【文章內(nèi)容簡介】 要領(lǐng)功 3號雇員要威風 4號配偶情緒化 4號子女甚古怪 4號老板五時花 4號雇員難捉摸 5號配偶理論多 5號子女查究竟 5號老板查究竟 5號雇員想得多 6號配偶重思慮 6號子女不離家 6號老板怕轉(zhuǎn)變 6號雇員怕做錯 7號配偶那句真 7號子女不生根 7號老板全靠你 7號雇員玩不完 8號配偶很霸氣 8號子女不要管 8號老板重控制 8號雇員遲早走 9號配偶大食懶 9號子女沒動力 9號老板很隨意 9號雇員留原地 精品資料網(wǎng) 指導(dǎo)者 8. 多面手 7. 忠誠者 6. 思相家 5. 九型人格的變化 精品資料網(wǎng) 九型人格整合 :17582413693 1上 7 不再壓抑對生命的本能反應(yīng) ,沒有無謂的執(zhí)著 ,即興式的生活 ,生命更闊更深 . 放下防衛(wèi) 放下對人對事的偏見 ,101% 更好奇 ,更樂觀 ,肯聽取別人的意見 體會到開放不等于放縱 。開放 =更正面積極 =更接受自己 歡樂 , 熱誠 , 好奇 , 開放 . 精品資料網(wǎng) 2上 4 接受自己的感受 除了照顧別人的感受及需求之外 。亦會照顧自己 ,明白照顧自己不等于自私 學習通過音樂、舞蹈、藝術(shù)去表達自我 自我了解， 自我被露， 培育創(chuàng)意。 精品資料網(wǎng) 3上 6 對人對目標有承諾感； 擺脫對自我形象的執(zhí)著，找到真正的自我價值； 學習在工作及人際關(guān)系上與人合作 容許身邊的人伸出援手 承諾感， 勇氣， 耐力。 精品資料網(wǎng) 4上 1 不要執(zhí)迷于主觀感受，做人有 一定的原則，學習自律 明白自我表達不等于自我縱容 不做旁觀者，而主動地令別人 欣賞自己 放開過去，集中現(xiàn)在 自我形象及個人價值建立于實 際成就，而非個人幻想或一時 的感受。 腳踏實地，以事論事，有原則性。 精品資料網(wǎng) 5上 8， 不再活在自己的腦袋中，而做 個 全身人 不只是 想 ，而是將學識用來 解決問題 敢做領(lǐng)袖 實踐，自信，愿力。 精品資料網(wǎng) 6上 9 實在地感覺自己的存在，不是 匆促地過此生。 將焦點放在現(xiàn)在，解決目前的 問題，而不是擔憂未知的將來。 實在感令 6產(chǎn)生真正的勇氣。 內(nèi)在的平和、平衡。 精品資料網(wǎng) 7上 5 放緩步伐，深入品嘗生命，不 只是蜻蜓點水。 發(fā)掘生命的意義及迥響。 有清晰和專一的焦點，因此更 能將創(chuàng)意化作成果。 加深自省 深 .闊 精品資料網(wǎng) 8上 2 對人有真正的愛心和關(guān)懷 放下不必要的防衛(wèi)，接觸 自己的 心 ，容許自己流 露溫柔的一面。 尊重欣賞身邊的人 愛人、愛己 精品資料網(wǎng) 9上 3 接受自己，喜歡自己，尊 重自己； 不再躲藏，不再玩 隱形； 指認自我價值，將活力注 入生命； 自我肯定。 尋覓真我，活力生命 九型人格分解： 14285713963 精品資料網(wǎng) 工作間的九型人格 一號 座右銘 循規(guī)蹈矩 典型沖突點 ?我對你錯 ? 優(yōu)點 肯承擔責任，有正義感。 缺點 不時看到可以改善的地方，令同事覺得總是做得不夠好。 最適宜工作環(huán)境 架構(gòu)明顯，規(guī)條清晰，需要留意細節(jié)。 不適宜工作環(huán)境 新公司 /新生意，變化大。 管理方式 以身作則 精品資料網(wǎng) 令人舒服地方 公正、賞罰分明、情緒穩(wěn)定 令人不安地方 批判態(tài)度，追求完美，吹毛求疵。 溝通要點 措辭精確，不得模棱兩可；說話要具權(quán)威性；有心理準備一號傾向批判，嘗試將批判說話轉(zhuǎn)化為正面的建議；容許一號辯論事情的正反兩面；幫助一號抒發(fā)心中的不滿。 激發(fā)要點 尊重一號的理想及遠見；贊譽一號訂立的卓越水準；誠懇、公正；安排受一號尊重的人給予經(jīng)常性的響應(yīng)；確保一切程序及架構(gòu)的清晰度；教育一號 錯 是 對 的校調(diào)點。 精品資料網(wǎng) 時間管理 與時間競賽；解救方案：不必要 完美， 夠好 就可以了；焦點放在目標 /結(jié)果；支持一號做出授權(quán)；幫一號將對別人的批判轉(zhuǎn)化為建議；撥出時間放松及享受生命，太緊逼的時間表令一號過度自我批判。 