捆扎項目承包模式的探索(編輯修改稿)
2025-06-17 10:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需符合 《 勞動合同法 》 ， 《 勞務派遣合同 》 明確派遣方和用工單位的權利和義務細則 需符合國家 《 合同法 》 相關規(guī)定， 《 項目承包合同 》 明確雙方的權利義務細則 捆扎項目承包模式的探索 提要 ? 第二部分 勞務派遣與項目承包的比較 ? 第三部分 冠東捆扎作業(yè)項目承包介紹 ? 第四部分 項目承包模式的探索與發(fā)展 ? 第一部分 上海港捆扎工總體情況 捆扎項目承包模式的探索 項目承包的幾個假設前提 ? 全年完成足夠的箱量 ? 充足的勞動力供應 ? 合理有效的考核和激勵制度 ? 公平透明的薪酬分配 ? 高素質(zhì)的管理團隊、完善的管理、專業(yè)的培訓 捆扎項目承包模式的探索 假設前提說明 ?完成足夠的作業(yè)箱量 箱量是承包公司利潤的核心，也是捆扎工工資的主要考核基礎。根據(jù)計劃項量測算合理的基本單價，由承包公司自負贏虧。 ?充足的勞動力供應 在招聘、管理、培訓、后勤上形成規(guī)模效應，降低單位成本。 ?有效的考核和透明的薪酬分配 有效、公平的二次分配是促進捆扎項目承包良性發(fā)展的重要前提。 捆扎項目承包模式的探索 捆扎項目的招標與投標 項目公開招標，制定人員、捆扎作業(yè)、管理、后勤設施等相關標準 5家承包公司競標 同時開標 承包商座談、實地訪談、比價 擇優(yōu)選擇三家作為捆扎項目承包商 簽訂項目承包合同 捆扎項目承包模式的探索 捆扎工勞務費支付情況 08年上 半年勞務費支出情況%%%%裝卸司機捆扎工其他管理人員捆扎項目承包模式的探索 總承包費 總單價 箱量 基本勞務費 基本單價 作業(yè)箱量 管理費用 附加單價 作業(yè)箱量 捆扎承包費內(nèi)容及構成 福利、補貼 勞防用品 住宿 交通 獎金 捆扎項目承包模式的探索 承包單價結構分析 59%18%10%11%2%23%基本單價 管理費 福利與補貼 獎金 其他
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