【總結(jié)】?第三章企業(yè)管理職能?教學(xué)目的要求通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生理解并掌握管理職能的內(nèi)容;了解計(jì)劃的概念和原則,計(jì)劃的程序和計(jì)劃的方案;了解并掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則,組織結(jié)構(gòu)的基本形式;理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論;了解控制的概念、控制的原則和過(guò)程。?教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容1、計(jì)劃2、組織設(shè)計(jì)
2025-01-09 12:05
【總結(jié)】管理的計(jì)劃職能第一節(jié)計(jì)劃及其特點(diǎn)?一、計(jì)劃的概念:?計(jì)劃,就是明確所追求的目標(biāo),以及相應(yīng)的行動(dòng)方案的活動(dòng)。?運(yùn)籌帷幄?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?5W1H:?What——做什么?why——為什么做?when——何時(shí)做?where——何
2025-02-21 23:17
【總結(jié)】1-1第一章財(cái)務(wù)管理的職能1-2財(cái)務(wù)管理的職能?什么是財(cái)務(wù)管理??公司的目標(biāo)?財(cái)務(wù)管理部門(mén)的作用1-3什么是財(cái)務(wù)管理?是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置,融資,和資產(chǎn)管理。1-4投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對(duì)它們的投資或
2025-01-10 04:51
【總結(jié)】2022年風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)——滅火器中國(guó)·上海二○○九年七月永誠(chéng)保險(xiǎn)目錄一、滅火器基礎(chǔ)知識(shí)二、滅火器選用三、滅火器的設(shè)置要求四、滅火器配置五、滅火器有效性及滅火器報(bào)廢永誠(chéng)保險(xiǎn)一、滅火器的基礎(chǔ)知識(shí)滅火器是由筒體、器頭、噴嘴等部分組成,借
2025-01-11 19:06
【總結(jié)】工廠成本管理與控制1課程說(shuō)明?第一講野蠻制造下的高成本現(xiàn)象?第二講精益制造下的低成本目標(biāo)?第三講企業(yè)要不得的成本意識(shí)?第四講降低成本從消除浪費(fèi)的根源開(kāi)始?第五講通過(guò)節(jié)約與改善來(lái)消除浪費(fèi)?第六講工廠成本是怎樣煉成的?第七講工廠制造成本降低的方向?第八講
2024-12-29 12:35
【總結(jié)】控制——管理過(guò)程不可割分的一部分案例分析:扁鵲三兄弟從醫(yī),魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答說(shuō):“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳?wèn):“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答說(shuō):“我長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去,只有
2025-01-10 02:47
【總結(jié)】12宗旨:面向世界,面向未來(lái),面向創(chuàng)新,面向青年3主題:“有質(zhì)量的增長(zhǎng)”溫家寶以為:有質(zhì)量的增長(zhǎng)第一,應(yīng)該是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長(zhǎng)。第二,應(yīng)該是有科技支撐和高科技含量的增長(zhǎng)。第三,應(yīng)該是低碳、綠色和環(huán)保的增長(zhǎng)。第四,應(yīng)該是惠及民生的增長(zhǎng)。4第一,是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的增長(zhǎng)。?對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),就是
2025-01-09 11:48
【總結(jié)】管理的五項(xiàng)職能及其關(guān)系制定目標(biāo)及目標(biāo)實(shí)施途徑(做什么及怎么做?)衡量實(shí)際工作,矯正偏差(到底做得怎么樣?)創(chuàng)造新的運(yùn)行方式,使組織運(yùn)行更有效率(與前相比,改進(jìn)和變革之處?)
2025-01-09 11:34
【總結(jié)】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)思考:?你們認(rèn)為會(huì)計(jì)在哪些方面有用??為什么對(duì)于商務(wù)專(zhuān)業(yè)要設(shè)置會(huì)計(jì)課程??你們希望通過(guò)這門(mén)課程掌握哪些知識(shí)?在某大學(xué)任教的王毅教授暑假期間遇到4位活躍于股市的大學(xué)同學(xué),這四位同學(xué)中,一位是代理股票買(mǎi)賣(mài)的證券公司的經(jīng)紀(jì)人;第二位是受?chē)?guó)家投資公司委托任某公司董事;第三位是個(gè)人投資者;最
2025-01-07 15:26
【總結(jié)】二計(jì)劃工作的特點(diǎn)?(一)目的性?(二)首位性?(三)普遍性?(四)效率性?(五)創(chuàng)造性
2025-05-12 13:13
【總結(jié)】管理的組織職能第一節(jié)組織的概念?一、組織的含義?組織是指為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo),按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的多層次崗位及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)。?1、有明確的目標(biāo);?2、是實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的工具;?3、有不同層次的分工合作;?4.是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)整體二、組織類(lèi)型?(一)正式組織與非
2025-01-03 03:26
【總結(jié)】管理的激勵(lì)職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?人的行為動(dòng)機(jī)??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動(dòng)機(jī)?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會(huì)屬性–先天和后天結(jié)合的–問(wèn)題:哪個(gè)更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動(dòng)機(jī)=
2025-01-10 02:40
【總結(jié)】8組織職能組織職能概述組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)權(quán)力的配置2組織職能概述組織工作:根據(jù)組織的目標(biāo),將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)和工作加以分類(lèi)和合并,設(shè)計(jì)出合理的組織結(jié)構(gòu),配備相應(yīng)人員,進(jìn)行分工和授權(quán),并進(jìn)行協(xié)調(diào)的過(guò)程。組織工作的任務(wù):通過(guò)設(shè)計(jì),維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關(guān)系,
2025-05-12 12:52
【總結(jié)】第三章公共關(guān)系的職能與原則本章內(nèi)容??一、監(jiān)測(cè)環(huán)境,采集信息?二、協(xié)調(diào)關(guān)系,解決矛盾?三、傳播溝通,培育市場(chǎng)?四、塑造形象,增進(jìn)效益??一、監(jiān)測(cè)環(huán)境,采集信息?(1)監(jiān)測(cè)環(huán)境?監(jiān)測(cè)政府決策趨勢(shì)?監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境變化趨勢(shì)?監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)態(tài)?(2)采集信息?
2025-05-12 07:06
【總結(jié)】第四章行政職能一、行政職能概述二、行政職能體系及其影響因素三、行政職能的轉(zhuǎn)變四、課后作業(yè)第一節(jié)行政職能概述一、行政職能的涵義和特點(diǎn)二、行政職能的類(lèi)型三、行政職能的意義第二節(jié)行政職能體系及其影響因素一、行政職能體系二、行政職能體系的影響因素第三節(jié)行政職能的轉(zhuǎn)變
2025-05-07 01:07