達成協(xié)議 一號容易將協(xié)議誤會為妥協(xié)；一號的字典中沒有妥協(xié)，只有對與錯；將事實、數(shù)據(jù)搞清楚，引導(dǎo)一號去商討贏的決定。 常見問題 鼓氣袋，無病呻吟，偏見。 解救方法 邀請一號講出不滿；欣賞他的責任感及承諾感；幫助他對事物擁有平衡的看法。 精品資料網(wǎng) 二號 座右銘 施比受更有福 典型沖突點 偏袒某些同事，引起其它人的不滿，小圈子。 優(yōu)點 令人覺得特別 /被欣賞。 缺點 ?聽話就有好日子過，否則不管你！ ? 最適宜工作環(huán)境 很多人際溝通，被重視，被愛戴。 不適宜工作環(huán)境 缺乏正面的人際溝通。 管理方式 感性，助人成長，全都往肩上扛。 精品資料網(wǎng) 令人舒服地方 溫馨，被照顧 /關(guān)懷，被保護。 令人不安地方 二號的愛有時令人窒息；缺乏客觀評估標準；愛人變成害人。 溝通要點 保持人性化；清楚二號的盼望；幫助二號講出本身的真正需求；不要讓二號為你付出太多；小心二號將你的批評當作人身攻擊；恰當時有一定的身體接觸。 激發(fā)要點 讓二號感覺偉大；在可能的范圍內(nèi)，盡量暖二號的心；注重一對一的溝通；幫助二號提升自我價值；二號害怕當眾出丑，容許二號有足夠的時間及資料去學習新事物；二號害怕沖容，向二號確保沖突不會影響別人好感。 精品資料網(wǎng) 時間管理 時間不屬于自己的；解救方案：一防止二號越幫越忙，令他們分辨出他們想付出的未必是別人需要的；二號不容忍人際空間，提醒二號有時要袖手旁觀，給予別人成長機會；鼓勵二號先做好自己的工作；提點二號不要將人家的問題扛在肩上。 達成協(xié)議 二號要面子，令二號有下臺階。 常見問題 扮演犧牲者，事事個人化。 解救方法 不要容許二號承擔太多的責任；將事與人分清楚。 精品資料網(wǎng) 三號 座右銘 只許成功，不許失敗。 典型沖突點 別人覺得被利用。 優(yōu)點 正面的自我形象，追求成果，令人充滿希望。 缺點 變色龍，虛假，事比人更重要。 最適宜工作環(huán)境 有競爭，有進取。 不適宜工作環(huán)境 平靜，只講不做。 管理方式 ?不好阻止我前進 ? 精品資料網(wǎng) 令人舒服地方 有沖勁，強烈目標感。 令人不安地方 為了成功，會顯得不擇手段，令身邊的人嘗盡人間冷暖。 溝通要點 表示權(quán)威，不要輕易讓三號占上風；以成果及成就為中心思想；三號向前沖之余，會忽略品質(zhì)，提點他多些分析及策劃；讓三號知道別人對他的成就所做出的貢獻；不要浪費三號的時間；定時與三號一起檢閱進度。 激發(fā)要點 幫助三號移開障礙物，令他看到前途一片光明；支持他們能夠快速采取行動；給予支持及獎勵；令三號感覺被有才干的人所領(lǐng)導(dǎo)；在事業(yè)低迷時，提供人性化的支持；幫助三號保極運用競爭精神。 精品資料網(wǎng) 時間管理 時間都用在工作上；解救方案；有需要時，幫三號放緩腳步以防崩潰；讓三號知道不是每個人都追得上他們的步伐；幫三號明白有時加快工作步伐或加重工作負擔未必能解決問題；三號不肯面對錯誤，因此犯錯后會馬上投入新工作，幫三號反??；提出醒三號不要 ?樣樣都懂，沒樣專長 ?。 達成協(xié)議 無論真正的利益分配是怎樣，都要讓三號覺得占了上風。 常見問題 貶低人家自抬身價，什么都要爭第一、什么都懂一點。 解救方法 教育三號學習互相尊重；集中資料爭取重要的目標物。 精品資料網(wǎng) 四號 座右銘 世事無常 典型沖突點 感覺被誤解或不被重視。 優(yōu)點 對人有深層的了解，愿意雪中送炭。 缺點 在感情上過度需索。 最適宜工作環(huán)境 容許大量創(chuàng)意及突出個人風格。 不適宜工作環(huán)境 刻板枯燥的工作。 管理方式 獨特，有品味，變化多。 精品資料網(wǎng) 令人舒服地方 重視個人感受。 令人不安地方 難以捉摸情緒的起伏。 溝通要點 給予貼身的支持；不要期望四號有穩(wěn)定的表現(xiàn)，將焦點放在最后的成果；重視四號的感受，提醒他們不要被別人的反應(yīng)影響太多；分清人與事，評估不等于批判；留心聆聽四號的感受；要求四號在轉(zhuǎn)變前詳細衡量得失。 激發(fā)要點