九型人格的工作坊(編輯修改稿)
2025-02-11 04:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 真誠、一貫運作；稱贊及運用 6號的分析能力；主動指出可能發(fā)生的問題去贏取 6號對你的信任；被 6號職位是要保持友善的態(tài)度，幫助他找到答案；鼓勵 6號對你的中心及作出初承諾 時間管理 軌道式時間 解救方案： 6號在開始行動前及完成計劃前會由于，幫助他克服內(nèi)心的困擾；支持 6號將內(nèi)心的問題講出來；要求 6號和你一起制定工作計劃，避免工作因為計劃不清晰而停頓下來； 6號在沒有工作壓力時會放慢腳步，幫助他將焦點放在最終目標(biāo)，提醒 6號按時作息 達(dá)成共識 6號對人性充滿疑惑，視達(dá)成共識為被占便宜，所以必須先贏取他的信任及尊重他 常見問題 推卸責(zé)任，“以框框人” 解救辦法：清楚的職權(quán)分配，另類處事方式 怎樣管理 6號員工 溝通要點 允許 7號創(chuàng)新及有夢想；幫 7號視問題為成長的好機會；講出要點及結(jié)論，不要長篇大論； 7號不肯認(rèn)輸，幫他將錯誤包裝為學(xué)習(xí)機會；協(xié)助他改變“承諾多，實踐少”的陋習(xí) 激發(fā)要點 擁抱 7號的熱忱及樂觀的態(tài)度；人際溝通令 7號振奮，留給 7號與人接觸的機會；幫助 7號將“大計”與實際的資源（實踐、金錢、人際關(guān)系）相統(tǒng)一；不要期望 7號能跟隨你的時間表；尊重 7號，與 7號平起平坐 時間管理 游戲人間 解救方案：協(xié)助 7號將焦點放在目標(biāo)上，不浪費時間吹牛；幫助 7號計劃未來； 7號討厭案頭工作，幫助他將不喜歡做的文件工作在最短的時間內(nèi)完成；嘗試“三明治”方式 達(dá)成共識 措辭精確，白紙黑字，盡量減少可被利用的漏洞 常見問題 踐踏別人，玩世不恭 解救辦法：踐踏 7號，以共同訂立之目標(biāo)位依據(jù)督促 7號 怎樣管理 7號員工 溝通要點 眼神接觸，立場堅定；不要與 8號辯論，因為 8號認(rèn)為辯論等于挑戰(zhàn)權(quán)威； 8號不需要別人稱贊，因而低估稱贊的重要性，鼓勵 8號贊人；提醒 8號協(xié)調(diào) 他們的強勢 激發(fā)要點 8號要求公正、被尊重、直接溝通；講真話；公平競爭才能建立信任；協(xié)助 8號發(fā)展領(lǐng)袖能力； 8號替自己爭取權(quán)益，也會替自己的下屬爭取權(quán)益； 8號需要擁有自己的地盤、王國； 8號認(rèn)定目標(biāo)后會竭盡所能，全情投入 時間管理 控制時間 解救方案：壓力之下 8號的眼光容易變窄，提醒他留意大前提及不斷評估；讓 8號知道團(tuán)體力量遠(yuǎn)超過個人力量，給予他時間去招募人員加入工作；提醒 8號禍從口出，需慎言 達(dá)成共識 立場堅定，不要期望 8號妥協(xié)，講真話 常見問題 霸王，強勢欺人 解救辦法：讓 8號知道尊重是一條雙向路，讓 8號明白他的強勢使人不敢說出真相 怎樣管理 8號員工 溝通要點 尋求清晰無誤的承諾；向 9號清楚講出你的要求，否則他會佯裝不知；給予 9號大量的支持及認(rèn)可；有清晰的工作架構(gòu)；不要命令 9號，而是提示 9號；幫助 9號說話簡潔 激發(fā)要點 權(quán)威人士支持；讓 9號意識到自己的需求； 9號有遠(yuǎn)大理想，幫他將其分為小目標(biāo)，并逐一實現(xiàn)；幫助 9號明白人際沖突是達(dá)到互相了解的必須步驟；不要對 9號表示不耐煩 時間管理 懸空時間 解救方案：與 9號一起擬定詳盡的工作計劃；不是提醒 9號著眼于目前的目標(biāo)；人際溝通能力加強 9號的時間觀念；幫助 9號意識到身邊的需求，使他投入工作 達(dá)成共識 幫助 9號找到自己的需求及立場，改掉隨風(fēng)擺柳的陋習(xí) 常見問題 輕言放棄 解救辦法：鎖緊目標(biāo)，貼身輔導(dǎo) 怎樣管理 9號員工 溝通要點 1型的人常常告訴自己「還不夠完美」經(jīng)常不滿足自己的表現(xiàn)，容易造成負(fù)擔(dān)。他們很難盡情享樂，然而要做好一件事情，就必須放松心情。所以對于 1型的人應(yīng)該讓其了解到“成長”只是一個不斷前進(jìn)的過程，完美只是一個理想，只要完善就好了。 跟 1型（完美型）的人溝通要點是： 1 理性、合乎邏輯，重視數(shù)據(jù)并且用正式的態(tài)度和他們溝通，獲得 他們的認(rèn)同。 2 可以適時表現(xiàn)一些幽默感，緩和他們的嚴(yán)肅僵硬，籍以牽引他們 放松心情 3 當(dāng)他們陷入爭辯當(dāng)中，顯得很義憤時，先不必追究，他們的情緒也是分的很清的 4 說話要真誠、直接了當(dāng)。 5 當(dāng)他們不理解你了就是對你有看法了，要及時調(diào)整 。 溝通要點 2 型的人對人親切是贏得他人好感的手段。一旦得不到別人善意的回報，就會氣憤的說：我對你這么好，你竟然不領(lǐng)情 …… 并感到不滿與不舒服。 與 2型（全愛型）的人溝通要點是： 1 對于他們的付出，及時嘉許和肯定；對于不足給他臺階和面子。 2 他們總是將關(guān)注點放在別人身上，所以不妨鼓勵他們多談?wù)勛约?，告訴他們你很關(guān)心他們的事，想多了解他們一些 3 當(dāng)你想為他做某件事時，告訴他們這么做會讓你覺得快樂，他們便會接受你的付出 4 當(dāng)他們只顧著為別人忙碌，或是顯得情緒化、心神不寧時，可以問問他們正在想什么？心情如何？以及此刻有什么需要？ 5 一對一地和 2型人溝通，容易讓他們感受到被關(guān)注和被重視 溝通要點 3型的人往往太過于講求效率，為達(dá)目的就會不擇手段、不顧自己與別人的立場。這種人不重視自己的情感世界，對于空虛、無奈、溫柔等會妨礙效率的種種感情，都會像機器人一般的視若無睹。 與 3型（成就型）的人溝通要點在于： 1 告訴他們這樣做可能會有助于他們獲得更好的結(jié)果。 2 欣賞他們，分享他們的成就。 3 直接告訴他們你的感受，因為他們有時真的會忽略別人的感受。 4 去愛他們，設(shè)法讓他們?nèi)ヌ剿髯约赫嬲?
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