招聘與面試技巧ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 21:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作 – 工作或求學(xué)時間交代不清 – 中途綴學(xué)或工作時間不連續(xù) – 對過去的工作內(nèi)容有進(jìn)一步了解的必要 ? 場地設(shè)置 ? 預(yù)計時間 ,控制面試時間 ? 避免干擾 對面試考官的基本要求： 應(yīng)聘者應(yīng)準(zhǔn)備 : ? 簡歷 ? 自傳 ? 相片 ? 身份證復(fù)印件 ? 學(xué)歷證件 ? 成績單 ? 推薦信 /介紹信 ? 離職證書 (有工作經(jīng)驗者 ) 面試過程 面試的前半部分： 20分鐘 禮節(jié)性面試 ? 提問考察最有用的信息； ? 做出繼續(xù)面試，還是停止面試的決定； ? 考察應(yīng)聘者的目標(biāo)。 第二階段： 10分鐘 第三階段： 5分鐘 僅對有競爭力的應(yīng)聘者： ? 推銷公司和職位； ? 回答應(yīng)聘者的問題。 ? 問問其他信息； ? 問問應(yīng)聘者是否具有自我發(fā)展的能力。 第四階段： 5分鐘 ? 最后看看還有沒有其他問題； ? 問問非工作問題，如業(yè)余愛好等。 開場白 :建立和諧的開始 ? 適當(dāng)?shù)牡攸c迎接應(yīng)聘者 ? 先自我介紹 ? 對應(yīng)聘者表示感謝 ? 熱忱友善 ? 由寒喧轉(zhuǎn)到正題 ? 避免讓應(yīng)聘者過度緊張 – 讓對方了解你可能使用筆記 – 讓對方了解所有信息是供聘用處理參考并以機(jī)密處理 – 盡量讓對方有說話的機(jī)會 基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法 原則： Past Behavior is the safest predictor of future behavior 收集應(yīng)聘者過去的 STARs S/T A R S/T：情形和任務(wù) A：行動 R：結(jié)果 背景 S/T ? 應(yīng)聘者工作職責(zé)或工作流程變化。 ? 經(jīng)理或客戶的要求。 ? 完成限期的挑戰(zhàn)。 行為 A ? 采取哪些步驟來完成某一工作任務(wù) ? 如何完成特定工作項目 ? 采取了什么行動以完成一個緊急的限期或避免延誤 ? 哪些本應(yīng)采取的預(yù)防措施而沒有做 虛假的 STAR ? 含糊的陳述：表達(dá)籠統(tǒng)，沒有提供本人具體做了什么 ? 意見：個人的信念、判斷或觀點 ? 理論或未來時的陳述： 是指我們從中了解應(yīng)聘者“將”、“愿意”或“否則”會做的事情，但是實際上呢？他并沒有做實際的事
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