(wǎng)絡(luò)等信息共享平臺的統(tǒng)一籌劃。 ?績效監(jiān)控評價集中 ： 建立集團的績效分析框架體系 對分子公司和投資項目進行關(guān)鍵績效指標的集中監(jiān)控和合理評價 ，并充分利用、匯總和展現(xiàn)核算體系中的數(shù)據(jù)供分析、 預(yù)測和戰(zhàn)略 決策使用， 進行統(tǒng)一的投融資和稅收籌化， 實現(xiàn)投資的保值、增值。 建立全面支持集團財務(wù)管控的 財務(wù)共享服務(wù)管理平臺 共享服務(wù)中心確保集團財務(wù)五大集中 探索新的運營模式 22 探索新的運營模式 共享服務(wù)中心將子公司合并為一個整體 長安集團 直銷 公司 南京長安 …… 省 公司 河北長安 長安集團 23 傭金 ? 計算月傭金 ? 調(diào)節(jié)傭金 ? 提交付款申請預(yù)提 , 報告和分析 采購到付款 ? 費用處理 ? 應(yīng)付款處理 ? 核算及付款 ? 采購 ? 供應(yīng)商選擇和談判 ? 稅務(wù)處理 財務(wù)計劃和管理報告 ? 預(yù)算和預(yù)測預(yù)提子公司報告 核算到報告 ? 財務(wù)核算 ? 提交結(jié)果到公司 ? 總帳維護調(diào)節(jié)資產(chǎn)負債表 ? 固定資產(chǎn) 現(xiàn)金管理 ? 中心銀行 ? 銀行對帳現(xiàn)金流管理 ? 資金管理 訂單到收款 ? 合同管理 ? 價格管理 ? 稅務(wù)處理 ? 應(yīng)收核算 ? 收款管理 ? 客戶信用 共享服務(wù)中心將以下重點流程進行集中控制 探索新的運營模式
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1