匯才ct1專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會(huì)主持(編輯修改稿)
2024-12-22 22:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 教練通過一系列有方向性 、 有策略性的過程 ， 洞察被教練者的心智模式 ， 向內(nèi)挖掘潛能 、向外發(fā)現(xiàn)可能性 ， 令被教練者有效達(dá)到目標(biāo) 。 什么是教練 ? 一面鏡子 催化劑 指南針 “企業(yè)教練 ”如 …… 以人為本的管理技術(shù) ? 激發(fā)創(chuàng)新的能力 ? 建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì) ? 提升企業(yè)生產(chǎn)力 教練技術(shù) —— 根據(jù) 2021年美國人才發(fā)展協(xié)會(huì)（ CIPD） 對(duì) 900個(gè)企業(yè)調(diào)查 教練在企業(yè)的運(yùn)用 企業(yè)有效運(yùn)用教練對(duì)底層員工帶來 正面影響 教練是把理論和知識(shí)帶到工作中去實(shí)踐的 關(guān)鍵途徑 教練是一種 在企業(yè)中推行持續(xù)學(xué)習(xí)的有效方式 教練無論對(duì)個(gè)人還是企業(yè)都帶來 顯著的效益 教練的價(jià)值 有形價(jià)值 —— 降低成本 減少投訴 提高客服質(zhì)量 加強(qiáng)組織力 量 提高質(zhì)量
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