市場營銷調(diào)研講座ppt課件(編輯修改稿)
2024-11-30 20:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等。 c，調(diào)研方式：電話訪問、現(xiàn)場拜訪 d，調(diào)研時間：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和調(diào)研范圍大小確定 4，調(diào)研計劃執(zhí)行 由調(diào)研人員深入目標(biāo)市場，開展調(diào)研工作。 5，調(diào)研匯總分析 確保信息的原始，真實(shí)，有效性，及時整理、 匯總、分析，保證調(diào)研資訊的時效性。 6，編制營銷建議 根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)，為決策層提出企業(yè)產(chǎn)品營銷工作策略戰(zhàn)術(shù)、傳播策略、渠道策略、促銷策略、價格策略。 營銷環(huán)境總體分析：環(huán)境分析是企業(yè)制經(jīng)營戰(zhàn)略和營銷策略的先決條件 －－ＳＷＯＴ分析法 Ｓ： strengths（優(yōu)勢） W: weaknesses（劣勢 }） O: opportunities（機(jī)會） T: threats（威脅） ＳＷＯＴ分析法 －－將企業(yè)面臨的外部機(jī)會、威脅以及自身的優(yōu)勢劣勢等各方面的因素相結(jié)合而進(jìn)行的綜合分析和概括 優(yōu)劣勢分析：著眼于企業(yè)自身的實(shí)力以及與競爭對手的比較 機(jī)會威脅分析：著
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